【正文】 系。針對在建工程實(shí)際情況抓好事故隱患排查治理。組織對在建工程干線公路（特）大、中、小橋，隧道、高邊坡，=1= 進(jìn)行一次質(zhì)量安全隱患排查，根據(jù)各類隱患嚴(yán)重程度有序安排，明確責(zé)任、整治措施和整治期限，實(shí)行掛牌督辦和“銷號”管理制度，確保整治到位。一季度共查出 處安全隱患，都能及時(shí)處理整改，整改率達(dá)100%。（二）開展安全年活動安全年活動早部署。為了做好“安全生產(chǎn)年”活動總體部署及目標(biāo)細(xì)化分解工作，我們及時(shí)下發(fā)了“安全年活動”的工作目標(biāo)和主要任務(wù)并進(jìn)行明確和部署。嚴(yán)肅查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)及違反勞動紀(jì)律的行為。通過整治，進(jìn)一步規(guī)范交通建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高交通建筑安全管理水平，防范和遏制高處墜落、機(jī)械傷害等事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全事故不突破縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)。專項(xiàng)整治和隱患排查早開展。首先是落實(shí)好“安全生產(chǎn)年”等各類專項(xiàng)整治活動方案，建立組織、確立重點(diǎn)，確保專項(xiàng)整治達(dá)到預(yù)期的效果。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，嚴(yán)格安全許可制度，建立完善各級各類危險(xiǎn)源、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，加大職業(yè)危害治理，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和條件。加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全宣傳教育工作，以安全生產(chǎn)方針政策宣傳教育為重點(diǎn)，努力提高職工的生產(chǎn)技能。炸藥使用情況。我們對于炸藥的使用，嚴(yán)格要求要專人押運(yùn)、專車運(yùn)送、爆破作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在場、安保人員跟班作業(yè)、專業(yè)人員作業(yè)排險(xiǎn)。沿浦海豐村附近路基施工點(diǎn)，由于考慮到施工點(diǎn)附近民房較多從去年=2= 8月份開始采用液體爆破。但施工過程中有1600方左右?guī)r石較硬，采用液體爆破難以施工，而且進(jìn)度緩慢，因此從11月份開始仍改為炸藥爆破，但沿線村民以工程施工影響居住為由經(jīng)常阻礙工程施工，造成工程施工困難重重。（三）認(rèn)真做好春運(yùn)工作2010年春運(yùn)于1月30日開始，3月10日結(jié)束，為期40天。為認(rèn)真做好2010年春運(yùn)工作，確保農(nóng)民工返鄉(xiāng)安全便捷出行，我們認(rèn)真分析形勢，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任和工作措施。同時(shí)春節(jié)期間，進(jìn)入農(nóng)民工返鄉(xiāng)的高峰期，也是拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的投訴上訪高發(fā)期。為切實(shí)做好清理解決拖欠農(nóng)民工工資工作，化解矛盾，維護(hù)神會穩(wěn)定，保障人民群眾的合法權(quán)益，我們也是及時(shí)在節(jié)前確保農(nóng)民工在返鄉(xiāng)前足額拿到勞動報(bào)酬。（四）深入落實(shí)好重劍一號、二號、三號行動各項(xiàng)要求，及時(shí)上報(bào)報(bào)表。突出預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管和落實(shí)責(zé)任、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保措施落實(shí)到位，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三、工程質(zhì)量管理（一）制度建設(shè)及檔案管理健全制度。建立健全完善規(guī)章制度，從招投標(biāo)開始就嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)，并要求施工單位制定切實(shí)可行的施工組織，監(jiān)理、施工單位人員配備到位。持證上崗。嚴(yán)格要求施工人員、主要專業(yè)工種操作人員培訓(xùn)持證上崗，定期開展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保施工單位規(guī)范施=3= 工建設(shè)。臺帳規(guī)范。由專人負(fù)責(zé)及時(shí)、完整地記錄施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)控制情況，使臺帳規(guī)范齊全。材料檢驗(yàn)。按建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土檢驗(yàn)制度和見證取樣制度。對施工單位的施工工藝、檢測試驗(yàn)方法、工程質(zhì)量及質(zhì)量自檢體系、規(guī)章制度進(jìn)行檢查落實(shí)。對施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕劣質(zhì)原材料進(jìn)場，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理對關(guān)鍵工序的旁站制度，使工程質(zhì)量得到有效保障。（二）施工現(xiàn)場管理按照施工圖紙規(guī)范施工，現(xiàn)場施工無質(zhì)量事故發(fā)生。指揮部在抓工程進(jìn)度的同時(shí)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”強(qiáng)化質(zhì)量意識，建立了完善的四級質(zhì)量監(jiān)督體系，即“施工自檢、監(jiān)理檢查、業(yè)主抽檢、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督”，保證了工程施工的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，配合市局、市質(zhì)檢站加強(qiáng)對監(jiān)理單位和施工單位的管理，確保工程建設(shè)的有序進(jìn)行。嚴(yán)格進(jìn)行合同管理。根據(jù)國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和上級主管部門的相關(guān)管理文件。要求各施工、監(jiān)理單位增強(qiáng)合同意識，嚴(yán)格執(zhí)行合同。同時(shí)，指揮部制定相應(yīng)的考勤、考核獎勵辦法，全面開展立功競賽活動，做到獎罰分明，充分調(diào)動各施工、監(jiān)理單位的積極性。78省道全面施工后，由于線長、點(diǎn)多，指揮部根據(jù)這一實(shí)際情況，為及時(shí)、規(guī)范的管理和反饋工程施工過程中的問題，工程科技術(shù)人員實(shí)行分片管理統(tǒng)一匯報(bào)，及時(shí)的解決施工現(xiàn)場的一些問題，推=4= 進(jìn)工程建設(shè)。四、投資計(jì)劃完成情況至2010年3月底，完成投資3094萬元；累計(jì)完成投資63226萬元，%。完成挖方423萬方、填方311萬方、擋墻砌筑16萬方?？刂菩怨こ铁Q頂山隧道（長2955米）、頂魁山隧道（長2190米）、云腳隧道（長244米）及焦坑澳隧道（長453米）全部貫通。鶴頂山隧道已于2009年9月30日完工通車。路基已交付路面42km，瀝青路面已完成澆筑24km。專人負(fù)責(zé)上報(bào)工程有關(guān)材料，及時(shí)、準(zhǔn)確、內(nèi)容齊全報(bào)送進(jìn)度月報(bào)表，半有小結(jié)，有總結(jié)。五、資金管理使用情況該工程2005年批復(fù)總概算為57648萬元，由于受臺風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害、物價(jià)等影響，需增加臺風(fēng)水毀治理、地質(zhì)災(zāi)害處理、材料調(diào)價(jià)、隧道變更等資金16462萬元以及政策處理增加資金8000萬元，共需投入82110萬元。到目前止工程累計(jì)到位資金64450萬元，其中：國債資金2000萬元、省交通廳42250萬元、縣財(cái)政配套資金20200萬元。指揮部財(cái)務(wù)委托縣核算中心管理，嚴(yán)格監(jiān)督控制各項(xiàng)目部的資金使用情況。項(xiàng)目部單筆款項(xiàng)超10萬元的資金劃撥，都進(jìn)行流動情況跟蹤審核，做到?？顚Ｓ?。每月審查項(xiàng)目部財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。定期不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)段指揮部的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審查，做到資金到位，及時(shí)落實(shí)。=5=