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初三年級組工作總結(jié)及擴展資料-資料下載頁

2024-10-24 22:01本頁面
  

【正文】 的心,一顆積極而樂觀的心。我想,組長并非每件事都能順利解決,也并非每件事都能令人滿意,但是,只要按職責要求去做,盡力去做,做到盡職盡責,那是問心無愧的。初三年級組工作總結(jié)13xxxx學年初三年段全體教師以對祖國、對學校、對學生高度負責的敬業(yè)精神,以嚴謹?shù)闹螌W作風,在校長的直接領(lǐng)導下,我們精誠團結(jié),化壓力為動力,發(fā)揮集體力量,充分利用群體優(yōu)勢,認真做好本屆畢業(yè)班的各項工作。現(xiàn)將一學年的工作小結(jié)如下:一、本學年初三段取得的成績:在上學期進行的全市期末考試中,我校初三學生取得了總評第二的優(yōu)異成績。其中科學學科三率一平居全市第一。在這學期全市??贾?,我校初三學生又取得了總評第二的優(yōu)異成績。其中社會學科三率一平居全市第一。在各級各類的學科競賽中,也取得了的優(yōu)異成績。(1)在xxxx年全國初中數(shù)學競賽獲獎中,魏俊杰獲紹興市二等獎,裘鵬裕獲xxxx市一等獎,趙英杰、陳凱良、求哲梢等分別獲xxxx市三等獎。(2)在xxxx市xxxx年九年級英語口語風采評比中,參賽的三組同學分別榮獲一等獎、二等獎、三等獎。其中的沈佳婕同學還獲得了紹興市一等獎。(3)在xxxx年xxxx市九年級數(shù)學創(chuàng)新與知識應(yīng)用競賽中,參賽的魏俊杰、裘鵬裕二位學生分別獲三等獎。(4)在xxxx市xxxx年九年級科學競賽獲獎中,支鵬程、魏俊杰兩位同學分別榮獲一等獎;趙英杰張佳垚分別榮獲二等獎;陳凱良榮獲三等獎。(5)在浙江省第十二屆初中科學競賽中,沈佳婕同學獲xxxx市一等獎,張佳堯、俞子唅獲市二等獎,章煒、陳建華獲三等獎。閭袆和竹俐慧兩位老師被評為xxxx市學科帶頭人。在xxxx市優(yōu)質(zhì)課評比中,閭袆獲二等獎;王琴獲三等獎二、本學年所做的工作:(一)寫好“三字文章”,落實我們的工作措施。力求一個“早”字。初三畢業(yè)班工作不能等,更不能問題成堆才設(shè)法解決,必須及早分析研究。我們做到:工作思考早,發(fā)展定位早,目標確定早,計劃謀略早,問題的解決早,各項工作行動措施早。力求把所有的困難盡量估計充分,把可能遇到的問題解決在萌芽狀態(tài),做到有的放矢,努力克服初三畢業(yè)工作的困難。把握一個“準”字。即依據(jù)教材和各科考試說明,對準中考要求。初三工作的脈絡(luò)要號準,面臨的情況問題分析準,教學復習方向要認準,措施方法要找準,認真做到家底清、情況明、方法對。落實一個“實”字。即堅持教學為中心的要求要落實,復習計劃、目標任務(wù)要寫實,各項工作要做實,切實做到不虛化浮夸、不夸夸其談、不搞花架子,腳踏實地、實實在在地做好各項工作。(二)、落實“三個全面”,整體推進初三畢業(yè)工作。全面整合資源:初三畢業(yè)班工作成績是集體才能的體現(xiàn),是集體智慧的結(jié)晶。我們充分利用學校所有可能對初三后期工作可用有用的人力、物力、財力、信息等資源,全面整合,合理的運用,發(fā)揮好各資源及各資源整合效益。全面質(zhì)量管理:我們著力提高初三質(zhì)量目標的行動中,加強質(zhì)量的全面管理,力求做到全面提升,以提高質(zhì)量管理的效率。全面整體進步:學生個體的差異是客觀存在,著力提高升學率也沒錯,但是升學并不意味必須放棄不能升學的學生,“不求人人升學,但求個個成才”,應(yīng)該成為應(yīng)該作為初三后期教學管理的行動準則。因此,我們以著眼于未來,著眼于對每一學生負責的精神,力求全面管理,整體進步。(三)、把好“四個環(huán)節(jié)”,在提高課堂教學質(zhì)量上下功夫。為此我們認真落實備課、選題、講解、訓練、評講這幾個環(huán)節(jié),努力提高45分鐘課堂效率。備課:我們以中考要求為導向,深鉆教材及考試說明、知識點,重點內(nèi)容吃透,難點內(nèi)容化解,熱點內(nèi)容關(guān)注,能力要求具體,認真評講觸類旁通。講解:我們的講解抓點帶線,理清知識系統(tǒng),寓于啟迪刺激,我們在基礎(chǔ)知識上求靈活題。靈活運用基礎(chǔ)知識解基礎(chǔ)性題,啟迪學生的思維,切忌上新課式的泛講,什么都講,面面俱到,是不可取的。訓練:訓練嚴格,規(guī)范統(tǒng)一。我們注意練習基礎(chǔ)性試題,練進度,練規(guī)范,練適應(yīng)能力。不練則已,練必要有效益。要在訓練中反饋信息,了解復習效果,注意克服“效率低下”的訓練及重復無效的“浪費型”訓練。評講:我們的評講有典型性、啟發(fā)性,抓住傾向問題,熱點問題,薄弱環(huán)節(jié),一次又一次的側(cè)重要求。一題多變、一題多用、一題多解、多題類解,力求舉一反三,觸類旁通。(四)集體備課、集思廣益,團結(jié)協(xié)作、共同提高集體備課團結(jié)協(xié)作,營造良好的工作氛圍,這對畢業(yè)班的老師顯得特別重要。初三的老師大多教學經(jīng)驗豐富,往往個人就能獨當一面。但我們的老師并沒有忽視集體的力量,每周都準時進行備課活動,大家統(tǒng)一教學進度、重點、難點。即便不是在規(guī)定的備課時間,辦公室老師時常會圍在一起經(jīng)常交流討論,從對一篇文章的理解到作業(yè)的布置甚至每次作文題目的布置,彼此都毫無保留。這一情景在初三辦公室隨時可見。通過備課組活動,我們教師自身的水平得到了很大提高。為最后的成功打下了堅實的基礎(chǔ)。分工合作在集體備課的同時,我們分工明確,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:分工出試卷,分工整理復習專題,備課組氣氛融洽。因為我們有一個共同的認識:我們不是在校內(nèi)比,而應(yīng)該與兄弟學校去比。所以大家其樂融融,沒有那么多的斤斤計較??傊?,在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,初三段的全體教師都盡心盡力,為再創(chuàng)輝煌而努力拼搏。我們也確信我校的成績將一年更比一年號!初三年級組工作總結(jié)14本學期是初三第二學期,主要要任務(wù)是抓復習備考,抓鞏固率,抓學生分流,完成學校與上級下達的各項任務(wù)?,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:一、抓鞏固率,尋找流失學生由于初三第二學期的特殊性,農(nóng)村學生外出務(wù)工多,流失率高。開學伊始,年級組就統(tǒng)計流失學生,及早安排教師趕在學生外出務(wù)工前進行家訪,勸學生返校修滿學業(yè),為完成各項任務(wù)邁出第一步。二、搞好學生分流,完成職校工作部分學生因?qū)W習基礎(chǔ)差,加之自身無心學習,或因家庭經(jīng)濟困難,不能去上高中,要求教師向家長分析學生學業(yè)、社會發(fā)展形勢;通過家長會,宣傳國家辦學及社會發(fā)展形勢、職教政策,介紹職校辦學情況;再經(jīng)過個別談心將職校工作落到實處。年級組將任務(wù)落到人頭,以班主任為龍頭,代課教師為幫手開展工作。年級組完成了50名職校任務(wù),盡最大努力減少學生因?qū)W業(yè)難而輟學。三、瞄準考點,構(gòu)建高效課堂要求初三教師坐班,進行集體備課。熟讀《課標》,深研《中考說明》,研習《中考試題》,消化吸收中考培訓內(nèi)容,研討教材、學生,確定好教學目標、重點、難點;精心設(shè)計,力爭課堂淺顯易懂,重點突出,難點突破,兼顧學生基礎(chǔ)與生活經(jīng)驗,兼顧知識性與趣味性。課堂教學,突出主體、體現(xiàn)主導,營造積極奮進的氛圍,力爭講解到位、輔導到位、練習精準、作業(yè)適中。年級組進課堂聽課,進行督導、評估。年級組請求教務(wù)處協(xié)助對老師教學進行問卷調(diào)查和聽課督導。四、實行分梯隊培養(yǎng),責任包干到戶班主任依據(jù)《初三學生分流統(tǒng)計表》科學合理確定中考對象,中考幫扶對象,職校對象。將各項任務(wù)細化到任課教師,要求任課教師按年級組幫扶方案開展工作,對幫扶對象進行心理、學業(yè)、家庭、個性方面了解,做全面關(guān)注、幫扶,實行包干徹底。年級組對幫扶工作進行周檢查,并要求任課教師按《幫扶登記表》進行記錄、開展工作。實現(xiàn)班主任事事時時心里“有數(shù)有人”,任課教師事事時時心里“有數(shù)有分”,力爭人人做到心里有幾本明細賬。本學期將年級前20名和45名學生直接由年級組分給各代課老師,將幫扶工作具體落實到人頭,進行跟蹤式幫扶,真正做到抓兩頭促中間。五、強化模擬檢測,及時分析調(diào)整教學管理工作本學期進行了七次學業(yè)檢測,共練習了十套模擬卷。加強三涂兩寫訓練,提高試題分析、評價能力,強化自我復習評判,不斷提升學生應(yīng)試能力。每次檢測完,年級組組織閱卷,進行成績統(tǒng)計,做出班排名、年級排名。年級組及時召開成績分析會,對教師成績進行評比,指出老師學生存在的問題,提出整改措施,及時調(diào)整工作。使教師備考有的`放矢,學生復習按預期計劃進行。教師成績分析會后,及時召開學生會,指導學生進行高效復習。同時,召開班干部會了解教師教學調(diào)整情況,學生學習狀態(tài)是否最佳。通過學生中考信息反饋,本復習模式很見效,復習基本到位,備考工作基本到位。六、發(fā)揮班主任龍頭作用, 實行捆綁管理本年級組實行任務(wù)到班,獎金(利益)到班,權(quán)利到班。為充分發(fā)揮團隊作用,班主任組織管理作用,使全體任課教師齊心協(xié)力,便于班主任調(diào)動任課教師激情、加大工作投入,也便于任課教師促進班主任工作,年級組推行以班主任為龍頭任課教師為團隊的捆綁管理模式。達到團隊中有優(yōu)秀的領(lǐng)隊,領(lǐng)隊能帶領(lǐng)本班任課教師取得事業(yè)成功,獲得利益最大化;同時任課教師也能去促進班主任搞好班風學風建設(shè),為自己創(chuàng)造好的工作平臺。七、以學促教,以教促學年級組通過學生會分析中考形式,營造積極的備考氛圍;通過班長、學習委員會指導學法、建立學習小組,營造良好的學風;通過班主任對學習的剛性要求,理想的樹立,營造勤學上進氛圍;讓學生達到勤奮、積極、好學的境界,從而贏得老師耐心、用心教。老師通過通過幫扶等措施,對學生耐心輔導、熱情關(guān)懷,促使學生勤奮努力學習。年級組通過走訪詢問,了解教師教學工作,并在年級組會上進行通報。八、加強班務(wù)管理,加強安全管理通過班主任會,以中考任務(wù)夯實班務(wù)工作,要求班主任營造良好的班風、學風。通過加強班務(wù)管理,帶領(lǐng)學生積極向上,努力完成學校下達的各項任務(wù),讓本班任課教師團隊在自己的帶領(lǐng)下獲得最大榮譽與利益。通過安排查宿、接送乘船、乘車學生工作,通過班主任召開住宿生會、乘船學生會、走讀生會等,減少不安全事故發(fā)生;通過主題班會、心理輔導等減少學生糾紛、青春期困惑;結(jié)合時令、年齡對不安全事故進行預測,排查安全隱患,強化安全管理,減少不安全事故。九、營造寬松的工作氛圍,調(diào)動教師工作激情積極與校領(lǐng)導協(xié)商,改善初三教師坐班條件;在執(zhí)行制度管理的同時,注重人文管理;在強化教師責任心的同時,爭取經(jīng)濟獎勵;在強調(diào)個人成績同時,要求團隊合作。力爭全體初三教師齊心協(xié)力、激情高昂的工作。本學期多次召開座談交流會,加強教師情感溝通;給辦公室購買茶葉、紙巾、鞋油等,為初三教師創(chuàng)造溫馨的坐班環(huán)境。十、加強心理輔導,打造陽光心理本學期組織師生出去郊游、野炊,促進師生交流,讓學生親近老師,有心里話能對老師說,讓老師主動去關(guān)注問題學生。每次模擬檢測之后年級組召開學生會,對學生近期學業(yè)、心理做分析輔導,并對學習、表現(xiàn)進步大的學生進行獎勵;讓班主任、代課教師對學生做心理、學業(yè)輔導。在中考前一個月,給學生發(fā)《中考三字經(jīng)》,年級組、班主任對學生進行中考心理輔導,應(yīng)考培訓。十一、加強中考帶隊管理,確保學生有良好中考狀態(tài)為確保中考工作安全、有序、高效開展,年級組兩次組織學生會、班主任會,學習了相關(guān)管理制度,與家長、學生,車主,帶隊老師簽訂責任書。考試期間對學生午休、晚休進行點名、巡查,要求學生按時入睡,確保學生有良好的身體狀態(tài)應(yīng)考。吃飯期間,注重飯菜質(zhì)量、數(shù)量,要求學生吃好,并通報相關(guān)考試信息,強調(diào)相關(guān)紀律,做好心理輔導。往返清點學生人數(shù),確保學生不掉隊,無財產(chǎn)丟失,并重視學生暈車、中暑預防。學生去考場回旅店教師接送,確保各環(huán)節(jié)無一疏漏。公布中考費用賬目,結(jié)清學生交費余額。十二、組織志愿填寫,交代后期聯(lián)絡(luò)為方便學生,減少返校次數(shù),減少乘車、乘船的不安全,臨考前就組織學生進行中考志愿填寫,讓班主任上傳到網(wǎng)上。向?qū)W生交代后期聯(lián)絡(luò)方式,查看中考成績,領(lǐng)取錄取通知書。初三年級組20xx年xx月xx日初三年級組工作總結(jié)15我校初三級本學期教育教學工作基本結(jié)束,回顧過去,喜憂參半。展望未來,任重而道遠。為了不斷提高自身素質(zhì),促進學生全面健康發(fā)展,現(xiàn)將一學期來工作總結(jié)如下。一、思想政治工作堅持政治學習,認真貫徹區(qū)教育局工作例會、校教導處工作例會精神,堅持教育為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù),為人民服務(wù)的方向,堅持“以人為本”、“育人為先”的教育思想,以提高教育教學質(zhì)量和辦學效益為重點,以依法執(zhí)教,積極推動學校精神文明建設(shè)為保證,全面促進學生心理、生理健康發(fā)展。認真貫徹落實學?!胺€(wěn)步推進初中教育,著力做好轉(zhuǎn)差工作。大力發(fā)展高中教育,全力做好培優(yōu)工作”的辦學思想。二、教育教學工作加大業(yè)務(wù)、專業(yè)理論的學習,積極推進教改活動,組內(nèi)同科目教師積極交流,共同制定進度計劃、復習計劃、單元測試卷等。全面貫徹學?!按罅Πl(fā)展高中教育,努力做好培優(yōu)工作。穩(wěn)步推進初中教育,著力做好轉(zhuǎn)差工作”的辦學思想,樹立“教學是學校的中心工作,質(zhì)量是學校的生命線”的意識。以培養(yǎng)學生的學習習慣、激發(fā)學生的學習興趣、指導學生的學習方法為主,促成學生良好學習習慣的養(yǎng)成教育,進行學習方法指導(專題與課堂相結(jié)合)。加強教師業(yè)務(wù)能力,努力提高課堂效率,切實做好防差、轉(zhuǎn)差工作,(建立轉(zhuǎn)差檔案,把轉(zhuǎn)差工作落實到課堂教學當中)。實施轉(zhuǎn)差“三級”管理,做到“四有”(有計劃、有目的、有安排、有措施)。采取分層輔導的方式,轉(zhuǎn)差取得了一定的效果。積極開展教育、教學研討活動,研究中考。培養(yǎng)學生應(yīng)考能力,學會考試,促進學生心理、生理健康發(fā)展。學期內(nèi)進行各學科的中考專題講座各一次。班主任進行學生心理、身心調(diào)節(jié)、思想動員講座各一次。通過班會、晨會、主題團隊活動,加強對學生的安全教育、心理健康教育等,培養(yǎng)學生逐步養(yǎng)成健康向上的個性品質(zhì)。各班充分利用教室黑板報加大(中考動態(tài)、典型試題、應(yīng)試對策、學習方法、心理調(diào)節(jié)等)宣傳40余版次。加強組內(nèi)教師的交流合作,形成全員育人,健康向上的工作環(huán)境。統(tǒng)一思想,提高認識。組內(nèi)教師團結(jié)、合作的意識不斷提高,全員育人,健康向上的工作環(huán)境逐漸形成,形成了服從學校、年級組大局,班主任與科任教師緊密配合的良好局面。加大了對薄弱學科的39。指導、時間方面的傾斜,努力促使各學科均衡發(fā)展,實現(xiàn)雙贏局面。加強教師敬業(yè)精神、責任心、事業(yè)心、師德師風建設(shè),認真落實“抓教風,帶學風,促校風”的德育工作思路。增強工作紀律,樹立服務(wù)意識,堅決杜絕違反師德師風行為的發(fā)生。加強班主任的工作責任心,關(guān)心學生生活,加大對學生就餐、住宿的指導和教育,培養(yǎng)學生良好的生活、衛(wèi)生習慣。樹立學生財產(chǎn)保護意識、安全防范意識,各班根據(jù)學校相關(guān)規(guī)定制定本班財產(chǎn)保護法,堅決杜絕一例不安全事故發(fā)生。加強學校與家庭的聯(lián)系,結(jié)合區(qū)教育局組織的三次模擬考試,定期或不定
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