【正文】 份力量，為這個大家庭添磚加瓦!員工入職培訓(xùn)優(yōu)秀心得體會10今天上午大家一起學(xué)習(xí)了公司的員工手冊，對公司的一些規(guī)章制度，有了一定的了解。覺得好的企業(yè)必須要有嚴格的制度，否則無規(guī)矩不成方圓，我在今后的工作中一定嚴格遵守公司的規(guī)定，在員工手冊中，也了解了自己所在崗位努力吧自己的工作做好做強。下午又一起去了茶園倉庫，對倉庫的辦公室做了清潔，雖然有臟也有累，但是看到了我們的勞動成果，內(nèi)心還是有一種說不出的開心，有句話說的好，勞動最光榮，勞動是光榮，以后會再接再厲，把勞動的精神放在以后工作的每一個方面。第一，上午學(xué)習(xí)公司對各部門的管理制度和各部門的所要承擔的責任，也讓我看到了公司對每個員工的要求是特別高，也讓我想到進入公司后自己的責任感，也想到公司在這樣的制度管理下能夠更上一個臺階，下午到倉庫后，我們大家干得認真，雖然是簡單的一次勞動，但大家干得有勁，也使得我想到公司在公司這些高層管理管理層的帶領(lǐng)下，會更加發(fā)揚光大。第二，今天主要學(xué)習(xí)了崗位責任制，各部門責任制，學(xué)習(xí)企業(yè)文化、規(guī)章制度，甚至各崗位獎罰制度，深深體會到，企業(yè)就是企業(yè)的管理，制度的規(guī)定，與其完善的程度，而決定企業(yè)的永恒。第三，從辦公室到實踐勞動現(xiàn)場，從理論知識學(xué)習(xí)到動手操作，雖然一整天因為發(fā)燒的緣故感覺渾渾噩噩，但我深刻體會到公司及張總為這一次陪訓(xùn)花費的39。精力和良苦用心，這就是公司能一步步走向強盛的原因，也讓我感觸良多，俗話說得好，行動才是關(guān)鍵，實踐才是檢驗理論的唯一標準，將來在公司的工作中，我必須到第一線掌握調(diào)研真實的情況，根據(jù)實際客觀現(xiàn)象制定策劃方案，多學(xué)習(xí)，多實踐，用最好的狀態(tài)，最大的精力為公司創(chuàng)造價值，提升自我，完善自我。第四，幾點打算感恩于公司，領(lǐng)會公司藍圖和方向，克服情緒化傾向，杜絕感情用事。傳播公司厚德載物的情懷，善待員工，顧全公司利益并保證員工得失。認真思考：獵頭云集的人力市場人聚人散，小企業(yè)如何留人、用人?啟動項目承包責任制，工作競爭化、收益最大化。第三篇：通 知各科室：為提高我院新入職員工的整體業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平, 塑造良好的職業(yè)形象，增強醫(yī)院的競爭力，提升患者對我院醫(yī)療服務(wù)的滿意度，樹立良好的醫(yī)院形象，擬舉辦新入職員工培訓(xùn)，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：培訓(xùn)時間：2018年5月10日下午3：00至6:00。培訓(xùn)地點：二樓會議室。參訓(xùn)人員：名單見培訓(xùn)花名冊。請各科室負責同志，通知新入職員工按時參加培訓(xùn)，不得缺席?？?服 部 2018年5月9日第四篇：新入職員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)總結(jié)為保證新入職員工更快、更好適應(yīng)公司環(huán)境，使新員工盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，及時有效進入工作狀態(tài)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，盡職盡責干好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)，企管部安排入職一年內(nèi)15名員工（孫邠1人請假），進行了包括企業(yè)文化、各項管理制度、規(guī)定、業(yè)務(wù)工作及其流程等內(nèi)容在內(nèi)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育，現(xiàn)將其培訓(xùn)情況總結(jié)如下：一、培訓(xùn)概況新員工培訓(xùn)工作由企管部統(tǒng)一部署安排和組織實施，經(jīng)營部及項目現(xiàn)場人員協(xié)作完成。為期半天的培訓(xùn)在 進行，由 負責培訓(xùn)組織和安排，做講演。二、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)主要分企業(yè)概況和管理、高層講壇、實地參觀三部分內(nèi)容進行，從公司成立至今以來的項目歷程、管理方法、成長心得以及對新員工寄托等方面的內(nèi)容對新入職員工講解和培訓(xùn)。第一部分 就企業(yè)文化、質(zhì)量方針、組織架構(gòu)及規(guī)章制度進行簡單介紹，著重強調(diào)企業(yè)文化，讓誠信、創(chuàng)新、和諧、共贏的企業(yè)精神和艱苦奮斗、樂業(yè)奉獻、開拓進取、追求卓越的企業(yè)作風深入到每位新入職員工心中。通過自己工作的切身感受引導(dǎo)大家以正直、無私、高效、感恩、忠誠為行為準則，在工作中盡職盡責，發(fā)揮自己的最大動力為公司服務(wù)，為社會創(chuàng)造價值。第二部分由 個人演講，通過講述切身跟隨公司一同成長的心路歷程，最真摯的情誼表達出自己對公司在不斷進步、不斷改善、不斷成長的過程中所積淀的深厚情感，回憶自己第一次進入公司，一步一步同公司共進共退?；仡櫣練v史的過程中，聲情并茂地把一件件體驗和經(jīng)歷講解給在場每一位員工，以積極向上、拼搏進取的精神感染和鼓舞著大家。從個人的工作習(xí)慣與人性的角度，告訴大家團結(jié)合作、和諧共進的道理，鼓勵和指引受訓(xùn)員工在今后的工作中應(yīng)當把握好自己，通過與他人溝通交流和自我提高改善，培養(yǎng)責任心和上進心，不斷進取，為公司更為自己去全力實現(xiàn)自己的價值。第三部分由 進行實地參觀，并對以上三個開發(fā)項目的地區(qū)房產(chǎn)市場、價格競爭情況、建筑構(gòu)造、銷售賣點優(yōu)勢以及未來一段時間內(nèi)工地的施工進度進行了簡要而明確的介紹。通過這一培訓(xùn)環(huán)節(jié)，使每一位新入職員工能夠更全面更細致的了解了目前公司的工程項目，以及未來公司進展和工作目標，便于今后大家以更加扎實的工作能力和飽滿的精神狀態(tài)與公司共同發(fā)展，共同進步。三、培訓(xùn)效果及心得從制定培訓(xùn)計劃到執(zhí)行培訓(xùn)計劃，通過各部門及人員的共同協(xié)作配合，參與培訓(xùn)的人員及受訓(xùn)學(xué)員的積極性、自律性得到了有效提高。通過對公司規(guī)章制度系統(tǒng)的講解和全面的培訓(xùn)，督促和規(guī)范新員工的作為，提醒了大家一些平時自己容易忽視的細節(jié)，以便能時刻注意工作禮貌和工作方式；清楚了公司架構(gòu)設(shè)置及職能、員工手冊的詳細內(nèi)容，為今后大家的發(fā)展規(guī)劃、克服思想障礙、端正工作態(tài)度、提高工作效率打好了基礎(chǔ)。在實地參觀的過程中，新入職員工更加細致全面的學(xué)習(xí)了正在進行的各個項目核心業(yè)務(wù)的進展以及房地產(chǎn)相關(guān)知識，幫助大家盡快適應(yīng)公司環(huán)境，有利于強化自身的業(yè)務(wù)工作能力，掌握項目工程動態(tài)，與公司共同發(fā)展。主題明確，結(jié)合公司企業(yè)文化和企業(yè)精神有針對性地講解，以切身感受使員工“有識可學(xué)、有思可發(fā)、有章可循”。跟隨公司歷史沿革，我們重新走過這十幾年風雨，見證企業(yè)的艱辛與輝煌，使大家更加珍惜現(xiàn)在的來之不易。特別是演講對企業(yè)文化的深入感觸，使新入職員工進入公司后之初確立了較好的職業(yè)發(fā)展方向，增強了企業(yè)的歸屬感。細致詳盡的講解，使大家對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解，明確了自己的工作努力方向，也增強了對做為公司一員的自豪感。相信這種知識的收獲會成為今后開展工作的基礎(chǔ)。從培訓(xùn)中我們感到了一種情誼上的滿足，認識了更多的新同事，因而感到親切，家的感覺更加強烈。培訓(xùn)有利于培養(yǎng)大家的忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識，使員工擁有一個施展自己才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作，要有一種主人翁的態(tài)度，敢于擔責、敢于吃苦，不斷創(chuàng)造業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。第五篇：員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案物業(yè)管理處全體員工，完善服務(wù)意識；，提高工作質(zhì)量；、設(shè)施的功能，降低事故率；、工作手冊；，提高員工的工作素質(zhì)。新員工到職第一周集中培訓(xùn)（可根據(jù)各項目情況來安排時間）；員工內(nèi)部培訓(xùn)涵蓋面廣，內(nèi)容繁多，大致分為：；；；；；；；；；。培訓(xùn)工作總體由品質(zhì)部負責，由各部門預(yù)先填寫培訓(xùn)計劃表，并每次培訓(xùn)前一周提交培訓(xùn)申請表，人事行政主管跟進配合安排培訓(xùn)進度、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)考核等。專業(yè)人員集中授課，由人事部門統(tǒng)一出卷考核。培訓(xùn)結(jié)果將直接與員工評定掛鉤，作為員工通過試用期的參考依據(jù)。此培訓(xùn)安排將作為公司前期籌備員工培訓(xùn)的綱要性文件，根據(jù)各項目實際操作情況，對培訓(xùn)內(nèi)容及方式作適當調(diào)整及相應(yīng)的補充。員工入職培訓(xùn)大綱一、基層員工培訓(xùn)基層員工總的來說，對物業(yè)管理服務(wù)的認識尚欠了解，專業(yè)服務(wù)意識有待提高。針對此等情況，擬通過進行有步驟、有計劃的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高其職業(yè)素養(yǎng)，使公司各項目運行時即可保證較高之服務(wù)水準。－由培訓(xùn)主管負責主講、宗旨及工作方針；；；，員工手冊、工作手冊；；；－由各部門負責推薦主管級以上員工主講（一）工程部；；；；、設(shè)施位置；；；；；；；；；、設(shè)備運行記錄、設(shè)備檢修記錄；；；；（二）保安部；；；；、設(shè)施位置；；；、巡檢流程；；；（消防設(shè)施的位置、消防設(shè)備器材使用、消防制度、報警程序、緊急疏散程序及路線）；；；；；（三）清潔部；；；；；；；；；；；；；；（四）客服部；；；；；；；；；；（五）財務(wù)部；；；、法規(guī)；；；（六）人事部；；；、法規(guī)；、培訓(xùn)、賞懲、晉升、解聘等考核流程；；二、主管級員工培訓(xùn)－由經(jīng)理級以上人員主講；；；；；；；