【正文】 業(yè)務技能為基礎，與全科齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)述職如下：一、加強學習，不斷提高自己的政治水平思想上，政治覺悟進一步提高。作為黨員，一年來，我始終堅決擁護中國共產黨的領導，熱愛祖國、熱愛集體、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持社會主義核心價值觀，用正確的人生觀和事業(yè)觀指導自己的學習、工作和生活實踐。二、注重積累，不斷提高自己的業(yè)務素質工作中，為了不斷提高自身素質和業(yè)務技術水平，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習活動，訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關普外科、甲狀腺乳腺、整容整形的相關知識。通過豐富理論知識來帶動實踐，在實踐中提高動手能力，提高業(yè)務水平。三、互幫互助，積極打造團隊合作氛圍自任職以來，奉行“達人達己，共同進步”的理念，積極和同事們交流工作經驗，達到了互相幫助，共同提高，帶動科室發(fā)展的目的。積極配合主任工作，不斷吸取先進的管理經驗，力求做到內強素質，外塑形象，使本科室的各項工作都有一定進展。外科的工作是“無規(guī)律”、“不由自主”的，一年到頭忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，是難以勝任工作的。只有堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)的職業(yè)精神，才能夠在工作中不斷開 拓創(chuàng)新，攻克難關，才能夠做好一名外科醫(yī)生。普外科的工作是“無規(guī)律”、“不由自主”的，一年到頭忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，是難以勝任工作的。在繁重的工作面前，普外科的所有工作人員都能夠不斷地提高工作效率，提高業(yè)務水平，以治病救人為工作的第一宗旨，廣受病患家屬好評，作為普外科的一員，我也感到無比榮耀。我工作中取得的進展與領導們的支持和認可分不開的，與每位同事的關心幫助分不開，但深知自己的工作離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，我一定會在工作崗位上繼續(xù)努力。在此，也請領導和同事們多多指導和批評，本人一定會繼續(xù)努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。第五篇：外科副主任述職報告骨科副主任述職報告尊敬的各位領導、各位同事：今天我做為骨科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：作為骨科副主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下：一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質。二、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。三、打造良好團隊精神。骨科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協(xié)作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務科的管理工作，我決定做到以下幾點：服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好?？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理工作。著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。以醫(yī)療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。科室與醫(yī)院的關系是局部與整體的關系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無源之水，無本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。我相信大家，各位同仁以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關系。我科有值班同志放棄值班后應有的休息時間，長期投入到醫(yī)療工作中，值得表揚。述職人：曾海平