發(fā)電機(jī)協(xié)議-資料下載頁
2024-10-24 21:27本頁面
【正文】 月按壹月計費(fèi)，超過壹月按天計費(fèi)；并預(yù)付一個月租金。不含稅、不含燃油；四、運(yùn)輸機(jī)組來回費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，機(jī)組到乙方工地裝卸由乙方負(fù)責(zé)；甲方操作員吃住由乙方安排。五、本合同一式貳份，自雙方簽字蓋章后生效。甲方簽字：乙方簽字：電話：身份證號碼：電話：2014年月日2014年月日第五篇：發(fā)電機(jī)宣傳報道6S，一條無形的安全警戒線此次到達(dá)大壩電廠，發(fā)電機(jī)班內(nèi)工作感覺確實(shí)發(fā)生了巨大的變化，但是大家在實(shí)際工作中，任然能夠不斷發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕發(fā)現(xiàn)、不怕暴露問題，積極溝通、認(rèn)真改進(jìn)，在投入和變化中，也確確實(shí)實(shí)的看到了實(shí)效。在大壩電廠檢修的這段期間，發(fā)電機(jī)班班長郭樹林著重強(qiáng)調(diào)管理班內(nèi)生產(chǎn)幾率的必要性，重視班內(nèi)一般檢修項目項，更重視本次檢修的重點(diǎn)檢修項。在保證班內(nèi)工作保質(zhì)保量完成的同時，也要確?！?S”生產(chǎn)管理的順利進(jìn)行，保證檢修合格，安全到位，現(xiàn)場清潔有序。認(rèn)真學(xué)習(xí)“6S”規(guī)定，努力提高自身安全規(guī)范意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項“6S”管理規(guī)定，堅決抵制違章作業(yè)、指揮，做到“四不傷害”，因?yàn)橹挥幸庾R到安全警戒線的存在，才不致越雷池一步。由于班內(nèi)是第一次到達(dá)寧夏大壩工作，針對大壩電廠的檢修設(shè)備較為生疏，班內(nèi)各檢修組將在檢修中遇到的問題，一起拿出和大壩電廠的工作人員進(jìn)行技術(shù)分享和交流，找出根源，找準(zhǔn)對策，積極改進(jìn)。大修現(xiàn)場就是最好的“6S”培訓(xùn)課堂。發(fā)電機(jī)班努力利用本次外出大修契機(jī)組織班內(nèi)進(jìn)行“6S”管理學(xué)習(xí)，不僅有力促進(jìn)班內(nèi)的凝聚力，更將為本次檢修工作提效提供一個有力的展示平臺。在已進(jìn)三十日的大修進(jìn)程中，發(fā)電機(jī)班緊抓班內(nèi)的“6S”管理工作，不單將“6S”作為班內(nèi)的管理制度，更將其作為該段期間及日后班內(nèi)工作的日常規(guī)范。相信透過這個有力的平臺，我們發(fā)電機(jī)班也將會為檢修公司樹立起一個認(rèn)真、努力、技術(shù)過硬的良好形象。(發(fā)電機(jī)班張博文）
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