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正文內(nèi)容

副站長職責-資料下載頁

2025-10-15 21:24本頁面
  

【正文】 如遇少數(shù)民族上墳或朝覲車輛拒交通行費時,當班人員做說服工作,如說服無效時及時上報監(jiān)控室,報告值班站長,經(jīng)請示上級主管部門同意后,可減、免放行,監(jiān)控室做好相應記錄。當遇大型活動車輛通過時,在接到通知后提前做好迎送、放行準備工作,嚴格按照車隊程序放行,確保車隊安全通過,監(jiān)控員做好詳細記錄。二級公路收費站在打開備用車道仍無法緩解堵道的情況時,當班人員立即匯報監(jiān)控室和值班站長,經(jīng)站長同意后可將一逆向車道改變?yōu)橥蜍嚨溃⑺菏止て庇嬞M,同時增加疏導人員疏導分流車輛。因收費員工作失誤造成車道擁堵,疏導不力時,應根據(jù)局機關規(guī)定對相關責任人進行處理。高速公路大件運輸合理化意見和建議意見:及時掌握大件車輛通行信息。治超站入口準確稱重。認真審核準確放行。加強計重收費的工作力量。嚴查液壓平板車違規(guī)行為。及時整理并統(tǒng)計大件車輛記錄。建議:稱重設備需要改造升級,提高稱重設備的精確度和可靠性,還要完善設備的售后服務工作。建設一支思想業(yè)務素質過硬的隊伍,加強職工的政治思想教育,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。同時,加強職工的學習和培訓,使職工在工作中熟練掌握崗位技能。嚴明工作記錄,對于違反制度的人和事嚴肅處理,營造良好的工作風氣。加強對政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和根據(jù)不斷發(fā)展變化的實際情況,客觀審慎地及時調(diào)整相關政策。對車輛跳榜復稱合理化意見和建議意見:由值班站長帶隊,后勤人員參見,對于惡意跳榜車輛進行制止。對于標榜后造成數(shù)據(jù)超出實際重量5%以內(nèi)的車輛嚴禁復稱,并進行說服教育。對于不聽勸告,反復惡意跳榜擾亂站口秩序的,迅速與執(zhí)法部門聯(lián)系進行進一步處理。建議:疏導員24小時在車道巡邏,并有效掌握大型貨運車輛跳榜的規(guī)律和時間段。對于形成跳榜事實的車輛要求司機出示榜單并有監(jiān)控室備份車道錄像,保存錄像資料,對計重信息有異議的進行監(jiān)督復稱。加強宣傳力度,懸掛宣傳橫幅,印制宣傳資料專門發(fā)給貨運大車司機,并在出口稱臺前方設置“勻速行駛”提示牌,營造濃厚的治理宣傳氛圍。加強收費、路政、交警聯(lián)動機制,對重點車輛實行重點治理。對于加速沖榜或阻塞車道著,通知路政及交警進行處理。同時對跳榜逃費車輛車牌號建立黑名單,進行重點治理。作為一名副站長應該怎么做?嚴格執(zhí)行收費管理辦法和收費標準,落實各項規(guī)章制度,保證收費業(yè)務的正常進行。協(xié)助站長搞好本站的組織管理工作。做好分管工作以及對職工進行職業(yè)道德教育,提高職工的思想政治素質。負責組織本站職工進行業(yè)務學習,開展崗位大比武,業(yè)務競賽等活動,提高職工的業(yè)務技能。負責組織有關人員對本站的收費設施進行維修、維護、保養(yǎng),保證收費設施的正常工作。加強站容站貌,軍容軍紀等管理工作。做好站長交給的其他工作。作為一名財務應該怎么做?第五篇:副站長崗位職責副站長崗位職責一、積極協(xié)助站長做好班子成員的組織協(xié)調(diào)工作,自覺接受站長對自己工作的領導、指導和督促檢查;二、認真貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)和上級主管局的指示、決議、規(guī)定;三、協(xié)助站長搞好日常工作,抓好分管工作安排,并抓好分管站點的日常工作;四、參與處理違法違紀的干部職工及本機關重要決策的研究;五、指導檢查和督促分管站點各項工作;六、抓好分管站點的思想、作風建設和業(yè)務建設;七、深入實際調(diào)查研究,了解情況,解決問題,指導工作。重要情況應及時向站長報告,并提出處理的意見、建議;八、加強與其他領導的溝通和協(xié)調(diào),同心協(xié)力搞好工作。對職責有交叉的工作,要主動與其他分管領導協(xié)調(diào)處理;九、及時完成領導交辦的其他事項。
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