關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)施方案-資料下載頁
2025-10-15 21:14本頁面
【正文】 和建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔管理機(jī)制為重點(diǎn)，動員全社會各界力量，開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動，打造農(nóng)村環(huán)境新亮點(diǎn)，建設(shè)美好鄉(xiāng)村。二、工作目標(biāo)全面清除農(nóng)戶房前屋后、溝渠池塘、河道及園地內(nèi)各類垃圾，逐步建立“保潔區(qū)域劃分合理、保潔設(shè)施配備齊全、保潔人員愛崗敬業(yè)、資金供給保障有力、管理制度日趨完善”的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作機(jī)制，使我辦農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作再上新臺階。三、工作及保障措施（一）完善工作體制機(jī)制辦事處黨工委書記為xx農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各聯(lián)村負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系村的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，各村安排一名環(huán)衛(wèi)專干。各村支部書記為本村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的第一責(zé)任人，要明確村級環(huán)衛(wèi)專干，要制定“門前三包”、村規(guī)民約、保潔員工作制度，制定環(huán)衛(wèi)實(shí)施布點(diǎn)規(guī)劃，負(fù)責(zé)保潔人員的聘用和日常作業(yè)的監(jiān)督、考核、管理。建立聯(lián)村組長和聯(lián)村隊(duì)員定點(diǎn)聯(lián)系村、組制度。每個聯(lián)村隊(duì)員要聯(lián)系到村民組，負(fù)責(zé)本村民組的保潔員搞好環(huán)境衛(wèi)生，并定期深入到村民組進(jìn)行督察、指導(dǎo)，特別是每季度的明查，每個聯(lián)村隊(duì)員要深入到村組，做好檢查督促工作，確保責(zé)任保潔區(qū)的環(huán)境干凈整潔。（二）加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)村級保潔員按照“村聘、村用、處村共同管理”的模式，實(shí)行聘用制，聘用合同一年一簽，并實(shí)行動態(tài)管理，對工作責(zé)任心差，不能履行職責(zé)的應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整。保潔員隊(duì)伍建立后，辦事處負(fù)責(zé)對村級保潔員隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和考核。垃圾清運(yùn)員由辦事處負(fù)責(zé)配備，處、村共同管理。（三）基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)垃圾房、垃圾桶等基礎(chǔ)設(shè)施由各村負(fù)責(zé)日常維護(hù)，接受辦事處管理，確保正常使用。辦事處每年根據(jù)各村的人口和設(shè)施的數(shù)量，安排一定的資金用來維護(hù)設(shè)施的更新和更換。（四）保潔時間。保潔員每天工作時間為4—10月上午6:30—10:30，下午14:30—17:00；11月—次年3月上午7:00—11:00，下午14：00—16:00。（五）垃圾清運(yùn)。垃圾做到日產(chǎn)日清，集鎮(zhèn)和S215沿線保證在每天上午8點(diǎn)以前清運(yùn)完畢，其他區(qū)域保證上午9點(diǎn)鐘以前清運(yùn)完畢。清運(yùn)效果以白天垃圾池積存垃圾不超過2／3為標(biāo)準(zhǔn)。（六）落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)整合資源、集中資金。全盤考慮公路保潔資金、村村通管護(hù)資金、垃圾清潔等資金的整合，合理安排保潔費(fèi)用。根據(jù)各村轄區(qū)內(nèi)的人口數(shù)，按照每人每月3元的保潔費(fèi)用確定各村工資總額。各保潔員的工資待遇，根據(jù)服務(wù)人數(shù)和管理區(qū)域面積由各村自行制定，報辦事處備案。保潔員工資按月?lián)芨吨链?，由村發(fā)放。各村應(yīng)制定操作性強(qiáng)的保潔員管理考核辦法，在保潔員工資中扣出一部分作為考核工資，季度按考核結(jié)果兌現(xiàn)。落實(shí)村級環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)。根據(jù)各村的考核實(shí)績拔付環(huán)境衛(wèi)生工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由村掌握使用。（五）考核獎懲實(shí)行月查和季度查制度。辦事處組織人員對各村的月查和季度查工作，實(shí)施“一把尺子”量到底；月查采取暗查方式，范圍為各村30%以上責(zé)任區(qū)；季度查以明查為主，檢查范圍為所有的責(zé)任區(qū)，月查和季度查情況將以通報方式反饋到各村。對在月查中得分低于80分的保潔員扣發(fā)一個月的績效工資，并責(zé)令整改；對一個季度考核中平均成績低于80分的，建議村調(diào)整該保潔員，同時扣發(fā)負(fù)責(zé)該保潔小區(qū)的聯(lián)村隊(duì)員年底獎金200元；保潔員平均得分低于80分的村，扣發(fā)聯(lián)村隊(duì)長獎金 300元。上級檢查。上級檢查不滿意的、通報批評的或者檢查結(jié)果位于全市后三位的扣發(fā)保潔員一個月50%的工資；扣發(fā)負(fù)責(zé)該保潔小區(qū)的聯(lián)村隊(duì)員年底獎金200元；扣發(fā)該村季度專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。本實(shí)施方案從2015年3月1日開始實(shí)施。二〇一五年二月十日
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