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正文內(nèi)容

主任述職報告最新大全-資料下載頁

2025-10-15 20:04本頁面
  

【正文】 、網(wǎng)上銀行等電子銀行業(yè)務(wù),大力拓展中間業(yè)務(wù),以此作為存款業(yè)務(wù)增長的突破點。截至**月末,我縣聯(lián)社已經(jīng)安裝了“居家銀行”電話**部。布設(shè)小額支付便民點***個,發(fā)放借記卡*****張,貸記卡***張,分別比年初增加 ***個、*****張、***張,增幅分別為 ***%、**.**%,***%。同時,我們通過加強(qiáng)與電力、煙草、保險公司等部門的聯(lián)系,拓展代收業(yè)務(wù)范圍。至**月末,全縣中間業(yè)務(wù)收入***.*萬元,同比增加**.*萬元。第五,結(jié)合文優(yōu)服務(wù),提升自身服務(wù)素質(zhì)。結(jié)合開展文優(yōu)服務(wù)活動,統(tǒng)一標(biāo)識,有效改進(jìn)服務(wù)方法,加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高臨柜人員的服務(wù)水平,取得了廣大客戶的信賴。(二)著力創(chuàng)新,展現(xiàn)支農(nóng)亮點。服務(wù)“三農(nóng)”始終是我們的辦社宗旨,因此,****年我們支農(nóng)業(yè)務(wù)工作圍繞著農(nóng)村金融機(jī)制創(chuàng)新試點工作展開。支農(nóng)工作突出“創(chuàng)新、實效”四字方針,體現(xiàn)“四個圍繞”。第一,圍繞信貸投放節(jié)奏,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。根據(jù)信貸規(guī)模指標(biāo),本著“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)大、經(jīng)濟(jì)調(diào)活、農(nóng)民調(diào)富”的調(diào)整思路,做到支 3 農(nóng)信貸有序投放。****年,我縣著重突出“支農(nóng)亮點工程”。努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),加強(qiáng)涉農(nóng)貸款投放力度,特別加強(qiáng)巾幗貸款、涉農(nóng)中小企業(yè)貸款投放力度,至**月末,當(dāng)年累計巾幗貸款投放****.**萬元,較上年****.**萬元增加****.**萬元,增幅**.**%,中小企業(yè)貸款投放****萬元,較上年增加****萬元,增幅**.**%。第二,圍繞履行社會責(zé)任,扶持農(nóng)村弱勢群體。關(guān)心幫助弱勢群體,繼續(xù)做好婦女小額創(chuàng)業(yè)貸款、“計生戶”小額貸款、生源地助學(xué)貸款等政策性貸款業(yè)務(wù),通過“造血”扶貧,幫助弱勢群體脫貧致富。至**月末,累計投放小額貼息貸款****.**萬元,占涉農(nóng)貸款**.*%其中林權(quán)小額貼息貸款***戶,****萬元;婦女小額創(chuàng)業(yè)貸款****戶、****.**萬元;生源地助學(xué)貸款***戶、***.**萬元,計生戶貸款***戶、***.**萬元,有效解決弱勢群體貸款難問題。****,我縣聯(lián)社在全縣計生綜合工作評比中獲得第三名,被*市委、市政府評為“城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)集體”、省婦聯(lián)評為“*省三八紅旗先進(jìn)集體”。第三,圍繞與涉農(nóng)中介機(jī)構(gòu)合作,展現(xiàn)支農(nóng)亮點工程。我始終以“取之于農(nóng),用之于農(nóng)”八字作為自己工作指導(dǎo)方針,著重突出“支農(nóng)亮點”。創(chuàng)新支農(nóng)信貸模式,加強(qiáng)“信用工程”建設(shè)。截至**月末,共創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)*個,信用村**個,評定信用戶****戶。在選中介機(jī)構(gòu)合作時,重點選擇涉農(nóng)中介機(jī)構(gòu),如:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社、涉林、涉農(nóng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)等,進(jìn)一步完善中介平臺反擔(dān)保機(jī)制。第四,圍繞“陽光信貸”,提升服務(wù)水平。****年,我縣聯(lián)社在支農(nóng)服務(wù)上,全面推行“陽光信貸”工程,全面提升服務(wù)水平,為農(nóng)戶創(chuàng)設(shè)便捷的服務(wù)平臺。(三)努力梳理流程,重抓信貸管理。為了加強(qiáng)信貸管理工作。突出“四抓”。第一,抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輔導(dǎo),提高信貸管理水平。我們通過以會代訓(xùn)、專題辦班等形式 4 有效的提高信貸人員的道德水準(zhǔn)和管貸水平及操作技能,****年*月份,我們專門組織信貸管理人員培訓(xùn),涉及人員為聯(lián)社職能部門相關(guān)人員、基層主任、信貸人員及主辦會計等,培訓(xùn)達(dá)**人次,培訓(xùn)老師通過外請省聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)師及本部業(yè)務(wù)骨干等形式,培訓(xùn)內(nèi)容涉及貸款新規(guī)、企業(yè)授信、評級及信貸操作實務(wù)等方方面面,有效提高信貸管理水平。同時我組織聯(lián)社業(yè)務(wù)人員對全縣信貸檔案管理、貸款新規(guī)執(zhí)行情況等進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。第二,抓制度,規(guī)范信貸操作。為了進(jìn)一步規(guī)范信貸管理,****年**月份,我們就著力于****年的信貸制度重整工作,****年*月份后,根據(jù)銀監(jiān)與省聯(lián)社貸款新規(guī)相關(guān)制度,我擬草《個貸管理辦法》、《流貸管理辦法》、《企業(yè)授信評級管理辦法》、《大額貸款集中管理辦法》、《關(guān)聯(lián)交易管理暫行辦法》及《擔(dān)保公司貸款管理辦法》等**項制度。新年伊始,我縣聯(lián)社組織全縣中層干部、信貸員代表等對相關(guān)制度進(jìn)行討論,并下發(fā)執(zhí)行。從而,進(jìn)一步規(guī)范信貸操作,明確信貸人員崗位責(zé)任,規(guī)范信貸管理。第三,強(qiáng)化不良貸款清收。一是強(qiáng)力清收。為了做好存量不良貸款的清收工作,要求各社及時組織人員下鄉(xiāng)催收,并積極主動與法律部門合作,加大依法清收力度,依法維護(hù)信用社債權(quán);二是強(qiáng)化考核。制定下發(fā)了不良清收考核規(guī)定,出臺了《*縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社****年集中清收不良貸款方案》,強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制,實行全員清收,努力清收不良貸款。三是減輕包袱。****年,我縣聯(lián)社通過剝離的形式減輕包袱。剝離不良貸款***萬元,核銷呆帳貸款**.**萬元;四是嚴(yán)格責(zé)任追究。我縣聯(lián)社對全縣**多名信貸員進(jìn)行崗位輪換,末位淘汰了*名基層主任與*名信貸員,對*名臨近退休及不適合信貸崗位的人員實行停權(quán)、專職協(xié)助收貸與待崗處理。(四)致力設(shè)施改造,確保安全無事故。****年,經(jīng)過全縣全員的共同努力,我縣實現(xiàn)了安全無事故 5 的工作目標(biāo)。當(dāng)年共押解現(xiàn)金達(dá)*億元,比同期增****多萬元,增長**%。累計建成反假幣宣傳站**個,占全縣金融機(jī)構(gòu)的**%。全轄**個經(jīng)營網(wǎng)點,沒有發(fā)生一例人為安全事故。順利完成安全評估工作,分值**.**分。安全保衛(wèi)工作責(zé)任重于泰山,我重點抓好以下三點工作:第一,組織員工開展理想信念和思想教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度。結(jié)合日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)之機(jī),聘請法制部門專家重點圍繞案例通報,認(rèn)真剖析案件產(chǎn)生的原因,查找內(nèi)部存在的“癥結(jié)”及帶來的危害性,通過反復(fù)說教、現(xiàn)場剖析,把“精髓”融入實際工作中,在思想上筑起一道防火墻,自覺抵御社會不良傾向的侵蝕。第二,加強(qiáng)安防硬件設(shè)施的投入力度。主要體現(xiàn)為:一是為了實現(xiàn)金庫達(dá)標(biāo),我們對縣聯(lián)社中心庫及基層七個業(yè)務(wù)庫改造,總投入達(dá)**多萬元,并取得金庫驗收合格證書。二是著重對全縣實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻系統(tǒng)與報警系統(tǒng)進(jìn)行改造,總投入達(dá)***多萬元。三是加強(qiáng)網(wǎng)點改造力度。重點對路下社、甘棠社危房改造,并實現(xiàn)路下社的安全驗收,同時對全縣*個網(wǎng)點守庫窗體進(jìn)行改造,安防屏障得到進(jìn)一步落實。第三,建設(shè)創(chuàng)新安全機(jī)制,筑牢安全之墻。為了把各項制度真正落到實處,提高制度的“執(zhí)行力”是今年我縣保衛(wèi)工作的重點。聯(lián)社除了把安全責(zé)任無事故列入績效考核,修訂庫存限額管理考核。同時加大對違反安全制度,存在安全隱患并不及時整改的單位和個人的處罰力度。一是與基層信用社和主任、員工簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀**份,并與員工簽訂“三防一?!边B環(huán)責(zé)任書,基層信用社與左鄰右舍簽訂安全聯(lián)防協(xié)議**份。二是安全保衛(wèi)劃片包干到位。聯(lián)社對各級領(lǐng)導(dǎo)干部實行了“一崗雙責(zé)”。即班子成員包片,各部室經(jīng)理、副經(jīng)理包社,既包業(yè)務(wù)工作督導(dǎo),又包安全隱患整改,使安全保衛(wèi)工作同業(yè)務(wù)工作多層次、多渠道,層層抓落實。三是抓安全檢查制度落實到位。其一,安全保衛(wèi)部堅持每季對所轄網(wǎng) 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點進(jìn)行一次性巡回檢查,同時要求各基層社做到一月不少*次的安全檢查,定期、不定期查庫不少于*次,節(jié)假日聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自值班、督察;其二,聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,率各部經(jīng)理組成專班,分季開展拉網(wǎng)式的安全檢查,全年開展安全及消防大檢查*次,電話查班*次,做到走一路,查一線。四是抓安全工作檢查績效考核、處罰到位。至**月末,對**名違規(guī)人員處罰,累計經(jīng)濟(jì)處罰****多元。****年,聯(lián)社除了把安全責(zé)任無事故列入績效考核,修訂庫存限額管理考核。加強(qiáng)監(jiān)控中心監(jiān)看工作,對基層安全制度執(zhí)行情況實行時時監(jiān)督。同時加大對違反安全制度,存在安全隱患并不及時整改的單位和個人的處罰力度。(五)傾力組織,順利完成定向募股。為了提高我縣聯(lián)社資本充足水平,增強(qiáng)發(fā)展后勁,提高抗風(fēng)險能力,****年*月份,我們開始實施定向募股工作。接受聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的委托,我分管該項工作。因為時間緊,任務(wù)重,為了做好定向募股工作,我們始終堅持“時時有任務(wù),日日有進(jìn)度”的原則。主要措施為:第一,加強(qiáng)組織,分步驟實施。在縣聯(lián)社成立定向募股工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,基層相應(yīng)成立工作小組。縣聯(lián)社制定定向募股與剝離不良貸款實施方案,明確崗位職責(zé),明確工作進(jìn)度,按步實施。第二,做好摸底,加強(qiáng)宣傳。通過在營業(yè)網(wǎng)點張貼公告、閩東日報與電視媒體等形式,加大宣傳力度。同時,分轄區(qū)要求基層社對相應(yīng)片區(qū)股東做好摸底登記工作。第三,積極引入高端法人股。積極取得政府與社會各界支持,物色高端有潛力的法人客戶,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),確保募股工作順利實施。第四,積極溝通,順利獲得銀監(jiān)批復(fù)。積極與市辦、省聯(lián)社、人行、銀監(jiān)等部門溝通,順利于**月份完成募股工作。三、政治表現(xiàn)及廉政建設(shè)情況在工作中,我常用一句話提醒自己:“工作前提要有利于*聯(lián)社發(fā)展,有利于*聯(lián)社全體員工,有利于班子與員工的團(tuán)結(jié),工作方式要自信但不可自滿,顧全大局,實干實做。”作為單位的一個班子成員,無論是生活中還是工作中,我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),堅持四個加強(qiáng)樹形象。第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身工作能力。我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤主席七一講話和十七屆六中全會精神,并針對農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,重點學(xué)習(xí)金融、法律、市場、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的知識,用科學(xué)發(fā)展觀理論聯(lián)系實際,深入基層調(diào)研,不斷充實自己的工作經(jīng)驗。在工作中我積極參加各種學(xué)習(xí)活動。主要表現(xiàn)為每周定期參加省聯(lián)社及縣聯(lián)社組織活動,并通過了銀行業(yè)從業(yè)資格五門的考試。今年參加*縣聯(lián)社主任競聘、案件防控及銀監(jiān)任職資格考試等。通過學(xué)習(xí)使我從業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。第二,加強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”,勤勉愛崗。我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。因此,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨,加強(qiáng)支農(nóng)創(chuàng)新,懷著滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)。第三,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不謀私利?!帮L(fēng)正則氣順,人和必業(yè)興”,是我團(tuán)結(jié)同志的座佑銘。在工作中,我始堅持“廉”字當(dāng)頭,“律”字銘心,擺正位臵,團(tuán)結(jié)班子成員,做到補(bǔ)臺不拆臺,到位不越位,積極配合理事長,接受監(jiān)事會監(jiān)督,齊心協(xié)力共造和諧工作氛圍。第四,加強(qiáng)自律,為單位職工發(fā)揮表率作用。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來,我時刻警醒自己是一名黨員干部,堅持做到不仁之事不做,不義之財不取,不正之 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風(fēng)不沾,不法之事不干,真正做到了堂正清白做人、勤懇率先做事。四、存在的問題與不足*、政治理論學(xué)習(xí)不深入,學(xué)習(xí)主動性和自覺性不強(qiáng),理論學(xué)習(xí)缺乏深度和系統(tǒng)性,不能堅持經(jīng)常,持之以恒,有時緊有時松,政治覺悟有待進(jìn)一步提高。*、開拓意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),經(jīng)營理念需要進(jìn)一步更新。六、今后的工作思路在工作中,我深深體會到農(nóng)村信用社面臨競爭越來越激烈,因此,今后工作中,突出五“重”:第一、重學(xué)習(xí),促和諧。我將立足時代要求,結(jié)合崗位實際,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷更新知識,用心積累。用新知識解決新問題,用新技能創(chuàng)造新業(yè)績,始終堅持“家和萬事興,國和人太平”十字方針,團(tuán)結(jié)班子與全體員工,確保*農(nóng)信事業(yè)臻臻日上。第二,重支農(nóng),創(chuàng)品牌。要樹立品牌意識,打造農(nóng)村信用社為農(nóng)民自己的銀行“金字招牌”,市場營銷策略定位為農(nóng)村,客戶總導(dǎo)向定位為農(nóng)民、涉農(nóng)中小業(yè)及農(nóng)業(yè)相關(guān)的客戶群,具有潛力支持行業(yè)為旅游業(yè)。培育良好的信貸支農(nóng)文化。第三,重創(chuàng)新,謀發(fā)展。圍繞業(yè)務(wù)拓展新臺階為目標(biāo),著重做好三重點,即:制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。如:****年圍繞省聯(lián)社的“風(fēng)險防范年”、“服務(wù)提升年”,著重加強(qiáng)信貸風(fēng)險管控創(chuàng)新、網(wǎng)點布局創(chuàng)新、文優(yōu)服務(wù)創(chuàng)新等,在創(chuàng)新中找到*農(nóng)信發(fā)展的新突破點。第四,重管理,防風(fēng)險。****年,重點圍繞“操作風(fēng)險、信貸管理、文優(yōu)服務(wù)”三大項目風(fēng)險排查,實現(xiàn)檢查到位、整改到位、追究到位。第五,重安全,保運營。不斷找出安全保衛(wèi)工作薄弱環(huán)節(jié),從硬件、軟件等方面強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作。同時,充分使用監(jiān)控視頻系統(tǒng),把安全保衛(wèi)工作內(nèi)容制度化、具體化、科技化,保證*農(nóng)信社安全 9 穩(wěn)健運行??傊曳浅8兄x組織對我的信任和培養(yǎng),感謝同志們對我的支持和理解,使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步,雖然取得了一定的成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。因此希望各位給我多提寶貴意見,指出工作中的不足,我一定虛心接受并加以改正。在今后的工作中,我將與同志們攜手并肩,積極工作,再接再勵,為創(chuàng)造信合事業(yè)燦爛的明天,做出積極的更大貢獻(xiàn)!我的述職完畢,謝謝大家!xxxx年xx月xx日第四篇:主任述職報告認(rèn)清形勢 明確責(zé)任 開創(chuàng)整備工作新局面各位代表、同志們:剛才主任作了車間行政工作報告,主席作了車間民主管理工作報告,會議通過了兩個報告和一個分配辦法,并對車間干部進(jìn)行了評議,大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策,履行好了一個職工代表的責(zé)任,會議時間雖短,但是效果很好,達(dá)到了預(yù)期的目的,下面我講三點意見:一、充分認(rèn)識高鐵時代對工作帶來的新要求和新變化 自武廣高鐵成功開通以來,作為與高鐵密切相關(guān)的車間之一,我們已經(jīng)感受到了高鐵的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。凡是經(jīng)過我們車間整備完畢上高鐵作業(yè)的機(jī)車,都必須重點把關(guān),做到安全和質(zhì)量萬無一失,高鐵帶來的最大變化表現(xiàn)在兩個革命式的顛覆上:一是顛覆了求穩(wěn)怕變,按部就班,因循守舊的舊思想、舊觀念。我們通過引進(jìn)、吸收和大膽實踐創(chuàng)新,把中國高鐵建成了世界上速度最快、技術(shù)最好、運營里程最長的一流高鐵,由世界鐵路的追趕者變成了世界鐵路的領(lǐng)跑者。二是顛覆了低效率、低標(biāo)準(zhǔn)、低要求的落后作業(yè)方式。隨著大量新材料、新工藝、新技術(shù)在高鐵上的投入和使用,對作業(yè)者的素質(zhì)要求與普鐵不可同日而語,要求各個環(huán)節(jié)都要做到“零缺陷、零失誤、零故障、零誤差、零事故”。高鐵和普鐵有著千絲萬縷的聯(lián)系,高鐵正在引領(lǐng)著整個 鐵路系統(tǒng)發(fā)生深刻的變化。一是大膽創(chuàng)新,管理標(biāo)準(zhǔn)越來越高,集團(tuán)公司進(jìn)一步推出并完善了“3+2”安全管理辦法和“全面預(yù)算制”的成本管理方式,實行對標(biāo)考核,對標(biāo)排序,按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按預(yù)算支出,獎懲分明,消除了粗放式管理的積弊。二是求真務(wù)實,工作作風(fēng)越來越嚴(yán)謹(jǐn)。各級領(lǐng)導(dǎo)對布置的工作特別重視追蹤落實,各級檢查組對發(fā)現(xiàn)的問題全部實現(xiàn)閉環(huán)管理,各級組織對干部的考核問責(zé)越來越具體和明確,干部不作為就無法在崗位上立身。三是科技進(jìn)步,裝備更新節(jié)奏越來越快。大功率的機(jī)車逐步取代主要干線上的舊型機(jī)車,安全監(jiān)控手段也越來越智能化,覆蓋范圍在進(jìn)一步擴(kuò)大。與高鐵時代的新變化、新要求相比,我們車間既有優(yōu)勢,也有不足。優(yōu)勢在于車間班子團(tuán)結(jié),令行禁止,政令暢通;經(jīng)過幾次安全生產(chǎn)上的挫折教育,已經(jīng)積累了一套行之有效的控制辦法,生產(chǎn)經(jīng)營工作步入了良性循環(huán)狀態(tài);在全車間干
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