機修廠班組長第三季度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-14 20:36本頁面
【正文】 ，需要更多深入到車間實地學習，通過所見、所做、所想，從實踐的角度出發(fā)，靈活運用理論知識。希望能通過機修廠所搭建的一個良好學習的平臺，多學知識，多掌握相關(guān)技能。我們每個人首先要從自己做起，努力鉆研，提高技術(shù)水平，對所做工作不斷總結(jié)、不斷改進，更好的為機修廠服務(wù)。簽字：2013年8月31日第五篇：機修廠開展人人都是班組長總結(jié)機修廠開展“人人都是班組長”活動總結(jié)自開展“人人都是班組長”活動以來，機修廠積極響應(yīng)并及時貫徹執(zhí)行，首先召開廠黨政班子會，研究制定開展“人人都是班組長”活動規(guī)劃措施，動員全廠職工積極參加到活動中去，使此項活動有條不紊的開展起來，經(jīng)過兩個多月的活動開展，起到了較好的作用。現(xiàn)總結(jié)如下：一、充分調(diào)動了職工工作熱情，給職工提供了展示自我的平臺，增強了職工責任心、事業(yè)心，使職工了解了一個班組長的艱辛和職責，理解了一個班組長的心情和良苦用心，感受到了壓力，呈現(xiàn)出你追我趕的良好局面。二、職工個人人素質(zhì)明顯提高，“三違”比率下降，開展“人人都是班組長”活動前，個別職工不服從班組長安排，時有爭吵、不服從管理等“三違”現(xiàn)象發(fā)生；在開展此次活動后，職工對班組長有了切身的體會，對班組長的工作也有了深刻的理解，個人素質(zhì)有了明顯的提升，工作中積極主動，服從管理，“三違”現(xiàn)象有明顯的改觀，自覺遵守規(guī)章制度和安全規(guī)程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。三、注重了設(shè)備檢修質(zhì)量和非標準件的加工制作質(zhì)量，是檢修出廠合格率上升了2%，達到了100%。活動開展前，由于職工不理解班組長，認為質(zhì)量把關(guān)是班組長的事情，與自己關(guān)系不大，活動開展后，職工理解了班組長，改變了認識，提高了責任心，加強了質(zhì)量意識，從而使質(zhì)量有大幅度的提升。四、安全學習的氛圍越來越濃厚，安全意識越來越強，安全生產(chǎn)形勢越來越好，自開展活動以來，全廠無一人“三違”，無一人發(fā)生破皮傷，無設(shè)備責任事故發(fā)生。各班組，各工種密切配合，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，提高了大局意識，真正地心往一塊想，勁往一塊使，同心協(xié)力干好本職工作，工作效益大幅度提升。從每周檢修各類設(shè)備40余臺，提高到每周檢修各類設(shè)備60余臺。
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