【正文】 下大功夫；二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較為滯后，尤其是農(nóng)業(yè)灌溉水利設(shè)施不足，已成為影響農(nóng)業(yè)增效的主要因素，應(yīng)在節(jié)水灌溉方面加大爭(zhēng)資引項(xiàng)和建設(shè)力度；三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展資金匱乏，尤其是村容村貌建設(shè)上需加大投入，今后應(yīng)進(jìn)一步加大爭(zhēng)跑項(xiàng)目的力度。就個(gè)人而言自身的理論水平和綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：今后，我將一如既往的牢記黨的宗旨，牢記自己的職責(zé)，搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、認(rèn)真履職，始終把富民惠民作為居職之本，把依法行政作為居職之則，把廉政勤政作為居職之要，勤勤懇懇為民，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人，埋頭苦干，為倉(cāng)邊村又好又快發(fā)展，做出更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！第五篇：述職述廉述效報(bào)告20112012學(xué)年述廉述職述效報(bào)告城關(guān)鎮(zhèn)XX小學(xué)校長(zhǎng)王XX各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！自2011年9月，我校順利從三里河舊址搬遷到今天的新校園，眨眼之間，已經(jīng)一年多了?；厥走@一年多來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過(guò)我們?nèi)w教職員工的辛勤努力的工作，學(xué)校教育教學(xué)工作，安全穩(wěn)定工作，營(yíng)養(yǎng)餐工程，校園環(huán)境的建設(shè)美化等等方面都取得了可喜的成績(jī)和變化。在此我作為校長(zhǎng)，首先要真誠(chéng)地感謝大家的風(fēng)雨同舟、齊心協(xié)力，感謝大家的無(wú)私奉獻(xiàn)、默默耕耘，感謝大家顧全大局，理解與包容！以下，我將從履職、廉潔、績(jī)效等三個(gè)方面回顧自己作為城關(guān)鎮(zhèn)XX小學(xué)校長(zhǎng)一年多來(lái)的工作，請(qǐng)大家審議和批評(píng)。一、履職方面：認(rèn)真貫徹上級(jí)教育發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)學(xué)校搬遷整合，開(kāi)啟XX小學(xué)辦學(xué)的新局面。2011年9月XX小學(xué)搬遷新址，從一個(gè)只有學(xué)生400人左右的完小，辦學(xué)規(guī)模急劇擴(kuò)大到近千人。面對(duì)來(lái)自XX、十里，乃至于服務(wù)區(qū)外四面八方的學(xué)生和家長(zhǎng)、教師，如何實(shí)現(xiàn)合并后辦學(xué)質(zhì)量效益的最優(yōu)化，成為擺在我們面前的全新任務(wù)。為此，我團(tuán)結(jié)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師，共同創(chuàng)業(yè)，同心協(xié)力，使學(xué)校充滿(mǎn)生機(jī)活力。班子分工不分家，杜絕形式主義，提高管理效率，充分發(fā)揮班子成員的積極性和創(chuàng)新性。我平時(shí)反對(duì)擺架子，慎用行政手段，特別強(qiáng)調(diào)“尊重教師”，注重思想上和理論上引領(lǐng)，發(fā)揮不同年齡不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的教師的主觀能動(dòng)性，迅速使原來(lái)來(lái)自不同學(xué)校的老師形成了一致的主人翁責(zé)任感，形成了向心力、凝聚力。同時(shí)，對(duì)兩校學(xué)生進(jìn)行了重新分班，使學(xué)生也融合起來(lái)。進(jìn)一步明確辦學(xué)方向，努力創(chuàng)建人民滿(mǎn)意，領(lǐng)導(dǎo)放心的學(xué)校教育。一年多來(lái)，在我和校委會(huì)一班人的帶領(lǐng)下，學(xué)校始終堅(jiān)持黨的教育方針，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革，按照國(guó)家全日制小學(xué)課程計(jì)劃開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，重視德育教育和學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，堅(jiān)持教育面向全體學(xué)生，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，積極為學(xué)生全面發(fā)展而奮斗。抓好了住校生管理服務(wù)，實(shí)施平安校園創(chuàng)建工作。作為一個(gè)寄宿制學(xué)校，我和班子成員時(shí)刻銘記肩上安全管理的重任，牢記為學(xué)生服務(wù)的職責(zé)。我們?cè)谌藛T編制仍然緊張的情況下，總結(jié)過(guò)去住校生管理服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，著力抓好了此項(xiàng)工作。班子成員帶頭，廣大教師也發(fā)揚(yáng)了無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，繼續(xù)推行輪流24小時(shí)7天的值班制度，全心全意為學(xué)生和家長(zhǎng)服務(wù)，為和諧穩(wěn)定的育人環(huán)境不懈操勞，延續(xù)了我校數(shù)年來(lái)安全零事故的良好局面。推行營(yíng)養(yǎng)餐惠民工程，努力打造服務(wù)型學(xué)校。為了將黨的惠民政策落實(shí)、抓好，我先后召集多次校委會(huì)協(xié)商通氣，召開(kāi)教師會(huì)統(tǒng)一思想，召開(kāi)全校家長(zhǎng)會(huì)宣講政策，并聯(lián)系服務(wù)區(qū)各村黨支部、村委會(huì)，成立XX小學(xué)營(yíng)養(yǎng)餐管理監(jiān)督委員會(huì)。在學(xué)校尚有100多萬(wàn)元負(fù)債的情況下，按照上級(jí)規(guī)定，我們從公用經(jīng)費(fèi)中承擔(dān)了加工營(yíng)養(yǎng)餐的人員工資、水電煤等部分費(fèi)用，大大減輕了學(xué)生和家長(zhǎng)自身的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)提高了營(yíng)養(yǎng)餐的質(zhì)量和營(yíng)養(yǎng)搭配，運(yùn)行半年多來(lái)廣受師生和家長(zhǎng)的稱(chēng)贊。目前我們正努力創(chuàng)建縣級(jí)示范營(yíng)養(yǎng)餐食堂。推行校本教研，深化課程改革，建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍。我在思想上歷來(lái)高度重視教育教學(xué)質(zhì)量，視之為學(xué)校的生命線。自搬遷以來(lái)，我們迅速確立了一手抓好安全，一手著力提高教育教學(xué)質(zhì)量的辦學(xué)思路。借著課程改革的東風(fēng)，我和班子成員緊抓校本教研工作，部署落實(shí)新課標(biāo)研修以及教學(xué)基本功的訓(xùn)練提高，不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加大校園文化建設(shè)，盡力美化綠化校園。目前的XX小學(xué)還得過(guò)幾年緊日子，但是我們?nèi)匀簧岬冒彦X(qián)花在刀刃上。我們知道美好的環(huán)境也是一種無(wú)言的教育和感染陶冶。正因?yàn)槿绱?，用于學(xué)生宿舍文化、餐廳文化建設(shè)和教室、教學(xué)樓的布臵、美化。二、廉潔方面人們都說(shuō)“校長(zhǎng)是一支筆”。其實(shí)在我校，重大開(kāi)支我都會(huì)和班子成員通氣協(xié)商，也經(jīng)常向全體教師說(shuō)明一些事項(xiàng)性開(kāi)支的來(lái)龍去脈，征求大家意見(jiàn)建議，然后再?zèng)Q策。在財(cái)務(wù)方面，我作為校長(zhǎng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，恪守審慎、節(jié)約的原則。學(xué)校遷到新址時(shí)間不長(zhǎng)，許多地方、許多方面需要時(shí)不時(shí)添臵物件設(shè)施，或是小型施工。每到這樣的時(shí)候，我總是貨比三家，算了又算。那些老板們總是抱怨我“摳門(mén)”。但是沒(méi)辦法，有100多萬(wàn)債務(wù)壓著，我這校長(zhǎng)不好當(dāng)??！何況咱們過(guò)慣苦日子，大手大腳不習(xí)慣。嚴(yán)格執(zhí)行大件采購(gòu)先給中心學(xué)校報(bào)告，再先后經(jīng)中心學(xué)校、教體局、財(cái)政局、采購(gòu)辦的審批制度。在建設(shè)工程中做到施工人員公開(kāi)，單價(jià)公開(kāi)，明細(xì)公開(kāi)制度，校委會(huì)分管同志參與議價(jià)，經(jīng)辦、明細(xì)，財(cái)務(wù)人員付款或者轉(zhuǎn)賬的制度。努力做到讓大家明白，給自己一個(gè)清白。學(xué)校堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度，每學(xué)期都由校委會(huì)成員、教師代表組成的清賬小組查看賬目是否清楚，開(kāi)支是否合理。當(dāng)然，我校財(cái)務(wù)開(kāi)支還有上級(jí)學(xué)校的財(cái)務(wù)主管人員把關(guān)監(jiān)督。好的制度保證了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)合理廉潔正常的使用。在學(xué)校教師績(jī)效工資考核分配、評(píng)優(yōu)樹(shù)模、職稱(chēng)晉升等方面我也總是和班子成員協(xié)商研究，采取教師民主評(píng)議，公平公開(kāi)處理。從不因收受錢(qián)物好處，而獨(dú)斷專(zhuān)行。三、績(jī)效方面一年多來(lái)，經(jīng)過(guò)大家和我共同的辛勤工作，我校安全穩(wěn)定的大局得到了延續(xù)。營(yíng)養(yǎng)餐工程順利實(shí)施，正常運(yùn)行。住校生管理向精細(xì)化，人性化方向繼續(xù)邁進(jìn)。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量正處在穩(wěn)步提高當(dāng)中。20112012學(xué)年第二學(xué)期，我校畢業(yè)班檢測(cè)考試合格率名列全縣非城區(qū)學(xué)校第一名，其它五個(gè)年級(jí)中有四個(gè)年級(jí)在統(tǒng)考中也名列全縣非城區(qū)小學(xué)第一或前茅。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向服務(wù)區(qū)百姓交出了一份滿(mǎn)意的答卷。同時(shí)，大力推動(dòng)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，目前初見(jiàn)成效。在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展方面：學(xué)校成立了鼓號(hào)隊(duì)并進(jìn)行培訓(xùn)。今年六一縣上“慈善捐贈(zèng)助學(xué)活動(dòng)”在XX小學(xué)舉行，鼓號(hào)隊(duì)通過(guò)了各級(jí)各界領(lǐng)導(dǎo)的檢閱；在“國(guó)學(xué)精粹進(jìn)校園”活動(dòng)中，學(xué)校各級(jí)各班學(xué)生廣泛參與，內(nèi)容形式豐富多彩，實(shí)效顯著。學(xué)校選派節(jié)目在城關(guān)鎮(zhèn)十幾所小學(xué)幼兒園參加的專(zhuān)項(xiàng)文藝匯演榮獲二等獎(jiǎng)。一年來(lái)，在學(xué)校新聞宣傳、學(xué)生征文、教師賽教、教師師德演講等活動(dòng)中也各有收獲。四、存在問(wèn)題和今后努力方向由于個(gè)人性格不很好，脾氣有時(shí)急躁，做事比較較真，偶有誤傷領(lǐng)導(dǎo)和同事，需要以后好好克服。學(xué)校目前負(fù)債較多，但學(xué)校需要花錢(qián)建設(shè)的地方和方面太多。如學(xué)校急需要更新現(xiàn)代教育技術(shù)手段和設(shè)施，學(xué)校操場(chǎng)及設(shè)施的建設(shè)添臵也迫在眉睫等等。對(duì)于這些緊迫而突出的難題，作為校長(zhǎng)，我還沒(méi)有找到切實(shí)可行的解決之道。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量雖有提高，但要穩(wěn)定的長(zhǎng)足的進(jìn)步仍需加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。二〇一二年十一月十四日