【正文】 安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我鄉(xiāng)廣大人民群眾的安全意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來之際，組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。三、強(qiáng)化檢度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處。安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)4個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當(dāng)時(shí)就對渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，立即整改。重點(diǎn)對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書，并多次勸說教育勒令停止，仍不整改到位，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成重大安全隱患，最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點(diǎn)檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時(shí)檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化，今年以來累計(jì)檢查出xx條隱患，其中電線老化就達(dá)13處，都當(dāng)時(shí)下達(dá)整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患。20xx年xx月xx日下午我鄉(xiāng)xx路上xx橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時(shí)排除安全隱患，我鄉(xiāng)當(dāng)時(shí)就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報(bào)，事故隱患得到及時(shí)解決，我鄉(xiāng)并積極配合解決xx橋的交通安全工作；金山磚瓦廠始建于1979年，由于長久失修，無人承包，煙囪傾斜達(dá)15度，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項(xiàng)目，直到今年xx月份我鄉(xiāng)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工，由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管，他對此隱患高度重視，xx月xx日接區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的隱患限期整改通知書后，立即向黨委政府匯報(bào)，成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的實(shí)施方案，xx月xx日對該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔(dān)金山磚瓦廠煙囪定點(diǎn)拆除工程。xx月xx日下午xx點(diǎn)xx分終于將煙囪拆除，這樣歷時(shí)四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。四、牢固樹立爭優(yōu)意識，努力構(gòu)建安全鄉(xiāng)鄉(xiāng)。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo)，鄉(xiāng)成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，本人任組長，召開專題會(huì)議，要求單位自查，并上報(bào)結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。20xx年我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處：加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)私營企業(yè)檢查力度，完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山！“為官一任，保一方平安”，在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保全鄉(xiāng)人民生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力！生產(chǎn)安全述職報(bào)告 篇7時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)；在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來一起開展，形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。自己只有不斷努力學(xué)習(xí)，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊６?、精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來抓的：1．以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作，（1）做好市場調(diào)研工作，確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā)；（2）開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；（3）積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確?！睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)（一爭：爭創(chuàng)先進(jìn)集體、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。（4）在生產(chǎn)管理上做到:，即,堅(jiān)持從計(jì)劃的作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。（5）靠前指揮，及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，通過6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動(dòng)，通過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。三、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅(jiān)決不花，要花的錢也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。四、今后努力的方向一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量。以上是我一年來的工作述職。生產(chǎn)安全述職報(bào)告 篇8****年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高，工作取得了一定的成績，并得到了有關(guān)部門的認(rèn)可。一、****年在夏季檢修工作中，我協(xié)助供暖處長完成了檢修276項(xiàng)、大修7項(xiàng)、并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量問題。針對供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問題，****年夏季主持開展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作，找出漏點(diǎn)7處，同時(shí)利用夏季檢修在主線、支線安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法，解決了*****年冬季運(yùn)行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問題，改善了管網(wǎng)平衡，緩解了用戶因室內(nèi)溫度低而放水的問題，提高了供暖質(zhì)量。*****年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立，失水率達(dá)到了工廠要求的3%的標(biāo)準(zhǔn)，降低了供暖成本。****，這項(xiàng)工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖，給工程施工帶來了困度，針對這一問題，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場實(shí)地勘察和測量，合理確定了施工方案和管路走向，為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。為了降低供暖成本，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣，最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用，為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料，并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教，首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員，使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法，為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力，*****年供暖處實(shí)際成本比計(jì)劃降低30萬元。****年供暖初期，使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴(yán)重失調(diào)，為了解決這一問題，我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進(jìn)戶閥門進(jìn)行反復(fù)調(diào)節(jié)，通過計(jì)算制作并安裝了節(jié)流孔板，通過近一個(gè)月的努力外管網(wǎng)平衡問題得到解決，供暖質(zhì)量明顯提 高。****鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線，曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問題，保證安全生產(chǎn)，我會(huì)同電氣處的同志一道對電氣設(shè)備控制線路進(jìn)行改造，較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題。二、履行安監(jiān)站長的責(zé)任，協(xié)助供暖處長做好供暖處的安全管理工作。定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識，提高員工的安全意識，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn)，組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，以此來提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識，積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作，通過一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的奮斗目標(biāo)，鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個(gè)新的臺階，各項(xiàng)工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平以及工作能力，適應(yīng)集團(tuán)公司及***廠發(fā)展的要求，在工作之余加強(qiáng)了本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)辦公軟件、AUTOCAD繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識，結(jié)合工作實(shí)際重點(diǎn)學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計(jì)算、供暖樓號一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié)，通過學(xué)習(xí)開闊了自己視野，拓寬了自己知識面，提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用在實(shí)際工作之中，解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題。提高了工作效率。生產(chǎn)安全述職報(bào)告 篇9各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家和各界代表在百忙中參加對我們執(zhí)法監(jiān)察工作的評議，我局安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)違法行為的查處和參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。近年來，我們圍繞縣委“趕超發(fā)展，爭先進(jìn)位”的大局，堅(jiān)持以保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展為目標(biāo)，以保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展為主要任務(wù)。在各鎮(zhèn)（區(qū)）政府和企業(yè)的大力支持和幫助下，安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作取得了一定的成效，20xx年，監(jiān)察隊(duì)被縣委表彰為“文明單位”。我們的主要工作是：一、以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法理念安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的目的是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，針對我國安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法起步較晚，企業(yè)對安全法規(guī)了解不夠全面，本地企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施投入相對不足的現(xiàn)狀，為了促進(jìn)全縣企業(yè)安全發(fā)展，我們把監(jiān)管執(zhí)法的主要方向放在宣傳、教育和幫助企業(yè)不斷排查安全隱患，幫助制定整改措施，注重協(xié)助企業(yè)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度上，為了幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)技術(shù)方面的困難，我們還遴選了全縣38名安全生產(chǎn)專家，成立專家組，幫助企業(yè)排查、整改安全隱患，定期開展“安全生產(chǎn)專家園區(qū)行”和安全生產(chǎn)宣傳“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”等活動(dòng)，不斷推進(jìn)全縣各界對安全生產(chǎn)知識的了解和安全生產(chǎn)管理水平的提升。一年多來，共排查企業(yè)324家，排查安全隱患3434條，消除了數(shù)十起可能發(fā)生的較大事故，減少了傷亡事故，避免了近千萬元的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，我們還通過寶應(yīng)電視臺、《寶應(yīng)日報(bào)》向企業(yè)和社會(huì)公開承諾，在執(zhí)法查處中堅(jiān)持做到“三不罰”，即安全隱患已整改不處罰，輕微違規(guī)不處罰，首次