【正文】 了這么多年，依舊對(duì)未來(lái)充滿理想。其實(shí)我在想是一種信任，在所有人不相信這個(gè)世界，所有人不相信未來(lái)，所有人不相信別人的時(shí)候，我們選擇了相信，我們選擇了信任，我們選擇十年以后的中國(guó)會(huì)更好，我們選擇相信我的同事會(huì)做得比我更好，我相信中國(guó)的年輕人會(huì)做得比我們更好。二十年以前也好，十年以前也好，我從沒(méi)想過(guò)，我連自己都不一定相信自己，我特別感謝我的同事信任了我，當(dāng)ceo很難，但是當(dāng)ceo的員工更難。我從沒(méi)想過(guò)在中國(guó)，大家都認(rèn)為這是一個(gè)缺乏信任的時(shí)代，它居然你會(huì)從一個(gè)你都沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)過(guò)的名字，聞香識(shí)女人這樣人的身上，付錢給他，買一個(gè)你可能從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的東西，經(jīng)過(guò)上千上百公里，通過(guò)一個(gè)你不認(rèn)識(shí)的人，到了你手上，今天的中國(guó)，擁有信任，擁有相信，每天2400萬(wàn)筆淘寶的交易，意味著在中國(guó)有2400萬(wàn)個(gè)信任在流轉(zhuǎn)著。在座所有的阿里人，淘寶，小微金融的人，我特別為大家驕傲，今生跟大家做同事，下輩子我們還是同事!因?yàn)槭悄銈?，讓這個(gè)時(shí)代看到了希望，在座的你們就像中國(guó)所有的80后、90后那樣，你們?cè)诮⒁环N新的信任，這種信任就讓世界更開(kāi)放，更透明，更懂得分享，更承擔(dān)責(zé)任，我為你們感到驕傲。今天的世界，是一個(gè)變化的世界，30年以前，我們誰(shuí)都沒(méi)想到今天會(huì)這樣，誰(shuí)都沒(méi)想到中國(guó)會(huì)成為制造業(yè)大國(guó)，誰(shuí)都沒(méi)想到，電腦會(huì)深入人心，誰(shuí)都沒(méi)想到互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)會(huì)發(fā)展得那么好。誰(shuí)都沒(méi)有想到，淘寶會(huì)起來(lái)，誰(shuí)都沒(méi)想到雅虎會(huì)有今天。這是一個(gè)變化的世界，我們誰(shuí)都沒(méi)想到，我們今天可以聚在這里，繼續(xù)暢想未來(lái)。我們大家都認(rèn)為電腦夠快，互聯(lián)網(wǎng)還要快，我們很多人還沒(méi)搞清楚什么是pc互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)來(lái)了。我們?cè)跊](méi)搞清楚移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)候，大數(shù)據(jù)時(shí)代又來(lái)了。變化的時(shí)代，是年輕人的時(shí)代，今天還有不少年輕人覺(jué)得無(wú)數(shù)的像谷歌、百度、騰訊、阿里這樣的公司拿掉了所有的機(jī)會(huì)，十年以前當(dāng)我們看到無(wú)數(shù)的偉大的公司，我們也曾經(jīng)迷惘過(guò)，我們還有機(jī)會(huì)嗎?但是十年堅(jiān)持、執(zhí)著，我們走到了今天，假如不是一個(gè)變化的時(shí)代，在座所有的年輕人輪不到你們，工業(yè)時(shí)代是論資排輩，永遠(yuǎn)需要有一個(gè)richfather，但是今天我們沒(méi)有，我們擁有的是就是堅(jiān)持和理想。很多人討厭變化，但是正因?yàn)槲覀儼盐兆×怂械淖兓?，我們才看到了未?lái)，未來(lái)30年，這個(gè)世界，這個(gè)中國(guó)，將會(huì)有更多的變化，這種變化對(duì)每一個(gè)人是一個(gè)機(jī)會(huì)，抓住這次機(jī)會(huì)，我們很多人埋怨昨天，30年以前的問(wèn)題，中國(guó)發(fā)展到今天，誰(shuí)都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，世界發(fā)展到今天，誰(shuí)都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，我們沒(méi)有辦法改變昨天，但是30年以后的今天，是我們今天這幫人決定的，改變自己，從點(diǎn)滴做起。堅(jiān)持十年，這是每一個(gè)人的夢(mèng)想。我感謝這個(gè)變化的時(shí)代，我感謝無(wú)數(shù)人的抱怨，因?yàn)樵趧e人抱怨的時(shí)候，才是你的機(jī)會(huì)，只有變換的時(shí)代，才是每一個(gè)人看清自己有什么要什么該放棄什么的時(shí)候。參與阿里巴巴的建設(shè)14年，我榮幸我是一個(gè)商人，今天人類已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)社會(huì)，但是很遺憾，這個(gè)世界商人沒(méi)有得到他們應(yīng)該得到的尊重，商人在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不是唯利是圖的時(shí)代，我想我們跟任何一個(gè)職業(yè)，任何一個(gè)藝術(shù)家、教育家、政治家一樣，我們?cè)诒M自己最大的努力，去完善這個(gè)社會(huì)。14年的從商，讓我懂得了人生，讓我懂得了什么是艱苦，什么是堅(jiān)持，什么是責(zé)任，什么是別人成功了，才是自己的成功。我們最期待的是員工的微笑。從今天晚上12點(diǎn)以后，我將不是ceo。(掌聲)從明天開(kāi)始，商業(yè)就是我的票友，我為自己從商14年深感驕傲!看到你們，看到中國(guó)的年輕人，我不希望有一天我們這些人再來(lái)一個(gè)致我們逝去的中年。這世界誰(shuí)也沒(méi)把握你能紅五年，誰(shuí)也沒(méi)有可能說(shuō)你會(huì)不敗，你會(huì)不老，你會(huì)不糊涂。解決你不敗，不老，不糊涂的唯一辦法，相信年輕人!因?yàn)橄嘈潘麄?，就是相信未?lái)。所以我再我將不會(huì)回到阿里巴巴做ceo。要我回也不會(huì)回來(lái)，因?yàn)榛貋?lái)也沒(méi)有用，你們會(huì)做得更好!阿里人堅(jiān)持為小企業(yè)服務(wù)，因?yàn)樾∑髽I(yè)是中國(guó)夢(mèng)想最多的地方。這里，14年前，我們提出了讓天下沒(méi)有難做的生意，幫助小企業(yè)成長(zhǎng)。今天這個(gè)使命落到了你們身上，我還想再為小企業(yè)講，人們說(shuō)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)制造了不公平，但是我的理解，互聯(lián)網(wǎng)制造了真正的公平。請(qǐng)問(wèn)，全國(guó)各省、各市、各地區(qū)，有哪個(gè)地方為小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)提供稅收優(yōu)惠，互聯(lián)網(wǎng)給了小企業(yè)這個(gè)機(jī)會(huì)。有些企業(yè)三五年內(nèi)享受了五六個(gè)億用戶，他們呼喚跟小企業(yè)共同追求平等，小企業(yè)需要的就是500塊錢的稅收優(yōu)惠，請(qǐng)所有阿里人支持他們，他們一定會(huì)成為中國(guó)將來(lái)最大的納稅者。感謝各位，我將會(huì)從事一些自己感興趣的事兒，教育、環(huán)保，剛才那首歌healtheworld，這世界很多事，我們做不了，這世界奧巴馬就一個(gè)，但是太多的人把自己當(dāng)奧巴馬看。這世界每個(gè)人做好自己那份工作，做好自己感興趣的那份工作，已經(jīng)很了不起，我們一起努力除了工作以外，完善中國(guó)的環(huán)境，讓水清澈，讓天空湛藍(lán)，讓糧食安全，我拜托大家!(馬云單膝下跪)我特別榮幸介紹阿里未來(lái)的團(tuán)隊(duì)，他們和我一起工作了很多年，他們比我更了解自己，陸兆禧工作了13年，在阿里巴巴內(nèi)部，經(jīng)歷了很多崗位，經(jīng)歷了很多磨難，應(yīng)該講13年眼淚和歡笑是一樣地多，接馬云這個(gè)位置是非常難的，我能走到今天，是大家的信任，因?yàn)樾湃?，所以?jiǎn)單!我相信，我也懇請(qǐng)所有的人像支持我一樣，支持新的團(tuán)隊(duì)，支持陸兆禧，像信任我一樣信任新團(tuán)隊(duì)、信任陸兆禧，謝謝大家，明天開(kāi)始，我將有我自己新的生活，我是幸運(yùn)的，在我48歲，我就可以離開(kāi)我的工作，在座每個(gè)人你們也會(huì)48歲之前工作是我的生活，明天開(kāi)始，生活將是我的工作，歡迎陸兆禧。馬云淘寶十周年演講稿相關(guān)推薦：馬云演講稿大全篇三：馬云2016年浙商總會(huì)演講文字實(shí)錄馬云2016年浙商總會(huì)演講文字實(shí)錄企業(yè)家是野生動(dòng)物我覺(jué)得浙商還是相當(dāng)了不起的，我覺(jué)得企業(yè)家是很難被培訓(xùn)，他是被發(fā)現(xiàn)的，我在公司內(nèi)部（說(shuō)過(guò)），我是很反對(duì)職業(yè)經(jīng)理人掌控這家公司的，所以在7年以前我們?cè)O(shè)計(jì)的合伙人機(jī)制，那時(shí)我說(shuō)服大家的一個(gè)例子，職業(yè)經(jīng)理人跟企業(yè)家的差別是什么，我們同樣上山去打野豬，職業(yè)經(jīng)理人如果開(kāi)了一槍野豬沒(méi)打死，野豬沖上來(lái)，他槍一扔就跑了；我們這些人，要是野豬沒(méi)打死沖上來(lái)，我們身上的柴刀拿出來(lái)就沖了上去，所以企業(yè)家是沒(méi)有什么畏懼的，第一天我們就不是被人培訓(xùn)出來(lái)的，我們是市場(chǎng)上打過(guò)來(lái)的。我對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家還是（這么認(rèn)為），好的不多，有沒(méi)有呢？肯定有非常好的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，不過(guò)在座這么多人請(qǐng)問(wèn)一下有多少人是聽(tīng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話創(chuàng)業(yè)成功的？有時(shí)候聽(tīng)了以后吧，反而走不成了，本來(lái)還知道要干什么，因?yàn)樗徽f(shuō)以后經(jīng)濟(jì)這個(gè)不好，那個(gè)形勢(shì)不好，一聽(tīng)以后你不知道要干嘛。除了恐慌以外，你也不知道該怎么辦，他擔(dān)心的事你根本不知道該怎么辦，他說(shuō)有好處的事情你不知道從哪兒做起。壞消息與好消息“春江水暖鴨先知”，我們企業(yè)家是有自己直覺(jué)的，企業(yè)家需要的是在感性和理性上深刻的分析、冷靜。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好跟打牌一樣，手氣不好的時(shí)候停一下，走一走，喝一杯茶再來(lái)過(guò)，在商幫中也很少有像浙江的商幫那么勤奮，新年剛剛開(kāi)始大家坐下來(lái)一起研討，務(wù)務(wù)虛；還有很多人站在那兒，所以我覺(jué)得如果我們浙商活不下來(lái)，浙商跨不過(guò)的事情，全中國(guó)也沒(méi)有幾個(gè)商幫能跨的過(guò)。上次我已經(jīng)講過(guò)，務(wù)虛很重要，今天我想要先告訴大家一個(gè)壞消息，今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不好，而且會(huì)持久的不好；但也告訴大家一個(gè)好消息，就是大家都不好，沒(méi)人好，所以這是個(gè)好消息，因?yàn)槿绻腥撕芎?，你不好，那你是很倒霉的，大家都不好其?shí)是個(gè)好消息，所以也沒(méi)什么緊張，其實(shí)有的時(shí)候經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好跟你沒(méi)什么關(guān)系，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好跟你也沒(méi)什么關(guān)系，好形勢(shì)下?tīng)€企業(yè)多的是，壞形勢(shì)下好企業(yè)也多的是，中國(guó)最好的企業(yè)絕大部分都不是在好形勢(shì)下出來(lái)的，而且你去仔細(xì)分析下，我是因?yàn)楹眠@口，因?yàn)槲也欢夹g(shù)，也不懂管理，不懂財(cái)務(wù)，我們專門研究企業(yè)生長(zhǎng)過(guò)程中，哪些災(zāi)難是一定要過(guò)的，我對(duì)企業(yè)失敗的案例尤其感興趣，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，80%到90%的好企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷過(guò)三到四次非常殘酷的時(shí)代。一家企業(yè)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)殘酷時(shí)代，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)內(nèi)亂，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)內(nèi)痛，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)外斗，這個(gè)企業(yè)是經(jīng)不起風(fēng)浪的。股市好的時(shí)候賺錢，千萬(wàn)別把自己稱為投資者，那是炒股，股市形勢(shì)不好你賺了錢，那叫投資者，現(xiàn)在連街上老太太炒股都能賺錢的時(shí)候，你把自己稱為投資者，我實(shí)在也看不懂，我覺(jué)得不太好，那么為什么我說(shuō)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好呢？現(xiàn)在看起來(lái)有一系列的因素在影響：美國(guó)加息、資本外流、人民幣貶值、股市震蕩、出口負(fù)增長(zhǎng)、投資乏力、產(chǎn)能過(guò)剩、實(shí)體不振、大宗商品價(jià)格暴跌、企業(yè)家信心不足、新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)（增長(zhǎng)）放緩、環(huán)境的容量也達(dá)到了極限、霧霾越來(lái)越重，反正沒(méi)一個(gè)人說(shuō)自己日子好過(guò)的。實(shí)體經(jīng)濟(jì)抱怨互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)指責(zé)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，政府說(shuō)企業(yè)做得不好，企業(yè)說(shuō)政府做得不對(duì)，反正現(xiàn)在看來(lái)形勢(shì)確實(shí)不是那么好，但大家要記住，改革是不可能在好的時(shí)候進(jìn)行的，改革是被逼出來(lái)的，創(chuàng)新也是被逼出來(lái)的，到今天這么不好的情況下，改革是到非改不可的時(shí)候。暴風(fēng)雨來(lái)臨，冒雨不如躲雨我經(jīng)常提醒自己，暴風(fēng)雨來(lái)的時(shí)候，有三個(gè)人，有一個(gè)人有把很好的傘，有一個(gè)人有把很好的雨衣，還有一個(gè)人傘和雨衣都沒(méi)有，最后大暴風(fēng)雨來(lái)的時(shí)候，有雨衣的人和有傘的人就走了出去，他覺(jué)得能到那個(gè)地方，結(jié)果雨停了那兩個(gè)人也都到了，一個(gè)摔壞了腿，一個(gè)摔壞了腰，但是那個(gè)沒(méi)有雨衣沒(méi)有雨傘的人，他只是花時(shí)間躲了兩個(gè)小時(shí)的雨，松動(dòng)松動(dòng)筋骨，等雨停了跑出去，他還是最先到的，所以經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候，請(qǐng)大家要客觀冷靜。因?yàn)槲覀冞@幫人，已經(jīng)是要理性和感性結(jié)合起來(lái)用，所以希望大家要注意到，說(shuō)這些話道理都懂，做起來(lái)都挺難。企業(yè)家跟經(jīng)濟(jì)學(xué)家跟學(xué)者的差異是他們說(shuō)起來(lái)都很懂，但干起來(lái)不一定懂，而我們說(shuō)不過(guò)別人，但是干還是知道自己要干什么的，所以再說(shuō)到中國(guó)的gdp，改革開(kāi)放之前中國(guó)的gdp，跟非州最窮的國(guó)家也差不了多少，國(guó)企改革之前，中國(guó)的國(guó)企曾經(jīng)是85%虧損，中國(guó)金融體制改革之前，中國(guó)的四大銀行基本上都是負(fù)資產(chǎn)，而現(xiàn)在呢，全世界最大的銀行都來(lái)自于中國(guó)，所以這一次的供給側(cè)的改革，產(chǎn)能過(guò)剩也非常的嚴(yán)重，不改不行，中國(guó)的鋼產(chǎn)量十萬(wàn)噸，其實(shí)需要只有六萬(wàn)噸，超過(guò)了50%，整個(gè)國(guó)家壓力挺大，所以告訴大家，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相當(dāng)?shù)牟缓?，你說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)不好，我們也如履薄冰，所以你們?nèi)タ纯磳?shí)體企業(yè)，銀行活了40多年，有幾家互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)活過(guò)十年以上，有哪家互聯(lián)網(wǎng)公司活躍過(guò)5年以上的，其實(shí)大家都在說(shuō)創(chuàng)新，沒(méi)有一家公司吃得消天天創(chuàng)新、年年創(chuàng)新的，我們?cè)谶^(guò)去的一年在浙江省交了170多億的稅，但我們明年怎么辦？如果這樣下去我們總有一天會(huì)倒下去，我們總有一天創(chuàng)新會(huì)停止下來(lái)。那么怎么樣保持創(chuàng)新？怎么保持組織文化的變革?就像天氣好壞，你已經(jīng)知道形勢(shì)不好了，想清楚形勢(shì)不好了關(guān)鍵是自己怎么做，而不是要期待形勢(shì)好，告訴大家形勢(shì)期待不會(huì)好的。所以 未來(lái)5~15個(gè)月，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的減速會(huì)持久而不可能是暫時(shí)的。所以說(shuō)我們要保持7%能夠守住，無(wú)所謂，我公司這么幾年來(lái)的發(fā)展一個(gè)很重要的考核指標(biāo)跟大家不一樣，我們有些部門以增長(zhǎng)為主（考核），有些部門是考核你現(xiàn)在是五千人做成這件事情，明年你就三千人做這樣的事情，就大獎(jiǎng)勵(lì)，至于增長(zhǎng)多少不在乎人減下來(lái)很重要，有些行業(yè)我不要了，就給它關(guān)掉就是獎(jiǎng)勵(lì)，所以今天我們要去思考公司內(nèi)部，要想清楚，哪些行業(yè)必須要拿掉，哪些模式一定要改，哪些部門必須shutdown，必須關(guān)掉它，這個(gè)時(shí)候一定要做的，因?yàn)橛行┦中g(shù)是你停不掉的，但是未來(lái)的五到十五年，我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越看好，未來(lái)的五到十五年為什么好，其實(shí)跟今天中國(guó)做的改革開(kāi)放，所有的政策有關(guān)的，反腐敗為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向更加透明，更加規(guī)范化打下了一個(gè)基礎(chǔ)，但是反腐這個(gè)本身是一個(gè)很痛苦的過(guò)程；第二扶貧是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在千百年來(lái)，中國(guó)政府做了兩件幾乎沒(méi)有人敢做的事，反腐，沒(méi)有做到過(guò)那么大的力度，提出要消滅貧困，千百年來(lái)，沒(méi)有一個(gè)時(shí)代沒(méi)有一個(gè)國(guó)家敢提，但是既然提了，我相信共產(chǎn)黨還是很厲害的，真想干的事情還沒(méi)有干不成的，反正決定要做了，你就踏踏實(shí)實(shí)的做，這就是巨大的機(jī)會(huì)；第二個(gè)我自己認(rèn)為，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響力在未來(lái)五年到十五年會(huì)越來(lái)越弱，那就意味著什么呢？市場(chǎng)的力量會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，企業(yè)的力量會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，只有把握住這一點(diǎn)，在坐的各位，以前我們是靠政策，當(dāng)然也 有人講到土地資源，以前是靠牌照，靠土地資源，靠礦產(chǎn)資源賣這些東西不是本事，今后是靠土地、政策、牌照或者是這些原材料礦產(chǎn)上面創(chuàng)造出的價(jià)值，只要你這個(gè)企業(yè)能夠創(chuàng)造價(jià)值，并且持久的創(chuàng)造價(jià)值，你才有可能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里活下來(lái)。治理痛苦譬如拔牙今天很多企業(yè)的痛苦，我告訴大家，這些痛苦你不改是什么概念呢？是越來(lái)越走向市場(chǎng)化了，一方面痛苦是全球經(jīng)濟(jì)的下滑；第二方面痛苦是你的組織、文化、商業(yè)模式是在前面十年活得不錯(cuò)，未來(lái)十到十五年，越來(lái)越走向市場(chǎng)機(jī)制的時(shí)候，你的機(jī)制不適應(yīng)、你的文化不適應(yīng)、人才不適應(yīng)、組織不適應(yīng)那你會(huì)死得很慘。所以對(duì)我們這個(gè)公司來(lái)講，分享給大家，這三五年來(lái)，尤其是這三五個(gè)月來(lái)，我在公司內(nèi)部最最關(guān)心的是什么樣的組織，什么樣的人才，什么樣的文化，能夠適應(yīng)五年到十年以后的發(fā)展，所以轉(zhuǎn)型一定是有代價(jià)的，就像拔牙一樣一定會(huì)痛，但是這個(gè)痛你不治理會(huì)天天痛，但是不會(huì)死人，搞得你死去活來(lái)，所以希望大家要有一個(gè)充分的準(zhǔn)備，改革帶來(lái)的陣痛，大家要有心理的準(zhǔn)備和容忍度，要扛得住，有些東西已經(jīng)決定了，大宗商品價(jià)格一定會(huì)掉，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)肯定會(huì)關(guān)停并轉(zhuǎn)，以前賣得出去的東西今天會(huì)賣不出去，這個(gè)壓力我告訴大家是實(shí)實(shí)在在的，你還別說(shuō)實(shí)體經(jīng)濟(jì)怎么樣，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)說(shuō)bat，bat的排名很快也會(huì)變，后面出來(lái)誰(shuí)，現(xiàn)在我們還不知道誰(shuí)會(huì)出來(lái)取代我們，我們還能扛多久，每天都在擔(dān)心。折騰自己、折騰ceo 沒(méi)有一個(gè)企業(yè)是經(jīng)得起長(zhǎng)久的考驗(yàn)，要想經(jīng)得起長(zhǎng)久的考驗(yàn)，就不斷的折騰自己，不要去折騰市場(chǎng)，我們形勢(shì)不好去折騰自己蠻好的，所以危機(jī)一定是有的，其實(shí)在危機(jī)的時(shí)候，考核的不是員工。考核的是兩樣?xùn)|西：第一考核的是ceo，第二考核你的企業(yè)，原來(lái)設(shè)定的文化是否能扛得住。如何考核ceo？什么是ceo？大家知道ceo主要是做兩項(xiàng)工作，形勢(shì)非常好的時(shí)候，ceo一定要做判斷，什么東西是不好的，我必須要它消滅，就是把這些危機(jī)消滅掉，形勢(shì)不好的時(shí)候ceo要找出好的機(jī)會(huì)在哪，員工一片充滿信心，你要注意問(wèn)題在哪里；員工和市場(chǎng)一片悲哀的時(shí)候，你要找出機(jī)會(huì)在哪里，這是ceo，第一職責(zé)，這是領(lǐng)導(dǎo)，只有領(lǐng)導(dǎo)者才是做這樣的事情，職業(yè)經(jīng)理人他是不會(huì)思考這些問(wèn)題的，所以ceo考核的是眼光、胸懷還有實(shí)力。眼光是什么？眼光是看問(wèn)題的角度、深度和廣度這三個(gè)度，所以有人說(shuō)馬云你口才很好，其實(shí)我并不覺(jué)得我的口才很好，好像我的演講里從來(lái)沒(méi)有形容