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正文內(nèi)容

20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)課件-資料下載頁

2024-10-21 13:51本頁面
  

【正文】 正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn),經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。(3)認(rèn)真督查組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,確保施工單位將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。質(zhì)量方面(1)督促施工單位加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作,提高質(zhì)量意識(shí)。(2)加強(qiáng)項(xiàng)目部員工培訓(xùn),提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。(3)繼續(xù)加強(qiáng)材料控制工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料(包括甲定的材料)進(jìn)行嚴(yán)格控制,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行原材料標(biāo)識(shí)制度,禁止不合格材料用于工程。(4)加強(qiáng)質(zhì)量管理,完善相關(guān)管理制度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),不斷提高規(guī)范化管理水平。環(huán)保方面(1)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育,提高環(huán)保意識(shí)。(2)對(duì)施工、監(jiān)理單位的環(huán)境保護(hù)工作定期進(jìn)行檢查,不發(fā)生“三廢”排放超標(biāo),環(huán)境污染、噪聲投訴處理率達(dá)到100%。(3)確保節(jié)能減排達(dá)到集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)要求。第四篇:安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段2013年安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部 二O一三年十一月2013年安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)重慶三環(huán)高速公路江綦五分部開工已8個(gè)月的時(shí)間了,在安全、質(zhì)量、環(huán)保方面做了大量的工作也都取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將2013年的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)如下:一、建立健全可靠的安全質(zhì)量環(huán)保生產(chǎn)保證體系和網(wǎng)絡(luò)體系為了統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保管理工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量環(huán)保管理,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理黎國華為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)重大問題的決策,工作的策劃等;建立項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)職能部門、每個(gè)專業(yè)崗位都有明確的安全質(zhì)量環(huán)保職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),設(shè)置了專職安全質(zhì)量環(huán)保機(jī)構(gòu)安全質(zhì)量環(huán)保部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常質(zhì)量安全管理和環(huán)境保護(hù)工作。項(xiàng)目部設(shè)置了3名專職安全員,一名質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全線安全質(zhì)量環(huán)保巡查,并且各作業(yè)隊(duì)指定了兼職安全員、質(zhì)檢員,相互配合,形成了縱管成線,橫管成網(wǎng)的質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)。二、建章立制,依法管理項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況,先后制定頒發(fā)了《各級(jí)各部門安全質(zhì)量環(huán)保職責(zé)》、《2013年安全質(zhì)量環(huán)保生產(chǎn)工作規(guī)劃》、《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單、重大及以上風(fēng)險(xiǎn)控制策劃清單、重要環(huán)境因素清單、重大安全、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《2013質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全法律、法規(guī)等文件清單》、《質(zhì)量檢查制度》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》等多個(gè)安全質(zhì)量環(huán)保管理制度,做到了安全質(zhì)量環(huán)保管理工作有章可循,有據(jù)可依。,教育為先,普及全員安全質(zhì)量環(huán)保教育我項(xiàng)目部非常重視對(duì)員工的教育培訓(xùn),新員工上崗、調(diào)換崗位、操作設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化等都經(jīng)過安全教育,到目前為止,舉辦各種安全培訓(xùn);通過培訓(xùn),提高了員工的自身素質(zhì),增強(qiáng)了質(zhì)量安全意識(shí),也為工程的安全、順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。,加大安全質(zhì)量環(huán)保技術(shù)保障五分部項(xiàng)目地形復(fù)雜,工程難度大,我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制了安全、質(zhì)量技術(shù)措施,并進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)措施交底。如針對(duì)高邊坡作業(yè)進(jìn)行了技術(shù)交底、針對(duì)人工挖樁孔進(jìn)行了技術(shù)交底、混凝土拌合站安全操作交底、針對(duì)爆破作業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底等,層層交底至每個(gè)員工身上,使每個(gè)崗位每個(gè)員工都做到心中有數(shù),并在實(shí)施過程中加強(qiáng)檢查,進(jìn)行監(jiān)督,堅(jiān)決糾正違反施工安全措施的行為;針對(duì)路面基層、面層技術(shù)交底,針對(duì)抗滑樁技術(shù)交底,針對(duì)空心板技術(shù)交底,針對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)交底。,落實(shí)過程管理在計(jì)劃、布置質(zhì)量安全生產(chǎn)的同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全活動(dòng)和質(zhì)量安全檢查,堅(jiān)持“三檢”制度:安全員、質(zhì)檢員每日巡檢,質(zhì)安部每周檢查,項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查。在這種制度下做到了發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映,及時(shí)整改,及時(shí)驗(yàn)收;并每月舉辦一次質(zhì)量安全專題會(huì),總結(jié)本月質(zhì)量安全情況及質(zhì)量安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),綜合分析質(zhì)量安全趨勢(shì),研究采取預(yù)防質(zhì)量安全事故的對(duì)策。,保證安全質(zhì)量環(huán)保防護(hù)用品配備齊全從施工至現(xiàn)在,項(xiàng)目部保障在安全投入,大量購置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及勞保用品,并在施工現(xiàn)場(chǎng)置放大量警示牌、標(biāo)語等,時(shí)刻提醒作業(yè)人員注意人身安全。對(duì)于危險(xiǎn)地段,如塌方地段,注意安全;對(duì)于高邊坡,安置“高邊坡作業(yè),注意安全”;抗滑樁鋼筋安裝工人必須佩帶安全帶、安全繩;從4月開始,項(xiàng)目部進(jìn)入了橋梁施工階段,為保證員工人身安全,預(yù)防意外事故的發(fā)生,項(xiàng)目部要求所有高空作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶,堅(jiān)決做到安全防護(hù)無遺漏。半年來,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,安全質(zhì)量工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在不少的問題。一些安全質(zhì)量的隱患不能得到及時(shí)、有效的整改,這些都說明了,項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作還存在問題,還有死角。具體體現(xiàn)在:項(xiàng)目部從政治的角度來認(rèn)識(shí)和重視了安全質(zhì)量工作,但對(duì)下屬施工隊(duì)的教育力度不夠。施工處負(fù)責(zé)人對(duì)安全中存在的問題、隱患、職能部門下達(dá)的整改指令,能推則推,能拖則拖,不能及時(shí)解決問題。安全質(zhì)量生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系細(xì)部分化不明確。安全質(zhì)量生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系正常的運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)該是縱向到底,橫向到邊,上呼下應(yīng),上傳下達(dá),層層發(fā)動(dòng)。但目前來講,安全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)延伸到作業(yè)隊(duì)這一級(jí)就存有問題,導(dǎo)致一些安全質(zhì)量生產(chǎn)的規(guī)定、制度、操作規(guī)程等有效保證安全質(zhì)量生產(chǎn)的措施不能100%迅速、及時(shí)地傳達(dá)到每個(gè)職工手里,導(dǎo)致少許現(xiàn)場(chǎng)施工人員心中的安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。職能部門、施工處、作業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)沒有到位。(1)橋梁施工均為高邊坡作業(yè),邊坡防護(hù)不到位。(2)勞動(dòng)紀(jì)律松懈,“三違”現(xiàn)象都存在:高空作業(yè)不系安全帶;不戴安全帽,把安全帽當(dāng)?shù)首幼?;交叉作業(yè)不設(shè)監(jiān)控人員。重慶三環(huán)高速公路江綦五分部2013年11月28日第五篇:質(zhì)量安全環(huán)保工作總結(jié)過去的一學(xué)年里,我班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、段長(zhǎng)的帶領(lǐng)、各位員工的大力支持和配合下,各項(xiàng)工作順利開展,學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績(jī),我班組現(xiàn)有人員9人,在2011年取得了示范班組的稱號(hào)?,F(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報(bào):焦化氣柜班的工作在分廠車間的監(jiān)督指導(dǎo)下,根據(jù)公 司 2011 安全環(huán)保工作要點(diǎn),緊緊圍繞 2012公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面落實(shí)各項(xiàng)管理制 度和崗位操作標(biāo)準(zhǔn),今年未發(fā)生過人員傷亡事故和重大設(shè)備事故,現(xiàn)將安全工作 匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn) 提高技術(shù)能力通過學(xué)習(xí)每周兩題和和專業(yè)知識(shí),使員工掌握了國內(nèi)先進(jìn)的 設(shè)備生產(chǎn)工藝和安全環(huán)保理念。二、安全排查工作全面進(jìn)行了消防安全設(shè)施排查和更新,更換了排查發(fā)現(xiàn)的問題滅火器 2個(gè),現(xiàn)以全部配 發(fā)到位,確保防火安全。要求儀表技術(shù)人員對(duì)區(qū)域里的氣體檢測(cè)儀器及探頭進(jìn)行了排查和維護(hù),保證了氣 體監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)的安全運(yùn)行。對(duì)區(qū)域進(jìn)行系統(tǒng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn) 17 項(xiàng)存在問題,責(zé)令人員做出整改計(jì)劃,明 確了整改責(zé)任人,使整改工作得到了落實(shí)。三、強(qiáng)化安全管理 做好應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,將“安全生產(chǎn)”銘刻在心,從樹立和落實(shí)公司發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)氣柜安全工作的嚴(yán)峻性,艱巨性和復(fù)雜性,保 持高度警惕,切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,及時(shí)消除各類安全隱患,堅(jiān)決遏制重大事故的發(fā)生。針對(duì)焦化廠屬于高危行業(yè),車間制定各種事故的緊急預(yù)案,現(xiàn)已經(jīng)完成各預(yù)案并進(jìn)行組織演練;日常管理工作主要以推進(jìn)抓安全的思路從基礎(chǔ)深入抓起,班組以 安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù),自查與檢查相結(jié)合,對(duì)班組進(jìn)行不定期抽查班組安全活動(dòng)情況??傊?,一切事故都可以預(yù)防,只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí),自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù),實(shí)時(shí)掌控,那么安全就一定有保證。
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