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試析當(dāng)前社區(qū)社會(huì)治安綜合治理存在的問(wèn)題及對(duì)策-資料下載頁(yè)

2025-10-12 13:44本頁(yè)面
  

【正文】 功能。社區(qū)矯正工作者和社區(qū)服刑人員要清楚地認(rèn)識(shí)到社區(qū)矯正工作是一種新的刑罰執(zhí)行方式,社區(qū)矯正工作具有一定的懲罰性、管束性和監(jiān)督性。社區(qū)矯正工作是在矯正社區(qū)服刑人員不良心理和行為的前提下幫助解決其在生活、就業(yè)、心理等方面存在的困難和問(wèn)題。矯治是根本,幫助是保障,司法所在從事日常矯治工作中要突出硬的一面,不能老當(dāng)老好人,更不能把社區(qū)矯正工作做成安置幫教。四、實(shí)施社區(qū)矯正工作的意義矯正工作是適應(yīng)我國(guó)社會(huì)發(fā)展和民主法制建設(shè)需要的一項(xiàng)刑罰執(zhí)行制度的改革探索,是司法體制和工作體制改革的重要組成部分,符合我國(guó)“寬嚴(yán)相濟(jì)”和“給出路”的刑事政策,從源頭上控制和減少不和諧因素,確保群眾安居樂(lè)業(yè),為全面建設(shè)小康社會(huì),創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的政治環(huán)境和社會(huì)環(huán)境創(chuàng)造條件??傊_(kāi)展社區(qū)矯正工作,是民主與法制建設(shè)到一定階段的必然要求,是社會(huì)文明進(jìn)步的一種方式,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。因此,我們應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)社區(qū)矯正在矯正犯罪中的重要作用,大力推行矯正制度,不斷改革完善社區(qū)矯正制度,使社區(qū)矯正產(chǎn)生強(qiáng)大的生命力。)第五篇:當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析(五里社區(qū) 周福?。┥鐓^(qū)是城市的細(xì)胞,是城市管理的基礎(chǔ),是和諧社會(huì)建設(shè)的重要切入點(diǎn),隨著政府管理重心日益向基層下移,加強(qiáng)和推進(jìn)基層社會(huì)管理創(chuàng)新成為必然,社區(qū)建設(shè)逐步地被置于一個(gè)非常突出和重要的位置,但從我多年從事社區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,社區(qū)建設(shè)還存在著不少亟待解決的問(wèn)題,在這里提出和大家討論,以求推進(jìn)社區(qū)建設(shè)更好的發(fā)展。一、社區(qū)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題:(一)社區(qū)建設(shè)行政化傾向嚴(yán)重,社區(qū)自治難以實(shí)現(xiàn)作為城市基層的基本單位,社區(qū)承擔(dān)著政府逐步轉(zhuǎn)移出來(lái)的行政事物,同時(shí)大量的本應(yīng)該有政府職能部門(mén)完成的工作,也不同程度地需要社區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合,這給社區(qū)建設(shè)帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān)和困惑。現(xiàn)在社區(qū)居委會(huì)要幫助政府相關(guān)部門(mén)作好社區(qū)治安、流動(dòng)人口管理、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、最低生活保障、失業(yè)職工就業(yè)、離退休人員管理計(jì)劃生育和青少年教育等職責(zé)。這些職責(zé)的完成很多是要求居委會(huì)替政府部門(mén)填表格、建檔案、出具證明材料、代收費(fèi)用等行政性工作。又加上,基層政府各部門(mén)臨時(shí)性的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、統(tǒng)治、檢查等任務(wù)都通過(guò)街道辦事處落實(shí)到居委會(huì)來(lái)執(zhí)行。使居委會(huì)工作的大部分時(shí)間都花在所謂的“協(xié)助”政府部門(mén)的工作上去,造成居委會(huì)超職能、超權(quán)限、超負(fù)荷運(yùn)作,而《居委會(huì)組織法》規(guī)定的居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的本質(zhì)工作職責(zé)恰恰沒(méi)有時(shí)間落實(shí)開(kāi)展,社區(qū)的自治功能和服務(wù)功能不能夠很好的體現(xiàn)。值得一提的社區(qū)在承擔(dān)很多行政事務(wù)時(shí),“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”無(wú)法得到落實(shí),一些單位和部門(mén)將職能部門(mén)工作無(wú)償攤派給社區(qū),社區(qū)工作人員應(yīng)該在接受上級(jí)部門(mén)下達(dá)的非社區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的工作時(shí),有權(quán)依照費(fèi)隨事轉(zhuǎn)的原則,得到相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。但可惜“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”機(jī)制沒(méi)有在社區(qū)建立。總之,居委會(huì)進(jìn)一步成了政府辦事的“腿”,行政化趨勢(shì)嚴(yán)重,居民民主自治被行政化工作覆蓋。(二)社區(qū)硬件不達(dá)標(biāo),配套設(shè)施重建設(shè)輕管理現(xiàn)象嚴(yán)重按照市委、市政府上文件精神,對(duì)新建住宅小區(qū),開(kāi)發(fā)商要按照建設(shè)建筑面積千分之一的比例配置社區(qū)辦公活動(dòng)用房。但在實(shí)際操作中,有開(kāi)發(fā)商置若罔聞,不按照社區(qū)用房要求配置。五里社區(qū)轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上小區(qū)共有4個(gè),按要求配足辦公活動(dòng)用房的只有美琪小區(qū)。萬(wàn)鴻城市花園和雍華府小區(qū)面積不夠,山姆月城名珠根本就沒(méi)有社區(qū)辦公活動(dòng)用房。社區(qū)的辦公用房不夠用,出現(xiàn)“一室多用”或“一室掛多牌”的無(wú)奈,社區(qū)缺少適當(dāng)?shù)目臻g匹配社區(qū)文體活動(dòng)中心等陣地,五里社區(qū)要爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)和諧示范社區(qū),打造一流社區(qū),在硬件配備上將顯示出很大的一塊短板。另外,社區(qū)的硬件配套設(shè)施,如殘疾人康復(fù)器材等,雖按照標(biāo)準(zhǔn)配備了,但設(shè)施平時(shí)缺少維護(hù)和管理,實(shí)際作用發(fā)揮受到限制。(三)居委會(huì)、物管、業(yè)委會(huì)三者關(guān)系不暢在居委會(huì)到底是“居民自治組織”還是政府“腿”這樣一個(gè)雙重身份還搞不清楚的時(shí)候,隨著住房私有化,特別是新興商品小區(qū)的迅速發(fā)展,業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理公司這兩大社區(qū)管理主體在社區(qū)自治工作中的作用越來(lái)越重要。同時(shí),居民委員會(huì)與業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理公司這三個(gè)功能重疊的組織形式之間也面臨著越來(lái)越多的矛盾與沖突。居委會(huì)本質(zhì)上是為居民服務(wù)的組織,物業(yè)管理公司本質(zhì)上是逐利的市場(chǎng)組織,其主管部門(mén)是房管局,業(yè)委會(huì)是居民直選的民意組織,三者在屬性上是不同的,在實(shí)際中,物業(yè)公司盈利的同時(shí)不注重提升服務(wù)水平,引起業(yè)委會(huì)的不滿(mǎn);業(yè)委會(huì)不依法履行職責(zé),沒(méi)有起到集體管理、代表業(yè)主的作用,行為不規(guī)范,任意決定業(yè)主共同事務(wù)等。“三位一體”的管理模式還有待探索。(四)社區(qū)參與嚴(yán)重不足居委會(huì)的生命力在于社區(qū)居民的積極參與,居委會(huì)與社區(qū)居民關(guān)系的最核心體現(xiàn)也是社區(qū)居民參與??梢?jiàn)社區(qū)居民參與非常重要,因?yàn)槿耸巧鐓^(qū)建設(shè)中的決定性因素,沒(méi)有居民的廣泛參與,再豐富的物質(zhì)資源也不可能得到利用。更重要的是居民比居委會(huì)更了解自身需要,有他們的參與,社區(qū)問(wèn)題解決會(huì)更有效率。但是受主客觀因素的影響,社區(qū)居民彼此間存在著一種嚴(yán)重的疏離感,居民對(duì)社區(qū)共同利益關(guān)心較少,社區(qū)意識(shí)不強(qiáng),缺乏認(rèn)同感和歸宿感。社區(qū)的自發(fā)產(chǎn)生的熱心居民和志愿者不多,目前社區(qū)志愿者年齡偏大,人數(shù)較少,開(kāi)展的活動(dòng)層次不高,影響面有限,這說(shuō)明社區(qū)自治所需要的中介組織和志愿組織發(fā)育不成熟、不完善也不規(guī)范。二、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)對(duì)策(一)完善居委會(huì)組織的制度規(guī)范當(dāng)?shù)卣谕七M(jìn)社區(qū)建設(shè)上應(yīng)該具有一定的創(chuàng)新思維和前瞻意識(shí),可以根據(jù)當(dāng)?shù)刈陨砬闆r,依照《組織法》的原則,進(jìn)一步規(guī)范政府與居委會(huì)雙方的關(guān)系,規(guī)定政府對(duì)居委會(huì)授權(quán)事務(wù)的范圍、限度,居委會(huì)自身工作的主要方式、方法,政府對(duì)居委會(huì)人力、物力、財(cái)力方面的支持力度等問(wèn)題,將指導(dǎo)性的法律,變?yōu)閷?shí)際的可操作性強(qiáng)的各種規(guī)定、條款。(二)減輕居委會(huì)不合理工作負(fù)擔(dān)。社區(qū)承擔(dān)的下派任務(wù)過(guò)重是社區(qū)建設(shè)的突出問(wèn)題之一。各級(jí)政府組織要根據(jù)相關(guān)法律和政策規(guī)定,結(jié)合本地的實(shí)際情況,明確居委會(huì)的工作職能,讓居委會(huì)有權(quán)拒絕不合理的攤派性任務(wù)。應(yīng)該根據(jù)《居委會(huì)組織法》的相關(guān)規(guī)定,改變目前各職能部門(mén)直接向居委會(huì)布置任務(wù)的狀況。凡是政府職能部門(mén)需要居委會(huì)協(xié)助完成的工作,都應(yīng)當(dāng)經(jīng)市區(qū)政府或者街道辦事處同意并統(tǒng)一安排,而不得直接給居委會(huì)布置任務(wù)?;鶎诱蚪值擂k事處向居委會(huì)布置工作任務(wù)時(shí),要將交叉、重合的工作綜合起來(lái)交由居委會(huì)協(xié)助完成,并可以在社區(qū)探索實(shí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”機(jī)制,對(duì)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的職能部門(mén)和社區(qū)之間的責(zé)權(quán)利進(jìn)行了規(guī)范,規(guī)定各職能部門(mén)凡需要交由社區(qū)辦理的屬于本職能部門(mén)完成的工作,必須按照權(quán)利與義務(wù)、勞動(dòng)與報(bào)酬對(duì)等的原則,根據(jù)交辦工作量的大小、難易程度、人員多少和時(shí)間長(zhǎng)短確定辦理經(jīng)費(fèi),在社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,由職能部門(mén)與社區(qū)簽訂委托協(xié)議書(shū),及時(shí)將完成該項(xiàng)工作所需的經(jīng)費(fèi)撥付社區(qū),社區(qū)按照協(xié)議規(guī)定完成相關(guān)工作。另外,可以采用政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,培育社會(huì)中介組織承擔(dān)一部分政府布置的社區(qū)工作,讓公益性、志愿性、非營(yíng)利性社區(qū)中介組織的介入,權(quán)隨責(zé)走、責(zé)隨事轉(zhuǎn)到中介組織,不讓居委會(huì)負(fù)擔(dān)過(guò)重。(三)政府應(yīng)增強(qiáng)對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入和幫助政府部門(mén)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)用房和服務(wù)設(shè)施建設(shè),應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,并結(jié)合社區(qū)居民和實(shí)際居住人口的數(shù)量,合理確定社區(qū)工作用房和公益性服務(wù)設(shè)施用房的使用面積。室內(nèi)活動(dòng)用房要有必要的活動(dòng)設(shè)施和用品,并有一處面積較大的單體空間,便于居民開(kāi)展集體活動(dòng)。室外活動(dòng)設(shè)施要有供居民開(kāi)展健身、休閑等活動(dòng)的場(chǎng)地和必要的設(shè)施。同時(shí),政府應(yīng)該多渠道解決居委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。一方面,應(yīng)該把政府資助居委會(huì)的措施制度化,另一方面,居委會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源也應(yīng)該多樣化。(四)理順居委會(huì)與業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理公司之間的關(guān)系提倡推行社區(qū)管理人員的交叉任職。由業(yè)主委員會(huì)主任、物業(yè)管理公司管理者在社區(qū)兼職,并給于一定的福利補(bǔ)助。促使三個(gè)主體之間增進(jìn)交流,加強(qiáng)溝通,形成合力,為建設(shè)文明社區(qū)搞好服務(wù),提高居住區(qū)管理水平,同時(shí),還可能及時(shí)化解矛盾,開(kāi)誠(chéng)布公地協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問(wèn)題。繼續(xù)探索并推廣居委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議制度,發(fā)揮聯(lián)席會(huì)的橋梁紐帶作用,加強(qiáng)三者之間的配合與聯(lián)系。二0一一年七月六日
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