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正文內(nèi)容

裝飾公司安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁

2025-10-12 13:16本頁面
  

【正文】 配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn),應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固 定綁扎”、“止血”等急救措施,并會使用簡單的急救器材。 施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。 遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等對環(huán)境污染和危害。 制定落實愛民制度和不攏民措施。 施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。 夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。四、腳手架 積極使用鋼管腳手架,逐步淘汰毛竹腳手架,腳手架嚴(yán)禁鋼木、鋼竹混搭,嚴(yán)禁不同受 力性質(zhì)的處架聯(lián)接在一起。 根據(jù)工程實際編制腳手架專項施工方案,方案有針對性,能有效地指導(dǎo)施工,明 確安全技術(shù)措施。 搭設(shè)高度在 25M 以下的外架應(yīng)有搭拆方案,繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖,現(xiàn)場桿 體立面和平面布置圖。 搭設(shè)高度超過25M 且不足50M 的外架,應(yīng)采取雙鋼管立桿或縮小間距等加強措施,除應(yīng)繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖外還應(yīng)說明腳手架基礎(chǔ)做法。 搭設(shè)高度超過 50M 的外架,應(yīng)有設(shè)計計算書及卸荷方法詳圖。繪制架體與建筑物 拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖外,還應(yīng)說明腳手架基礎(chǔ)做法。 外架專項施工方案包括計算書及卸荷方法等必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并簽字蓋 章。 鋼管腳手架應(yīng)用外徑48mm、 無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的鋼管。 鋼管腳手架基礎(chǔ)平整夯實、砼硬化,落地立桿垂直穩(wěn)放在金屬底座砼地坪、砼預(yù) 制塊上,設(shè)縱橫相連的地坪。 立桿基礎(chǔ)外側(cè)設(shè)置截面不少于20*20cm 的排水溝,并在外側(cè)設(shè)80cm 寬以上砼路面。 外腳手架不宜支在屋面、雨棚、陽臺等處,因工程需要搭設(shè)的腳手架,要分別對 外架和屋面、雨棚、陽臺等部位的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進(jìn)行計算并采取有效的安全措施,其設(shè)計計算 書和安全措施須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章。 腳手架與建筑物按水平方向不大于 7m、垂直方向不大于 4m 設(shè)一拉結(jié)點,拉結(jié)點 在轉(zhuǎn)曲和頂部處加密,即在轉(zhuǎn)曲1m 以內(nèi)范圍按垂直方向不大于4m 設(shè)一拉結(jié)點,頂部80cm 以 內(nèi)范圍按水平方向不大于7m 設(shè)一拉結(jié)點。 鋼管外架拉結(jié)點應(yīng)剛性拉結(jié),拉結(jié)點應(yīng)保證牢固,防止其移動變形,且盡量設(shè)置 在外架大小橫桿接點處。 外墻裝飾階段拉結(jié)點也須滿足要求,若因施工需要需除去原拉結(jié)點時,必須重新 補設(shè)可靠、有效的臨時拉結(jié),以確保外架安全可靠。 拉結(jié)點或臨時拉結(jié)點必須畫出制作詳圖。 鋼管腳手架步距底部高度不大于 2m,其余不大于 ,立桿縱距不大于 ,如搭設(shè)高度超過25m 須采用雙立桿或縮小間距的方法搭設(shè)。超過50m 應(yīng)進(jìn) 行專門設(shè)計計算。 架子轉(zhuǎn)曲處立桿間距應(yīng)符合搭設(shè)要求。 腳手架外側(cè)設(shè)置剪力撐,由腳手架端頭開始按水平距離不超過9m 設(shè)置一排剪力撐,剪力撐桿件與地面成 45176。60176。,自下而上,左右連續(xù)設(shè)置,設(shè)置時與其他桿件的交叉點應(yīng) 互相連接(綁扎),并應(yīng)延伸到頂部大橫桿上。 嚴(yán)禁搭設(shè)單排腳手架。 25m 以下建筑物的外腳手架除操作層以及操作層的上下層、底層、頂層必須滿鋪 外,還應(yīng)在中間至少滿鋪一層,25m 以上建筑物的外架應(yīng)層層鋪設(shè)腳手架,裝飾階段必須層 層滿鋪腳手架。 滿鋪腳手架必須垂直墻面橫向鋪設(shè),滿鋪到位,不易挪位,不能滿鋪處必須采取 有效防護(hù)措施。 腳手片須用不細(xì)于 18的鉛絲雙股并聯(lián)綁扎不少于 4 點,要求綁扎牢固,交接處平整,無探頭板,腳手片完好無損,破損的要及時更換。 腳手架外側(cè)必須用建設(shè)主管部門認(rèn)證的合格的安全網(wǎng)封閉,且應(yīng)將安全網(wǎng)固定在 腳手架外立桿里側(cè),不宜將網(wǎng)固在各桿件的外側(cè),安全網(wǎng)應(yīng)用不小于18鉛絲張掛嚴(yán)密。 高同材質(zhì)的防護(hù)拉桿和30cm 高踢腳桿,頂排 防護(hù)欄桿不少于2 道, ,腳手架內(nèi)側(cè)形成臨邊的(如遇大開間的空洞 等) 高的防護(hù)拉桿和30 ㎝高踢腳桿。 腳手架的高度,里立桿低于檐口 50 ㎝,平屋面外立桿高于檐口 ,坡屋面 以上。 腳手架搭設(shè)前應(yīng)對架子進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要有針對性,交底雙方履行 簽字手續(xù)。 腳手架搭設(shè)由總公司組織分段驗收(一般不超過三步架),辦理驗收手續(xù),驗收表 中應(yīng)寫明驗收部位,內(nèi)容量化,驗收人員履行驗收簽字手續(xù),驗收不合格的,應(yīng)在整改完畢 后重新填寫驗收表。腳手架驗收合格并掛合格牌后方可使用。 腳手架應(yīng)進(jìn)行定期檢查和不定期檢查,并按要求填寫檢查表,檢查內(nèi)容量化,履 行檢查簽字手續(xù),對檢查出的問題應(yīng)及時整改,項目部每半個月至少檢查一次。 外架子按立桿與大橫桿交點處設(shè)置小橫桿,兩端固定在立桿,確保安全受力。 小橫桿兩端各伸出立桿凈長度不少于10cm,并應(yīng)盡量保持一致。 鋼管腳手架立桿必須采用對接,大橫桿可以對接和搭接,剪力撐和其他桿件采用 搭接,搭接長度不少于40cm,且不少于二只扣件緊固。 相鄰桿件搭接、對接必須錯開一個檔距,同一平面上的接頭不得超過50%。 腳手架的架體里立桿距墻體凈距一般不大于于 20cm,如大于 20cm 的必須鋪設(shè)站 人片,站人片設(shè)置平整牢固。 腳手架施工層里立桿與建筑物之間應(yīng)進(jìn)行封閉。 施工層的下外架每隔3 步以及底部應(yīng)用密目網(wǎng)或其他措施進(jìn)行封閉。 鋼管腳手架應(yīng)適用外徑48mm、 的A3 鋼管,表面平整光滑、無銹蝕、裂 紋、分層、裂痕、劃道和硬彎,新用鋼管要出合格證,搭設(shè)架子前應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng),除銹并統(tǒng)一 涂色,顏色應(yīng)力求環(huán)境美觀。 鋼管腳手架搭設(shè)使用的扣件應(yīng)符合建設(shè)部《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》要求,有扣件 生產(chǎn)許可證,規(guī)格與鋼管匹配,采用可鍛鑄鐵,不得有裂紋、氣孔、縮縫、砂眼等鑄造缺陷,貼和面應(yīng)平整,活動部位靈活,夾架鋼管時開口處最小距離不小于5mm。 底排立桿及掃地桿均漆紅白相間色。 外腳手架應(yīng)設(shè)置上下走人斜道,腳手架的外側(cè)不得懸挑。斜道的設(shè)置應(yīng)為來回上 折形,坡度不大于1:3,寬度不小于1M,轉(zhuǎn)角處平臺面積不少于3 ㎡,斜道立桿應(yīng)單獨設(shè)置,不得借用腳手架立桿,并應(yīng)在垂直方向和水平方向每隔一步或一個縱距設(shè)一連接。 高防護(hù)欄桿和30cm 高踢腳桿,并用合格的 密目式安全網(wǎng)封閉。 斜道側(cè)面及平臺外側(cè)設(shè)置剪力撐。 斜道腳手片應(yīng)采用橫鋪,每隔2030cm 設(shè)一防滑條,防滑條宜采用40*60mm 的方 木,并多道鉛絲綁扎牢固。 外架與各樓層之間應(yīng)設(shè)置進(jìn)出通道,坡度不大于 1:寬度不少于 1m,通道宜 采用木板鋪設(shè), 高防護(hù)拉桿和30cm 高踢腳桿,并固定牢固。 斜道和進(jìn)出通道的拉桿、踢腳桿統(tǒng)一漆紅白相間色。 外腳手架吊物卸料平臺和架卸料平臺應(yīng)有單獨的設(shè)計計算書和搭設(shè)方案。 吊物卸料平臺、架卸料平臺應(yīng)按照設(shè)計方案搭設(shè),應(yīng)與腳手架、架斷開,有單 獨的支撐系統(tǒng)。 卸料平臺要求采用厚4cm 以上木板統(tǒng)一鋪設(shè),并設(shè)有防滑條,外架卸料平臺應(yīng)采 用型鋼做支撐,預(yù)埋在建筑物內(nèi),不得采用鋼管搭設(shè)。架卸料平臺可以由鋼管從基礎(chǔ)上搭設(shè),但基礎(chǔ)必須采用砼、地立桿墊型鋼或木板。 吊物卸料平臺必須設(shè)置限載牌。 卸料平臺臨邊防護(hù)到位, 高防護(hù)拉桿和30cm 踢腳桿,四周采用密目式 安全網(wǎng)封閉。五、模板工程 模板工程施工前必須編制專項施工方案,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章后方 可實施。 施工方案內(nèi)容包括模板的制作、安裝及拆除等施工工序,方法制定針對性的安全 措施。 支撐模板的立桿材料、間距和剪力撐、縱橫向支撐設(shè)置應(yīng)符合施工方案要求,立 桿底部應(yīng)有墊板。其中立桿間距不大于 2m,按高度不超過 2m 設(shè)置水平支撐,支撐系統(tǒng)兩端 設(shè)置剪力撐。 模板上材料應(yīng)堆放均勻,并不得超過施工方案的規(guī)定。 各種模板堆放整齊、安全、高度不得超過2m,大模板存放要有防傾倒措施。 支桿模板時,2m 以上高處作業(yè)必須有可靠的立足點,并有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。 拆除模板時,應(yīng)設(shè)置臨時警戒線并派專人監(jiān)護(hù)。 不得留有未拆除的懸空模板。 支桿模板前必須進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,并做好記錄,交底雙方履行簽字手 續(xù)。 模板搭設(shè)后應(yīng)組織驗收工作,認(rèn)真填寫驗收單,內(nèi)容要量化,驗收合格后方可進(jìn) 入下道工序,并做好驗收記錄存檔工作。 模板拆除前必須辦理拆模審批手續(xù),經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后方可拆除。六、“三寶“、“四口”防護(hù) 進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)必須戴好安全帽,施工現(xiàn)場安全帽宜分色佩戴。 應(yīng)正確使用安全帽,扣好帽帶,不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。 安全帽符合GB281181 標(biāo)準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場必須積極使用密目式安全網(wǎng),架子外側(cè)、樓層臨邊、架等處用密目式安 全網(wǎng)封閉或欄護(hù),安全網(wǎng)宜放在桿件的里側(cè)。 密止式安全網(wǎng)必須滿足 2000 目/10cm*10cm,做耐貫穿試驗不穿透,6* 的單 張網(wǎng)重量應(yīng)在3KG 以上,并應(yīng)盡力滿足環(huán)境效果要求。 安全網(wǎng)必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準(zhǔn) 用證等,嚴(yán)禁使用無證不合格的產(chǎn)品。 施工現(xiàn)場搭架、支模等高處作業(yè)均應(yīng)系安全帶。安全帶應(yīng)符合 GB609588 標(biāo)準(zhǔn)并第三篇:裝飾公司安全生產(chǎn)小結(jié)炎炎夏日,持續(xù)不退的高溫,既是裝飾施工大好時期,同時也是生產(chǎn)及其它安全事故頻發(fā)時段。特別是對于在工地現(xiàn)場施工的工人來說,嘈雜,密閉,高溫的工地環(huán)境,加上繁重的體力勞動,極易產(chǎn)生中暑的現(xiàn)象,嚴(yán)重時將直接危害到生命安全。從而給安全生產(chǎn)管理和工程施工進(jìn)度帶來嚴(yán)重的隱患。針對當(dāng)前生產(chǎn)形勢和持續(xù)高溫天氣,公司制定了“加強高溫季節(jié)高負(fù)荷生產(chǎn)”的安全措施,通過加強管理考核,保證“高溫更高產(chǎn),安全保效益”的目標(biāo)實現(xiàn)。全省三面翻廣告牌項目,是我公司今年的重點項目。施工難度大,工期要求緊。我們是異地施工,施工條件和居住環(huán)境與本地施工相比都存在著很大的差距。此次廣告牌施工的環(huán)境都是處在高空作業(yè),施工的每個環(huán)節(jié)都充滿著不安全的因素。高溫酷暑,工人的每一個細(xì)小的疏忽和大意都將可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故。為保證施工的順利完成,公司制定詳細(xì)的施工計劃,建立了完整的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范和流程。特別針對高溫施工采取了各種措施。改善工人的居住環(huán)境,為他們配備電風(fēng)扇。在工地上準(zhǔn)備好十滴水,綠豆等抗暑物品。實行高溫輪班制,讓工人的體力得到充分的休息和補充。公司殷總、安全員也多次驅(qū)車前往各地看望工作在一線的工人,檢查施工進(jìn)度,監(jiān)督安全生產(chǎn)。要求各單位合理安排生產(chǎn),采取一切措施防暑降溫,保障工人的身體健康。在各項措施的保證下,目前各施工現(xiàn)場工作正在有序進(jìn)行,沒有出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故,我們將繼續(xù)保持高度的責(zé)任心和警惕性,強化管理,未雨綢繆,防患未然,認(rèn)真履行各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實技術(shù)防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定,增強安全意識。牢固樹立以人為本的觀念,關(guān)愛生命。堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實抓好。第四篇:裝飾公司管理制度裝飾設(shè)計工程有限公司文件─────── ★ ──────公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前 言“無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項工作能 有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé) 明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩 序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動員工工作的積極性,促進(jìn)公司 的進(jìn)一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實際特設(shè)定其管理機構(gòu)及制 定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 條。第一章 機構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定第一節(jié) 機構(gòu)設(shè)置根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀,便于公司運作特設(shè)“一室五部”。即,一 室:總經(jīng)理室;五部:行政部、工程部、客戶部、設(shè)計部、財務(wù)部。機構(gòu)設(shè)置示意圖第二節(jié) 崗職設(shè)定根據(jù)公司目前實際暫設(shè) 20 個崗位及職務(wù),今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應(yīng)調(diào)整。一、總經(jīng)理室總經(jīng)理一人,總經(jīng)理助理一人,共兩人。二、行政部經(jīng)理一人,副經(jīng)理一人,行政助理一人,文秘一人,共四人。三、工程部 經(jīng)理一人,副經(jīng)理二人,工程主管二人,采購一人,庫管一人共七人。(另下設(shè)四個工組組長,即:泥工組組長、木工組組長、漆工組組長、電工組組長。)四、客戶部經(jīng)理一人,經(jīng)理助理一人,客戶執(zhí)行二人,共四人。五、設(shè)計部主任一人,設(shè)計師二人,設(shè)計員二人,共五人。六、財務(wù)部財務(wù)主管一人,會計一人,出納一人,共三人。第二章 部門職能及崗位職責(zé)第一節(jié) 部門職能一、行政部直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的人 力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。二、工程部直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的工程 項目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管 理。三、設(shè)計部直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計與廣告設(shè)計部門,主要 負(fù)責(zé)公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計和現(xiàn)場驗證工作。四、客戶部直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門,主要負(fù) 責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié) 調(diào)聯(lián)系設(shè)計、施工部門保證施工符合客戶要求,并負(fù)責(zé)催收工程 款等。五、財務(wù)部直屬總經(jīng)理室管轄的財務(wù)管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)收 支、賬目處理、財務(wù)核算、編制財務(wù)報表以及現(xiàn)金管理等工作。第二節(jié) 崗位職責(zé)一、總經(jīng)理助理直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。愛崗敬業(yè),恪盡職守,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,縱觀全局,站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際指導(dǎo)行政部制定各項規(guī)章制度,并以身作則,起好模范帶頭作用。協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式,描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖。嚴(yán)格公司內(nèi)部管理,認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況,并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰,以保證公司各項工作的正常運行。統(tǒng)管公司各部門,處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)一致,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作,使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。二、行政部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持行政部工作,主管公司行政事務(wù)和日 常事務(wù)工作,愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。根據(jù)
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