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質檢部部長安全生產責任書-資料下載頁

2024-10-21 13:08本頁面
  

【正文】 第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全管理,進一步提高公司安全管理水平,有效控制各類生產不安全情況的發(fā)生,減少人身傷亡和經(jīng)濟損失,實現(xiàn)安全生產。根據(jù)集團2013年工作大綱要求,層層落實安全生產責任,確保水泥公司2013安全總體目標的實現(xiàn),結合公司實際情況,綜合部后勤主管與保潔員特簽訂2013安全生產責任書如下:一、綜合部保潔員須實現(xiàn)以下安全生產管理目標:死亡事故為“零”;職業(yè)病發(fā)生率為“零”;重大交通事故為“零”;重大生產設備事故為“零”公共災害事故為“零”‰,‰;安全隱患及時整改率≥98%(安全隱患整改率≥95%);三級安全培訓合格率為100%;安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%; 確保實現(xiàn)兩個無失誤,即:管理指揮無失誤;崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標,綜合部保潔員必須做到以下職責:嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示,遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與公司組織的各項安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”的思想,切實履行崗位安全工作職責,盡忠盡責,防范各類安全事故發(fā)生,并全力支持后勤主管的工作;負責公司職工宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間、樓梯的清掃保潔工作。堅持文明工作,安全工作,保證所轄區(qū)域干凈、整潔,設備、機臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求;對上級領導及主管部門查出的安全問題,保證按要求及時整改,并將整改結果及智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司時報公司安委會,杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象;發(fā)生事故后,應立即報告有關部門及主管領導,之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調查;嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,按時保質保量做好后勤工作。8工作中嚴格按操作規(guī)程操作,并時時監(jiān)督員工執(zhí)行,杜絕“三違”“三不傷害”現(xiàn)象;入車間新員工必須進行安全教育,未進行安全教育者不得進入現(xiàn)場從事工作。三、安全問責與獎罰問責措施有兩項: ①對事故車間給予經(jīng)濟處罰;②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團《安全生產問責制度》。(智海集團【2011】第40號文件)獎罰分為月度、季度和三部分進行:安全事故納入車間、班組績效考核,并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產獎罰制度》;四、本責任書一式三份,綜合部后勤主管、保潔員各執(zhí)一份,公司安全生產辦公室存檔一份。五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行,至2013年12月31日止。備注:責任書簽字人如有工作變動,接任者為自然簽字人。綜合部后勤主管:保潔員:2013年___月___日2013年___月___日第五篇:質檢部安全目標責任書安全生產目標責任狀(2011)責任部門:質檢部責任人:李勇責任范圍: 質檢部人員安全,入庫原料和出售產品的質量,設備、器具的合格,樣品、試劑的保管。為認真貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,做好公司2011安全生產工作,強化企業(yè)內部安全管理,落實單位負責人安全生產責任制,保證完成上級下達的安全控制指標,確保公司及全體職工的生命財產安全,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規(guī),按照 “誰主管、誰負責”的原則,公司安全生產委員會與責任單位負責人簽訂2011年安全生產目標責任書。一.安全責任目標;%;、包裝物、生產過程成品出廠驗證檢驗率100%;%;%;%;二.質檢部安全職責:認真貫徹執(zhí)行本企業(yè)的安全生產規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行質量檢驗、檢測標準,對所出具的檢驗、檢測報告內容負責。負責企業(yè)生產、使用和貯存危險化學品的內在質量及其包裝物的質量檢驗工作。負責企業(yè)內部所有動火作業(yè)、進罐作業(yè)所必須的易燃易爆物含量、氧含量及其有毒物含量濃度的分析。按要求做好取樣與分析記錄,出具檢驗、檢測報告。取樣人員嚴格按要求穿戴勞動防護用品,取樣操作符合規(guī)范。做好分析用藥品使用與貯存管理工作,劇毒品分析試劑嚴格執(zhí)行劇毒品“五雙”管理制度。做好壓縮氣瓶使用與貯存安全工作。加強化驗室安全巡查,及時消除事故隱患。三.工作要求:、法治、安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防、環(huán)保、危化品、劇毒品、易制 1毒品、關鍵裝置及安全重點部位、重大危險源等工作實行全面、全員、全過程、全方位的管理,并對其管理工作負全部責任。,依法管理。嚴格執(zhí)行《勞動法》《勞動合同法》《安全生產法》《環(huán)保法》《消防法》《職業(yè)病防治法》等法律。帶頭并監(jiān)督執(zhí)行安全生產管理制度、職責及安全規(guī)程。監(jiān)督從業(yè)人員執(zhí)行各種安全規(guī)程、相關安全禁令。對所屬范圍的違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律負全責。參與對職工的法律知識、安全職業(yè)衛(wèi)生意識和責任心、平安建設、消防安全規(guī)程的教育與培訓。《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》,實施安全標準化管理。在要素分配表及職責中確定的工作范圍內做好工作,并協(xié)調相關部門做好標準化的實施。,排查隱患并對所涉及的隱患負責落實整改。,提高安全意識和自覺行為。,服從分工,聽從指揮,積極參與應急救援工作。、強力的事業(yè)心關注安全、提高績效。將各種安全要求落實到具體行動中去。四.考核獎懲:公司安全領導組每年組織一次對以上目標及責任的考核。考核依據(jù)為《安全目標責任及績效考核制度》、《安全考核表》。達到目標要求的,進行表彰獎勵;達不到目標要求的,公司視考核結果給予處罰。自覺履行法定義務,完成目標,可評為安全生產工作先進個人。對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。五.本責任狀從簽訂之日起生效,有效期為2011。負責人簽字:責任人簽字:南通沃蘭化工有限公司2011年2月 11日
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