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駐村幫扶工作隊八項制度五篇-資料下載頁

2025-10-12 13:06本頁面
  

【正文】 保證十個月以上。工作隊長負責(zé)本村隊員的考勤,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責(zé)工作隊長的考勤。三、學(xué)習(xí)制度嚴格學(xué)習(xí)制度。各工作隊要結(jié)合本隊情況,規(guī)定時間,經(jīng)常組織隊員學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和總書記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村和脫貧攻堅的各項方針政策,不斷提高理論水平。四、考核與獎懲考核、驗收。駐村工作結(jié)束時,要嚴格檢查驗收,采取隊長總結(jié),檢查組深入工作隊所駐村,依據(jù)驗收標準,采取聽、查、看、議等形式,逐項檢查落實。驗收不合格的工作隊,不得撤離,并視情節(jié)對有關(guān)責(zé)任人進行處理。考核鑒定。駐村工作結(jié)束后,作隊員寫出書面總結(jié),由所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委作出鑒定,客觀評價每位工作隊員的表現(xiàn),并按干部管理權(quán)限報組織(人事)部門,交隊員所屬單位裝入個人檔案,作為干部考核依據(jù)。駐村工作時間計算為下基層鍛煉時間。對過去缺乏基層工作經(jīng)驗的干部,凡參加一年以上駐村工作的,均視為有基層工作經(jīng)歷。獎懲辦法。對工作積極,成績突出的駐村干部要及時予以表揚或獎勵,表現(xiàn)特別突出的可作為提拔重用的重要依據(jù)。第五篇:駐村幫扶工作隊管理制度駐村幫扶工作隊管理制度一、駐村工作制度。駐村幫扶干部必須吃住在村、工作到戶,每年駐村時間達到220個工作日以上(含因公出差、開會和培訓(xùn)),其中在村工作時間需達到160天以上。二、考勤制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責(zé)對駐村幫扶工作隊長得考勤,隊長負責(zé)對隊員的考勤。請假3天以內(nèi)的,隊長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記審批,隊員由隊長審批,并報區(qū)幫扶辦備案。請假3天以上的,隊長經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記同意后報區(qū)委組織部審批,隊員經(jīng)隊長同意后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記審批,同時報派出單位備案。三、公示公開制度。工作隊員的姓名、工作單位、聯(lián)系電話和每日值班人員要在所在村部公開欄公示,方便群眾聯(lián)系和溝通。定期公布駐村工作計劃和完成情況,接受群眾監(jiān)督。督促村“兩委”對重大公益事業(yè)項目建設(shè)、政策性補助資金發(fā)放、救災(zāi)救濟款物分配、評先選優(yōu)和其它與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的事項進行公開公示。四、學(xué)習(xí)和例會制度。工作隊每周至少組織1次集中學(xué)習(xí),每月召開1次黨小組會議,學(xué)習(xí)扶貧和惠農(nóng)政策措施,交流思想,研究解決工作中的困難和問題。五、工作報告制度。駐村幫扶工作隊每半年向去駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)幫扶工作隊總隊長報告一次思想、工作、學(xué)習(xí)情況。隊長每季度向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作隊總隊長報告一次工作情況。六、紀律約束制度。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和省委《實施辦法》精神,尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,不做任何危害群眾利益和傷害群眾感情的事情。七、輪流值班制度。工作隊長要合理安排隊員的休假休息時間,采取輪休、調(diào)休等方式集中休假,確保工作隊每天有人駐村值守。八、工作交接制度。駐村幫扶干部任職期滿或因其它原因調(diào)整的,要做好新老隊員交接工作。交接工作要做到“五個清楚”:一要把承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)交接清楚,二要把掌握的村情民情交接清楚,三要把尚未處理完畢的工作交接清楚,四要把臺賬資料交接清楚,五要把工作經(jīng)費使用情況、辦公設(shè)備等資產(chǎn)交接清楚。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記擔(dān)任監(jiān)交人,最后形成交接清單,送鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委備存。
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