考核標(biāo)準(zhǔn)秘書處-資料下載頁
2025-10-12 12:53本頁面
【正文】 分(10分)+基準(zhǔn)分(60分)+秘書考核（25分)（100分)=日常工作分（45分)+上交材料考核分（17分）+大型活動考核分（10分）+部門例會考核分（10分）+部門獎勵分（10分）+部門加減分（8分）考核辦法：1．環(huán)境學(xué)院學(xué)生會副秘書長評分（10分）：副秘書長對本部門干事每月工作開展情況及表現(xiàn)給予相應(yīng)的評分；2．干事自評分（5分）：本部門干事根據(jù)本部門當(dāng)月工作開展情況，進行自我評定；3．干事互評分（10分）：本部門干事根據(jù)日常工作開展情況及工作配合情況對其他干事進行評分，最后取平均分為互評分； 4．基準(zhǔn)分（60分）：每位干事考評前具有的基本分。（25分）：根據(jù)每位干事的日常工作積極度，是否認(rèn)真負(fù)責(zé)完成任務(wù)一、日常工作(45分)（一）值班情況(7分)、不穿背心、拖鞋、奇裝異服等(4分，每次扣1分，扣完為止), 待人熱情主動，溫和有禮，保持微笑，不將私人情緒帶入工作中。(3分，每次扣1分，扣完為止)（二）工作紀(jì)律（8分）、早退、缺席，如有特殊情況需提前向秘書或者直接向副秘書長請假，找干事替班。（4分，不請假者每次扣1分，扣完為止)，不大聲喧嘩、嬉戲打鬧，不聚眾閑聊。（4分，每次扣1分，扣完為止）（三）工作態(tài)度（15分）,并積極主動匯報工作(5分)；、秘書以及其他部門的工作(5分)；，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案（5分）；（四）工作能力(15分)，由副秘書長打分后取平均值(4分)；（主動與部門成員、社聯(lián)、社團成員打招呼，說話、措辭有禮貌（特別是在工作場合））（3分）（日常工作、寫作能力、運用電腦的能力（Word/Excel等））（8分）二、上交材料的考核（17分）（一）會議記錄（7分）、時間、地點、記錄人、主持人及參與人員。（3分，扣完為止）、詳實、實事求是記錄會議情況。（2分）、字跡工整、條理清晰。（2分）注：每次例會需在記錄本上記下關(guān)鍵內(nèi)容，會后進行整理（四）兩月后的工作總結(jié)考核（10分）干事兩月后需完成一篇工作總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容具有真實性，詳細，結(jié)構(gòu)完整。（10分）三、大型活動考核（10分）（一）無故缺席大型活動者每次扣1分，遲到、。不能參加或遲到、早退者必須提前向常務(wù)副秘書長請假得到批準(zhǔn)。事后補假視為缺席，按前面扣分標(biāo)準(zhǔn)處理。請假次數(shù)過多由副秘書長酌情扣分。（4分）（二）每次大型活動結(jié)束后由常務(wù)副秘書長及副秘書長對干事在活動中的表現(xiàn)給予評價，分： A、滿意（4—6分）B、一般（2—4分）C、不滿意（0—2分）四、部門例會考核（10分）（一）無故缺席秘書處例會者每次扣1分，遲到、。有事可事先請假，事后補假一律無效。若請假次數(shù)過多由副秘書長酌情扣分。（5分）（二）部門會議會上積極主動發(fā)言，提出有利于部門建設(shè)的建議。（5分）五、獎勵分（10分）對符合以下情況的干事酌情給予獎勵分，最多不超過10分：（一）主動承擔(dān)工作任務(wù)或主動提出學(xué)習(xí)某一項工作（2分）；（二）工作中幫助其他人并誠懇指出同事在工作、生活中錯誤和缺點，虛心接受他人合理建議和意見（3分）；（三）工作中有突出表現(xiàn)，得到其他部門以及主席團認(rèn)可表揚（3分）；（四）主動關(guān)心本部門其他成員，有益于部門團結(jié)與凝聚（2分）；六、有以下情況者予以扣分（8分）（一）嚴(yán)重有損環(huán)境學(xué)院學(xué)生會秘書處形象者（3分）；（二）開展大型活動或重大決定未與上級匯報者（2分）；（三）開展工作搞自由主義、個人主義、及小團體主義或不服從上級工作安排者（3分）七、本條例未涉及到的情況由秘書處內(nèi)部討論決定；八、兩月的考核結(jié)束后，進行排名，后兩名將取消其作為秘書處干事的資格?？己巳耍焊泵貢L宋華蕓秘書廖琪秘書肖善林環(huán)境學(xué)院學(xué)生會秘書處2012年9月
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