【正文】 務(wù)“三農(nóng)”工作匯報(bào)（一）積極開(kāi)展了“強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金”自查和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管自查工作。對(duì)近年來(lái)?yè)苋胛肄k所有惠農(nóng)資金、專項(xiàng)資金進(jìn)行清查，財(cái)政資金撥付程序進(jìn)一步規(guī)范，資金管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)。（二）全省農(nóng)村綜合改革迎檢工作順利完成。我們始終堅(jiān)持把農(nóng)村綜合改革當(dāng)作檢驗(yàn)全年工作優(yōu)劣的大事來(lái)抓。本著發(fā)展公益事業(yè)、為民服務(wù)的思想理念，注重在日常工作中，把檢查的內(nèi)容按要求落實(shí)好，編集準(zhǔn)備材料。在迎檢準(zhǔn)備階段，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)和綜改辦的要求，對(duì)照檢查內(nèi)容條款逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)，辦事處成立了領(lǐng)導(dǎo)專班，各社區(qū)進(jìn)行了反復(fù)運(yùn)作，形成了良好的迎檢氛圍。今年3月8日全省農(nóng)村綜合考核評(píng)估組來(lái)我辦考核農(nóng)村綜合工作，我所以優(yōu)異的成績(jī)達(dá)標(biāo)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。（三）惠農(nóng)資金的管理和發(fā)放工作進(jìn)一步規(guī)范。上半年，我們對(duì)全辦糧食種植面積再次進(jìn)行調(diào)查測(cè)算，及時(shí)掌握了全辦糧食種植面積的增減變化情況，確保了糧食種植面積、補(bǔ)貼面積、監(jiān)督卡面積三相符，并全部納入農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)接受監(jiān)督。按照測(cè)算、核實(shí)、公示、直達(dá)的程序發(fā)放。已規(guī)范打印發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)及補(bǔ)貼政策監(jiān)督卡3087份，確保農(nóng)民土地承包權(quán)和惠農(nóng)資金落實(shí)到位。今年我辦糧食種植面積鎖定為1971畝，直補(bǔ)總戶數(shù)345戶，上半年發(fā)放糧食直補(bǔ)、確保了全年惠農(nóng)資金發(fā)放無(wú)差錯(cuò)。（四）加大農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的核查力度。針對(duì)去年農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼暴露出來(lái)的問(wèn)題，我所成立專班對(duì)上半年兩期95戶132臺(tái)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)戶入戶調(diào)查，調(diào)查確保國(guó)家補(bǔ)貼資金不流失。應(yīng)該采取農(nóng)戶先購(gòu)買，不補(bǔ)貼資金，財(cái)政核查蓋章再兌付補(bǔ)貼資金的辦法。（五）社區(qū)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作進(jìn)一步完善。自去年以來(lái)，我所以“三資”清理工作為契機(jī)，加大了三資監(jiān)管力度，進(jìn)一步完善了社區(qū)財(cái)務(wù)管理秩序。一是將全辦組級(jí)帳務(wù)全部納入了中心管理，在“三資”管理上不留空白，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)和居民小組財(cái)務(wù)管理全覆蓋。二是化解了社區(qū)庫(kù)存白條745萬(wàn)元，理順了社區(qū)債權(quán)債務(wù)關(guān)系，銜接了七個(gè)小組的斷頭帳。三是建立了社區(qū)資產(chǎn)、資源臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)財(cái)務(wù)核算電算化管理，并實(shí)行全區(qū)聯(lián)網(wǎng)，保證了社區(qū)集體財(cái)產(chǎn)的安全。今年我們按黃州財(cái)發(fā)[2011]年61文件精神，關(guān)于進(jìn)一步完善農(nóng)村“三資”代管工作的實(shí)施意見(jiàn)，提高為黨工委，積極研究操作辦法，在近期組織社區(qū)主任、社區(qū)報(bào)帳員、代理會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)將文件貫徹執(zhí)行。（六）啟動(dòng)了社區(qū)“一事一議”項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)作。按照“政府資助、農(nóng)民參與、社會(huì)支持”的村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)新機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，今年我辦“一事一議”項(xiàng)目是村莊整治。我所在長(zhǎng)江、長(zhǎng)圻廖、邢家灣、六福灣、余家灣五個(gè)社區(qū)啟動(dòng)了“一事一議”項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)工作。嚴(yán)格申報(bào)、審批、施工、驗(yàn)收、撥付程序，從嚴(yán)從緊控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付，切實(shí)維護(hù)政策嚴(yán)肅性。三、內(nèi)部管理工作（一）抓制度建設(shè)，樹(shù)立政風(fēng)行風(fēng)新形象。幾年實(shí)踐證明，制定一套完整的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲是行之有效的管理手段，在管理上不能放松，只能從嚴(yán)。我所實(shí)行的每日考勤制度、上班抽查制度、請(qǐng)銷假制度、民主理財(cái)制度、崗位百分考核辦法等制度對(duì)嚴(yán)肅上班紀(jì)律，保證上班工作時(shí)間，規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)工作效益、服務(wù)意識(shí)提高起到了積極作用。（二）抓學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。我所始終把政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與財(cái)政事業(yè)發(fā)展同步推進(jìn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，把惠農(nóng)、財(cái)政法規(guī)政策、黨的十七大理論、先進(jìn)模范人物事跡等納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持每星期集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)，每年學(xué)習(xí)筆記不少于2萬(wàn)字。一是加強(qiáng)全所干部的思想教育。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)別交流、參加活動(dòng)等多種方式，將全所干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到所領(lǐng)導(dǎo)班子的要求上來(lái)，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、奮發(fā)向上、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)精神，將思想品質(zhì)好，業(yè)務(wù)熟悉，吃苦耐勞的同志安排在重要崗位，并運(yùn)用多種形式給予表彰，獎(jiǎng)勵(lì)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事、和諧共事的濃厚氛圍，形成整體合力。二是實(shí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以老帶新。全所人員每人都帶帳，由所指定一幫一，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的提高?，F(xiàn)在全所人員都能熟練帶帳，都能操作會(huì)計(jì)電算化軟件。三是全力支持青年讀書(shū)班的學(xué)習(xí)。只要是青年讀書(shū)班的學(xué)習(xí)時(shí)間，不論多忙都安排時(shí)間參加。只要是青年讀書(shū)班的活動(dòng)，在財(cái)力和物力上給予支持。四是積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“五比五創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。積極選派人員參加區(qū)局業(yè)務(wù)技能知識(shí)競(jìng)賽、積極參加區(qū)、辦文娛比賽活動(dòng)、幫扶困難群眾、結(jié)對(duì)共建辦實(shí)事等形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)、政治素質(zhì)鍛煉、強(qiáng)化服務(wù)、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，全所干部職工綜合素質(zhì)明顯提高。上半年全所在黃岡日?qǐng)?bào)上發(fā)表通訊文章8篇，在《財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)》上發(fā)表宣傳報(bào)道10篇。（三）抓所內(nèi)建設(shè)，促進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)。上半年，為進(jìn)一步改善辦公條件，促進(jìn)文明創(chuàng)建工作。我所對(duì)辦公樓進(jìn)行改造，裝修了“雙代管”中心，新建裝修了榮譽(yù)室，修善解決了辦公樓山墻滲水問(wèn)題，安裝了電子顯示屏，辦公環(huán)境進(jìn)一步改觀，所內(nèi)面貌煥然一新。為確保市級(jí)最佳文明單位爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我所工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與年初的工作計(jì)劃仍有一定的差距：一是國(guó)稅收入進(jìn)度緩慢，影響半年收入進(jìn)度。二是預(yù)算支出進(jìn)度緩慢，沒(méi)有達(dá)到收入過(guò)半支出過(guò)半的目標(biāo)。三是執(zhí)行預(yù)算能力缺乏。預(yù)算支出、債務(wù)支出、行政公務(wù)費(fèi)支出難以控制；四是全所干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、個(gè)人素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年工作打算：一、緊緊圍繞收入目標(biāo)任務(wù)1784萬(wàn)元，抓征收、抓入庫(kù)，千方百計(jì)確保任務(wù)完成。二、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算支出，合理調(diào)度資金，嚴(yán)格控制其他支出，確保預(yù)算收支平衡。三、抓好招商引資工作。積極配合黨工委引進(jìn)大二互總部型稅收入戶，“祥端和”總部型稅收入戶。四、加強(qiáng)惠農(nóng)資金和農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡的監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)群眾利益。五、加強(qiáng)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的監(jiān)管，確保項(xiàng)目真實(shí)，切實(shí)為群眾辦實(shí)事。六、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格執(zhí)行所內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提高。七、全力推進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)所內(nèi)工作再上新臺(tái)階。二○一一年六月二十日