礦井領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)安全月啟動(dòng)儀式上講話5篇范文-資料下載頁(yè)
2024-10-21 12:33本頁(yè)面
【正文】 度，強(qiáng)化特殊時(shí)間、特殊作業(yè)“兩特”情況下的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保作業(yè)過程可控。三是深入開展“一切事故都是可以避免的”安全理念宣傳活動(dòng)。通過開展“我要安全”大討論、“我要安全”文化宣傳、全員重溫安全承諾、演講比賽等形式，再次強(qiáng)化提升全員安全意識(shí)，打牢“我要安全”思想基礎(chǔ)，—6— 進(jìn)一步提升全員安全認(rèn)知水平。四是從管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等三方面，深入開展“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，進(jìn)一步延伸安全主題活動(dòng)內(nèi)涵，促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。四、突出重點(diǎn)，抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作當(dāng)前，氣溫逐步升高，已進(jìn)入多雨季節(jié)，也是事故易發(fā)、多發(fā)時(shí)期。對(duì)此，我們要高度警惕，有針對(duì)性地做好防范措施，確保安全生產(chǎn)無事故。一是切實(shí)做好雨季前的隱患排查治理。搞好防洪防汛、井控管理、安全用電和重點(diǎn)隱患治理，對(duì)可能影響雨季安全生產(chǎn)的道路、電路、防雷接地等方面存在的問題，及早整改，加密巡查。二是科學(xué)安排生產(chǎn)。對(duì)帶電、帶壓、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間和交叉配合施工等作業(yè)項(xiàng)目，要制定切合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案，明確各自的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。三是抓好井控安全。認(rèn)真落實(shí)井控安全責(zé)任制，落實(shí)井控管理各項(xiàng)規(guī)定和操作規(guī)程，從設(shè)計(jì)源頭抓起，嚴(yán)格過程監(jiān)督，切實(shí)遵守井控設(shè)備拆裝、驗(yàn)收、交接班、井控操作等制度，完善井控操作規(guī)程和基層隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案演練，提高基層單位的應(yīng)急處置能力。四是強(qiáng)化交通安全。雨季是交通事故的多發(fā)期，各車管單位要高度重視，切實(shí)做好駕駛員的安全教育與管理，提高安全行車系數(shù)。同時(shí)，安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)私家車駕駛員的宣教，確保不發(fā)生任何交通事故。同志們，安全工作千頭萬(wàn)緒，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和極端重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思—7— 想，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，在狠抓落實(shí)上下功夫，在制度執(zhí)行上下功夫，做到思想認(rèn)識(shí)到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，規(guī)章執(zhí)行到位，把我廠安全生產(chǎn)工作管理水平推向一個(gè)嶄新的高度，為油田的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家。—8—第五篇：2016安全月啟動(dòng)儀式上的講話各位同仁：大家好，安全生產(chǎn)月即將來臨，在此我謹(jǐn)代表公司安全辦公室祝全體員工工作順利，闔家平安。今年安全月的主題是“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”。安全生產(chǎn)月從2002年最初提出到現(xiàn)在已經(jīng)是第十五個(gè)年頭了。實(shí)踐證明，通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，集中一個(gè)月的時(shí)間，采取各種措施，宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，對(duì)于強(qiáng)化全民安全意識(shí)，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。安全對(duì)于我們危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)尤為重要，為什么這樣說呢？因?yàn)槲覀兲焯旖佑|的就是危險(xiǎn)因素，身處危險(xiǎn)的環(huán)境，這一點(diǎn)可能很多人都意識(shí)不到，覺得我們是不是夸大其詞了，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我給大家講一下我們考試的一個(gè)案例，大連石化公司對(duì)苯乙烯裝置進(jìn)行技術(shù)改造，當(dāng)時(shí)具體的作業(yè)就是更換罐頂銹蝕嚴(yán)重的檢修平臺(tái)板，這對(duì)于其他企業(yè)就是一個(gè)尋常的動(dòng)火作業(yè)沒有什么危險(xiǎn)可言，但是對(duì)于我們危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)就不一樣了，因?yàn)槲覀兯幍沫h(huán)境不一樣。當(dāng)時(shí)2人在罐頂進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，違規(guī)違章進(jìn)行氣割，切割火焰引燃泄露的甲苯等易燃易爆氣體，回火至罐內(nèi)引起爆炸。當(dāng)場(chǎng)炸死4人。這也就是我們安全辦公室對(duì)特種作業(yè)十分重視的原因，我也在不同的場(chǎng)合要求我們的員工嚴(yán)格履行特種作業(yè)證制度，在開始特種作業(yè)之前一定要落實(shí)相應(yīng)的安全措施后方可作業(yè)。特別是動(dòng)火作業(yè)對(duì)于我們?；菲髽I(yè)尤其重要。這里給大家說一個(gè)事實(shí)，所有安全事故有90%是由于違章操作引起的。美國(guó)的著名安全工程師海因里希統(tǒng)計(jì)了55萬(wàn)件事故，從中發(fā)現(xiàn)330違章操作可能有29次造成了輕傷，只有一次造成的重大的安全事故，這就是著名的海因里希法則。例如，某機(jī)械師企圖用手把皮帶掛到正在旋的皮帶輪上，因未使用撥皮帶的桿，且站在搖晃的梯板上，又穿了一件寬大長(zhǎng)袖的工作服，結(jié)果被皮帶輪絞入碾死。事故調(diào)查結(jié)果表明，他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久。查閱四年病志(急救上藥記錄)，發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理記錄，他手下工人均佩服他手段高明，結(jié)果還是導(dǎo)致死亡。這一事例說明，重傷和死亡事故雖有偶然性，但是不安全因素或動(dòng)作在事故發(fā)生之前已暴露過許多次，如果在事故發(fā)生之前，抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)消除不安全因素，許多重大傷亡事故是完全可以避免的。這必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會(huì)釀成大禍。安全是天，任何人都不能觸及這根高壓線。只要我們所有的人提高安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違章操作和違章指揮，安全就會(huì)時(shí)刻伴隨我們身邊 的。謝謝大家！安全辦公室： 陳海寧 二o一六年五月三十一日
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