銷售部經理考試題-資料下載頁
2025-10-12 12:21本頁面
【正文】 、全面負責本部門工作統(tǒng)籌安排、計劃、布置、檢查、指導、審核、落實、評估、考核。負責本部門各項管理體系的建立，包括規(guī)章制度、崗位職責、工作流程等。負責本部門的人員招聘與學習培訓。負責對部門存在問題，進行分析、整改和實施。分析市場和競爭對手的狀況及變化，為公司決策提供依據。依據本部門目標指導各銷售經理制定并分解目標任務，制定營銷方案與具體的區(qū)域開發(fā)計劃合及控制管理措施。預測、控制和平衡本部門的銷售執(zhí)行情況與成本支出，規(guī)避非常規(guī)發(fā)貨的業(yè)務風險；安排督促應收帳款及進度。增強銷售公司全員保密意識、安全意識和節(jié)能降耗意識，全貫徹執(zhí)行。發(fā)展各地區(qū)域代理商，掌握各區(qū)域市場和銷售員（代理商）需求，調動積極因素，引導和調整銷售心理狀態(tài)。隨時稽核銷售報表、通報的執(zhí)行情況，并及時督促。1配合工程部建立健全售后服務體系。1協(xié)調、組織、策劃與銷售相關的重大活動并監(jiān)督執(zhí)行。1處理領導交辦的其它事務或突發(fā)事件。第五篇：銷售部經理職責銷售部經理職責一、領導銷售部完成公司規(guī)定的銷售任務二、協(xié)調解決好銷售過程中出現(xiàn)的問題，尋找并追蹤大客戶購買三、主持每周、日例會，對于銷售過程中出現(xiàn)的問題，及時總結后反饋公司四、協(xié)調銀行、房管局等有關部門的關系，確保銷售工作的順利進行五、做好樓盤的包裝定位及廣告宣傳工作，制定完整的銷售方案六、監(jiān)督并督促售樓部員工遵守公司的各項規(guī)章制度，履行好自己的職責七、協(xié)調好售樓部內部關系,及與公司各部門間的關系八、遵守公司規(guī)定的其它各項規(guī)章制度
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