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突發(fā)性停電應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁

2024-10-21 12:20本頁面
  

【正文】 的第一時間要通報集團公司總裁辦;,值班人員又無法控制現(xiàn)場時,值班最高負(fù)責(zé)人有權(quán)直接報警,要求當(dāng)?shù)毓簿皆2⑼瑫r向集團公司總裁、董事長報告。轉(zhuǎn)折與結(jié)束,所在公司、部門有必要決定下一步措施: ;,電氣專業(yè)人員、安全管理人員和不少于10人組成的值班制度,以確保停電期間公司的財產(chǎn)安全; 評估自發(fā)電時間,以決定發(fā)電的油料準(zhǔn)備。 在電網(wǎng)恢復(fù)供電后,需做好預(yù)案結(jié)束工作。,全面盤點因停電造成的直接和間接損失。保護好現(xiàn)場。通知財務(wù)部門與保險公司聯(lián)系理賠;;。第四篇:酒店遇突發(fā)性停水、停電應(yīng)急預(yù)案酒店遇突發(fā)性停水、停電應(yīng)急預(yù)案停水:1)首先查明停水原因,確定是外網(wǎng)停水還是酒店供水設(shè)備問題;2)如外網(wǎng)停水應(yīng)立即通知店長、公司工程部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理;3)及時與相關(guān)單位取得聯(lián)系,確定停水時間、供水時間,以便于公司領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的決策;4)維修人員值守水泵機房,密切關(guān)注水箱水位及設(shè)備運行情況;做好客人的解釋工作和臨時供水安排;5)通知店長、公司工程部并與設(shè)備供應(yīng)、維保單位取得聯(lián)系,講情設(shè)備故障原因及部件損壞部位、程度等;6)提前組織人員及準(zhǔn)備材料,接到上級指示,立即采取相應(yīng)的措施,保障酒店的正常運行。停電:1)如外網(wǎng)停電,立即與供電部門取得聯(lián)系,確認(rèn)停電性質(zhì); 2)應(yīng)立即上報酒店總經(jīng)理、公司工程部、3)維修人員應(yīng)及時到達(dá)前臺,用對講機與電梯內(nèi)取得聯(lián)系,確認(rèn)電梯內(nèi)是否關(guān)人,如關(guān)人按照電梯故障放人工作程序操作;4)維修人員帶好通訊工具、維修工具、應(yīng)急照明燈,巡視檢查鍋爐房、水泵房、電梯機房、配電室、大堂等重點部位,并隨時通知前臺自己所在位置,保證通訊暢通;5)切斷配電柜各支路開關(guān),防止突然來電造成設(shè)備及人身傷害;酒店內(nèi)部配電故障造成停電時,查明故障位置、原因,斷開故障設(shè)備電源,恢復(fù)非故障部位的電源,降低影響面積;6)保護好現(xiàn)場,處理措施得當(dāng),及時匯報并與關(guān)單位聯(lián)系; 7)故障處理后經(jīng)驗證設(shè)備無異常后方可恢復(fù)供相電,并加強巡視設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;8)嚴(yán)禁違章操作,重要設(shè)備必須由專業(yè)人員進行處理;發(fā)生以上情況必須做好設(shè)備事故記錄,便于事故原因的調(diào)查及工作程序的改進。格林豪泰酒店第五篇:停電應(yīng)急預(yù)案關(guān)于拉閘限電期間的工作安排因近段時間全國性電煤緊張,各地出現(xiàn)不同程度的拉閘限電的情況,為確保家潤多廣場各設(shè)施設(shè)備的正常運作及業(yè)主的日常生活工作和學(xué)習(xí),提制定該臨時緊急預(yù)案,望各部門嚴(yán)格按照文件精神落實。事故處理緊急小組負(fù)責(zé)人員:停電事故以工程牽頭組織并協(xié)調(diào)物管、商管、安管、行政等部門,物管、商管、安管、行政等部門應(yīng)全力以赴配合工程做好相關(guān)工作。一、停電的兩種情況預(yù)先接到停電通知處理 突發(fā)停電處理二、各部門職責(zé): 工程部工程部主管應(yīng)每天保持與供電部門的信息聯(lián)絡(luò),根據(jù)供電部門反饋的用電保障信息及時調(diào)整我小區(qū)內(nèi)的用電情況;妥善安排各級工程人員的值班及加班任務(wù),對臨時性任務(wù)進行合理調(diào)班、調(diào)休、停休;對事先接到的停電信息,應(yīng)及時將停電時間、范圍、原因、停電線路等通知物管、商管、安管、行政等部門,做好設(shè)施設(shè)備及人員的安置與安撫處理;如遇突發(fā)停電,工程主管應(yīng)及時聯(lián)系供電部門,了解具體情況,指導(dǎo)、配合其他部門應(yīng)對緊急停電后各項事務(wù)的處理;對電梯內(nèi)受困人員進行緊急援救;根據(jù)供電部門的反饋信息,作出是否暫停營業(yè)的安排(白天)。物管、商管對事先接到的停電信息,通知各負(fù)責(zé)的業(yè)主/住戶、商鋪,將停電開始時間、停電時間長短、范圍、停電原因告知業(yè)主/住戶、商鋪,提示做好應(yīng)急措施;對遇突發(fā)停電,首先查驗電梯內(nèi)是否被困人員,并配合工程人員做好受困人員的安撫及救援工作;如遇人員受傷應(yīng)及時送醫(yī)救治;對急于進入商場或塔樓的人員應(yīng)做好解釋、勸導(dǎo)、指引工作,確保停電后人員情緒穩(wěn)定,無人員因停電發(fā)生傷亡事件;做好住戶、商戶的安全提示、停電后人員請莫隨意離開房間或是商鋪,做好臨時性照明的安全指導(dǎo)和提示,確保小區(qū)內(nèi)人員、財產(chǎn)安全。安管部商場安管員負(fù)協(xié)助商管部通知各商戶做好停止?fàn)I業(yè),保管好財務(wù)的通知,阻止顧客在停電期間進入商場,停電期間負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)商鋪使用臨時性照明設(shè)備的安全;西車道崗負(fù)責(zé)將停車匝道開啟,保障車輛正常進出,做好臨時性手寫停車卡的準(zhǔn)備工作,突然停電應(yīng)手動將停車匝道開啟;東頭門崗負(fù)責(zé)將停車匝道開啟,保障車輛正常進出,做好臨時性手寫停車卡的準(zhǔn)備工作,突然停電應(yīng)手動將停車匝道開啟;并對進入A棟的住戶進行提示(夜間由A東門廳值班人員負(fù)責(zé))西頭門崗負(fù)責(zé)對進入B棟西門廳的住戶進行提示(夜間由B西門廳值班人員負(fù)責(zé))停車場崗負(fù)責(zé)車輛疏導(dǎo)工作后坪崗位負(fù)責(zé)對進入B棟東門廳的住戶進行提示(夜間由B東門廳值班人員負(fù)責(zé))監(jiān)控室崗位負(fù)責(zé)各部門之間的信息傳達(dá)工作,并做好住戶的電話咨詢回答工作領(lǐng)班崗位負(fù)責(zé)部門各個崗位的協(xié)調(diào)及緊急情況的處理;如遇電梯困人,應(yīng)按照電梯困人預(yù)案進行操作。行政部負(fù)責(zé)接待電話的解釋和人員安撫工作;負(fù)責(zé)對停電應(yīng)急工具的采買和管理,確保重點崗位和人員都有電筒和應(yīng)急工具;配合其他部門對受傷人員送醫(yī)的處理; 停電應(yīng)急工具手電筒高音喇叭臨時性指引牌醫(yī)用急救箱內(nèi)應(yīng)備的常規(guī)用藥 注意事項該預(yù)案出臺后應(yīng)組織各級人員進行學(xué)習(xí)探討,部門應(yīng)針對預(yù)案合理安排各崗位人員任務(wù),確保每為員工熟知在應(yīng)急預(yù)案中的具體工作事項;請預(yù)案實施期間各級員工確保通信暢通,以備緊急情況主管對部門人員的合理調(diào)整和安排;所有應(yīng)急用手電筒、高音喇叭應(yīng)提前放置在主要崗位,崗位責(zé)任人應(yīng)對配置應(yīng)急工具的狀況予以檢查,確保該設(shè)備在緊急情況下可正常發(fā)揮其作用;工程部主管應(yīng)對該預(yù)案的全程進行監(jiān)督和指導(dǎo),各部門人員應(yīng)予以積極配合和聽從指揮。******物業(yè)管理有限公司2011年5月11日
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