疾控中心開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn)及演練活動(dòng)-資料下載頁
2025-10-12 12:03本頁面
【正文】 任組長，莫廷華副院長、龔建華副院長和周建華副院長任副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急工作管理體系和工作機(jī)制，成立了醫(yī)療專業(yè)處置隊(duì)伍。二、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化培訓(xùn)通過衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練，大大提高了我院衛(wèi)生應(yīng)急管理干部的應(yīng)急意識、政策理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，廣泛普及了社會(huì)公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識。系統(tǒng)掌握了衛(wèi)生應(yīng)急法律、法規(guī)、預(yù)案及相關(guān)政策，熟悉了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)域的最新進(jìn)展，建立健全了能滿足我區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)、演練體系，全面提升了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急處置能力。三、強(qiáng)化措施，確?！把菥殹甭涞綄?shí)處為了確?！把菥殹闭嬲〉脤?shí)效，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)了衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作，督查和指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)與演練，并要求各科室要從衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認(rèn)識衛(wèi)生應(yīng)急演、練培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性，把衛(wèi)生應(yīng)急演練、培訓(xùn)工作列入重要議事日程，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，納入目標(biāo)管理，強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理，分級負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“從認(rèn)識到位、人員到位、防范到位、檢查到位、整改到位、應(yīng)急突發(fā)事件措施到位。”切實(shí)繃緊突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置這根弦不動(dòng)搖，把突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置活動(dòng)開展落到實(shí)處，及時(shí)解決演練培訓(xùn)工作中存在的困難和問題，確保培訓(xùn)、演練工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。四、存在的不足及今后的打算回顧“突發(fā)事件應(yīng)急”演練工作，在看到成績的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處，個(gè)別同志對突發(fā)事件工作理解不夠，再加上基礎(chǔ)設(shè)施跟不上，處置突發(fā)事件工作形勢仍然十分嚴(yán)峻，還需要加大工作資金投入，不斷增添設(shè)施和辦法。努力解決工作中存在的問題，不斷總結(jié)，揚(yáng)長避短，從抓薄弱環(huán)節(jié)入手，切實(shí)做到時(shí)刻想著群眾，真心關(guān)心群眾，熱情服務(wù)群眾，把人民群眾的安危冷暖放在心坎上，落實(shí)在具體行動(dòng)中，把處置突發(fā)事件應(yīng)急工作作為經(jīng)常性工作，常抓不懈，真正做到有備無亂。
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