【正文】 略，在開業(yè)前所展開的一切宣傳相關(guān)活動(dòng)。因此，廣告活動(dòng)的內(nèi)容包括開業(yè)日期、宣傳主題、宣傳標(biāo)語、媒體的運(yùn)用、企劃活動(dòng)的配合等等，針對消費(fèi)者的宣傳誘導(dǎo)，以塑造新店鋪的形象。這是整個(gè)開業(yè)活動(dòng)的基本計(jì)劃，所以對于全盤進(jìn)度的擬定，在開店一個(gè)月前能予以立 案，在開店前半個(gè)月前能加以定案，以便整個(gè)活動(dòng)能夠充分地準(zhǔn)備與有效地展開。最好在開業(yè)前五天左右展開，以便將整個(gè)開店信息告知消費(fèi)者，使開店當(dāng)日達(dá)到活動(dòng)的最高潮，其實(shí)施的方式與內(nèi)容可為公司員工對商圈內(nèi)家庭的訪問、各項(xiàng)廣告媒體的運(yùn)用、公共關(guān)系活動(dòng)的展開、開店當(dāng)日慶?；顒?dòng)的實(shí)施、特別服務(wù)項(xiàng)目的提供等等。配合前述系列性的活動(dòng)內(nèi)容，達(dá)成開店盛況的持續(xù)，而推出的連續(xù)性活動(dòng)，如文化活動(dòng)、商品促銷活動(dòng)、服務(wù)性措施等，使整個(gè)開店宣傳活動(dòng)能獲得預(yù)期效果。當(dāng)然，整個(gè)開店宣傳，就是針對人力、物力、財(cái)力諸項(xiàng)工作做有效的組合與運(yùn)用，以求最佳效果的展現(xiàn)，塑造該店整體的形象。六：經(jīng)濟(jì)可行性分析：租店鋪投資8萬元，室內(nèi)裝修3萬元，貨架及其他設(shè)施4萬元，入貨16萬元，雇傭員大約3萬元，周轉(zhuǎn)資金10萬元?？偼顿Y44萬元。（每月）租金1600元，人員工資大約5600元，按不同的級別不同的工資及獎(jiǎng)金的分發(fā)，不可預(yù)見費(fèi)800元。小計(jì)每月成本約:8000元。月均營業(yè)額（元）12000 13600 14400 14400 季度營業(yè)額（元）36000 40800 43200 43200 小計(jì)：年?duì)I業(yè)額為163200元 月均營業(yè)額：13600元 （月）營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤 13600—8000=5600元年利潤：560012=67200元投資回收期:440000247。5600≈≈ 七: 如何切入市場盡量接近顧客，引導(dǎo)顧客享受綠色產(chǎn)品，享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價(jià)格是本超市的當(dāng)務(wù)之急，所以要采取以下措施做好宣傳廣告: ，通過廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁，通告社區(qū)居民，到各小區(qū)內(nèi)做電梯廣告，到公共場所張貼廣告。，從中得到優(yōu)惠。，及回報(bào)老顧客活動(dòng)。八．經(jīng)營目標(biāo)，開業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右，月盈利12000，年盈利達(dá)13萬元左右。開始一兩年先穩(wěn)定市場，打出名譽(yù)和信用度，穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營業(yè)額，穩(wěn)定連鎖企業(yè)動(dòng)作機(jī)制。，在三個(gè)方面盡力發(fā)展:發(fā)展散戶；發(fā)展團(tuán)體客戶；發(fā)展會(huì)員卡客戶；此時(shí)月盈利力爭達(dá)到18000元，年盈利達(dá)20萬元以上。再過不到3年后可回收投資的44萬元，即可回收成本。第五篇：放心大藥房開業(yè)及前期準(zhǔn)備草案放心大藥房開業(yè)及前期準(zhǔn)備草案一． 前言為在璧山市場打響第一炮，體現(xiàn)我放心藥房的驚爆度，知名度，以及良好的口碑和品牌形象，對以后的發(fā)展提供良好的環(huán)境。積聚人氣，提高銷售額。二． 市場概況璧山整體市場藥店規(guī)模較小，市場競爭較小，人流量大，百姓富裕，購買力較強(qiáng)。主要競爭對手雙科大藥房（距離最近，優(yōu)點(diǎn)：24隊(duì)車站正對面，其位置較佳為轉(zhuǎn)角位置，人流量較大，有固定顧客群。缺點(diǎn)：品種較少，價(jià)格偏高，管理欠規(guī)范，陳列裝潢較差，營銷陳舊老套，缺乏活力。）唐氏藥房（為我店到中心地段的攔截者，優(yōu)點(diǎn)：管理規(guī)范，品種較齊，人員素質(zhì)較高。缺點(diǎn)：離我店較遠(yuǎn)，價(jià)格偏高）其他如萬和藥房，誠信藥房，真善美，宏坤等由于離我店較遠(yuǎn)，暫不作表述。三． 針對市場，我店需彰顯的優(yōu)勢和改進(jìn)的不足。優(yōu)勢（以部分敏感特價(jià)讓利的形式掀起價(jià)格戰(zhàn)，并以此為主要宣傳點(diǎn)進(jìn)行大力宣傳，快速提高轟動(dòng)效應(yīng)以爭取市場份額）（，并適時(shí)改進(jìn)會(huì)員機(jī)制吸收優(yōu)質(zhì)會(huì)員，以爭取更多固定客源）（通過良性采購保證品種的相對齊全，通過培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商獲得廠家協(xié)助和讓利）（通過POP，寫真，噴繪，門店包裝，產(chǎn)品包裝，季節(jié)陳列，堆頭陳列，宣傳海報(bào)，綁定銷售陳列等方式體現(xiàn)門店形象，以提高銷售）劣勢：我店離24隊(duì)車站約100米，24隊(duì)車站為璧山長途汽車站，璧山北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛也由此站?？枯d客，背靠洋河步行街，但步行街內(nèi)人氣不旺，因此我們的主要顧客群為12公里周圍小區(qū)住戶和24隊(duì)車站往還人員。若將此段顧客群抓好，預(yù)計(jì)我店?duì)I業(yè)額可達(dá)每天40007000左右。璧山前期將以單體店形式采購，一方面要控制其數(shù)量，減少多余不良庫存，一方面要大范圍接觸廠家，從廠家處爭取更大利益，建立全新的采購渠道。團(tuán)隊(duì)組建在即，人員招募困難。四． 裝修（略）五． 前期廣告宣傳內(nèi)容（略）（市場內(nèi)發(fā)放，車站外發(fā)放，小區(qū)逐層發(fā)放，夾報(bào)）（？）（？），巨幅海報(bào)宣傳等六． 人員招聘及會(huì)員卡辦理通過以上宣傳手段造勢同時(shí)進(jìn)行人員招聘宣傳，前期招收人員78名。辦理會(huì)員卡(可由新招人員完成)，免費(fèi)辦理，同時(shí)進(jìn)行免費(fèi)測量血糖血壓及檢測活動(dòng)，建議新會(huì)員在發(fā)給會(huì)員卡的同時(shí)附贈(zèng)5元現(xiàn)金劵，（可限定開業(yè)期間特價(jià)除外滿38元抵用一張）七． 貨品采購與上架陳列。專人負(fù)責(zé)采購，避免無人把關(guān)，多人把關(guān)情況，合理把控品種數(shù)量，以及結(jié)款方式、后續(xù)跟進(jìn)等。陳列分為貨品分區(qū)，貨架陳列，堆頭陳列，季節(jié)陳列，要求規(guī)范協(xié)調(diào)，指定由一人負(fù)責(zé)，避免多人插足造成混亂。并配合POP，噴繪，進(jìn)行氣氛營造。八． 開業(yè)慶典（略）特價(jià)超低價(jià)，抽獎(jiǎng)，大力度買贈(zèng)，買就送，演出，腰鼓隊(duì)，宣傳車，廠家支持。時(shí)間3天，目標(biāo)14萬。