新店開業(yè)前期準備-資料下載頁
2025-10-12 11:35本頁面
【正文】 略，在開業(yè)前所展開的一切宣傳相關活動。因此，廣告活動的內容包括開業(yè)日期、宣傳主題、宣傳標語、媒體的運用、企劃活動的配合等等，針對消費者的宣傳誘導，以塑造新店鋪的形象。這是整個開業(yè)活動的基本計劃，所以對于全盤進度的擬定，在開店一個月前能予以立 案，在開店前半個月前能加以定案，以便整個活動能夠充分地準備與有效地展開。最好在開業(yè)前五天左右展開，以便將整個開店信息告知消費者，使開店當日達到活動的最高潮，其實施的方式與內容可為公司員工對商圈內家庭的訪問、各項廣告媒體的運用、公共關系活動的展開、開店當日慶?；顒拥膶嵤?、特別服務項目的提供等等。配合前述系列性的活動內容，達成開店盛況的持續(xù)，而推出的連續(xù)性活動，如文化活動、商品促銷活動、服務性措施等，使整個開店宣傳活動能獲得預期效果。當然，整個開店宣傳，就是針對人力、物力、財力諸項工作做有效的組合與運用，以求最佳效果的展現(xiàn)，塑造該店整體的形象。六：經(jīng)濟可行性分析：租店鋪投資8萬元，室內裝修3萬元，貨架及其他設施4萬元，入貨16萬元，雇傭員大約3萬元，周轉資金10萬元。總投資44萬元。（每月）租金1600元，人員工資大約5600元，按不同的級別不同的工資及獎金的分發(fā)，不可預見費800元。小計每月成本約:8000元。月均營業(yè)額（元）12000 13600 14400 14400 季度營業(yè)額（元）36000 40800 43200 43200 小計：年營業(yè)額為163200元 月均營業(yè)額：13600元 （月）營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤 13600—8000=5600元年利潤：560012=67200元投資回收期:440000247。5600≈≈ 七: 如何切入市場盡量接近顧客，引導顧客享受綠色產品，享受優(yōu)質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急，所以要采取以下措施做好宣傳廣告: ，通過廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁，通告社區(qū)居民，到各小區(qū)內做電梯廣告，到公共場所張貼廣告。，從中得到優(yōu)惠。，及回報老顧客活動。八．經(jīng)營目標，開業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右，月盈利12000，年盈利達13萬元左右。開始一兩年先穩(wěn)定市場，打出名譽和信用度，穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營業(yè)額，穩(wěn)定連鎖企業(yè)動作機制。，在三個方面盡力發(fā)展:發(fā)展散戶；發(fā)展團體客戶；發(fā)展會員卡客戶；此時月盈利力爭達到18000元，年盈利達20萬元以上。再過不到3年后可回收投資的44萬元，即可回收成本。第五篇：放心大藥房開業(yè)及前期準備草案放心大藥房開業(yè)及前期準備草案一． 前言為在璧山市場打響第一炮，體現(xiàn)我放心藥房的驚爆度，知名度，以及良好的口碑和品牌形象，對以后的發(fā)展提供良好的環(huán)境。積聚人氣，提高銷售額。二． 市場概況璧山整體市場藥店規(guī)模較小，市場競爭較小，人流量大，百姓富裕，購買力較強。主要競爭對手雙科大藥房（距離最近，優(yōu)點：24隊車站正對面，其位置較佳為轉角位置，人流量較大，有固定顧客群。缺點：品種較少，價格偏高，管理欠規(guī)范，陳列裝潢較差，營銷陳舊老套，缺乏活力。）唐氏藥房（為我店到中心地段的攔截者，優(yōu)點：管理規(guī)范，品種較齊，人員素質較高。缺點：離我店較遠，價格偏高）其他如萬和藥房，誠信藥房，真善美，宏坤等由于離我店較遠，暫不作表述。三． 針對市場，我店需彰顯的優(yōu)勢和改進的不足。優(yōu)勢（以部分敏感特價讓利的形式掀起價格戰(zhàn)，并以此為主要宣傳點進行大力宣傳，快速提高轟動效應以爭取市場份額）（，并適時改進會員機制吸收優(yōu)質會員，以爭取更多固定客源）（通過良性采購保證品種的相對齊全，通過培養(yǎng)優(yōu)質供應商獲得廠家協(xié)助和讓利）（通過POP，寫真，噴繪，門店包裝，產品包裝，季節(jié)陳列，堆頭陳列，宣傳海報，綁定銷售陳列等方式體現(xiàn)門店形象，以提高銷售）劣勢：我店離24隊車站約100米，24隊車站為璧山長途汽車站，璧山北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛也由此站停靠載客，背靠洋河步行街，但步行街內人氣不旺，因此我們的主要顧客群為12公里周圍小區(qū)住戶和24隊車站往還人員。若將此段顧客群抓好，預計我店營業(yè)額可達每天40007000左右。璧山前期將以單體店形式采購，一方面要控制其數(shù)量，減少多余不良庫存，一方面要大范圍接觸廠家，從廠家處爭取更大利益，建立全新的采購渠道。團隊組建在即，人員招募困難。四． 裝修（略）五． 前期廣告宣傳內容（略）（市場內發(fā)放，車站外發(fā)放，小區(qū)逐層發(fā)放，夾報）（？）（？），巨幅海報宣傳等六． 人員招聘及會員卡辦理通過以上宣傳手段造勢同時進行人員招聘宣傳，前期招收人員78名。辦理會員卡(可由新招人員完成)，免費辦理，同時進行免費測量血糖血壓及檢測活動，建議新會員在發(fā)給會員卡的同時附贈5元現(xiàn)金劵，（可限定開業(yè)期間特價除外滿38元抵用一張）七． 貨品采購與上架陳列。專人負責采購，避免無人把關，多人把關情況，合理把控品種數(shù)量，以及結款方式、后續(xù)跟進等。陳列分為貨品分區(qū)，貨架陳列，堆頭陳列，季節(jié)陳列，要求規(guī)范協(xié)調，指定由一人負責，避免多人插足造成混亂。并配合POP，噴繪，進行氣氛營造。八． 開業(yè)慶典（略）特價超低價，抽獎，大力度買贈，買就送，演出，腰鼓隊，宣傳車，廠家支持。時間3天，目標14萬。
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