【正文】 校舍，經(jīng)過整修，對外出租。對閑臵的會堂、廠房、辦公樓進(jìn)行招租，對苗豬行實(shí)施承包。村集體每年增加收入十多萬元。兩個(gè)磚瓦廠在進(jìn)行宅基地整理后，通過招商引資，引進(jìn)了5家規(guī)模企業(yè)，每年收取的土地租金達(dá)到25萬元。2011年下半年，一個(gè)名為“呂冢一條街”的“兩新”建設(shè)項(xiàng)目正在悄然興起，項(xiàng)目總計(jì)投入255萬元，由本村5家農(nóng)戶通過自籌資金、自建的方式進(jìn)行建造，同時(shí)村里也得到了47萬元拍賣選址費(fèi)。今年，我村又花60萬投資了2個(gè)變壓機(jī)，建成后每年又能為集體增加12萬元的收入，用5年時(shí)間就能收回全部投資成本，現(xiàn)村全年的總固定收入已超50萬元。三、存在問題和下一步工作一年來，我村能夠根據(jù)上級的要求結(jié)合本村的實(shí)際情況，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，維護(hù)了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，保證了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會事業(yè)取得了全面發(fā)展，為我村全面建設(shè)小康社會奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全村廣大群眾的期望還有很多不足。一是廣大黨員干部對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識還不深刻，存在走形式、交任務(wù)的現(xiàn)象；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上廣大群眾對新農(nóng)村建設(shè)的要求，項(xiàng)目少、資金缺的現(xiàn)象需要進(jìn)一步解決；三是村莊精神文明建設(shè)存在重建設(shè)輕學(xué)用的思想，導(dǎo)致一些活動和工作沒有真正有效開展起來。這些，都有待我們在今后的工作中認(rèn)真分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以改進(jìn)和解決。在今后的工作中，我們將始終保持戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，不斷完善自我，始終與黨委政府保持高度一致，做到目標(biāo)同向、思想同心、行動同步，并結(jié)合村情實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，努力完成上級交辦的各項(xiàng)工作，力爭在新的一年取得更大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階，以更加出色的成績實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。第五篇：太平莊村黨總支書記述職報(bào)告太平莊村黨總支書記年終述職報(bào)告報(bào)告膳房堡鄉(xiāng)太平莊村黨總支書記：白玉祥 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在即將過去的一年里，我們太平莊村在建設(shè)社會主義新農(nóng)村精神的指引下，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在村“兩委”班子的共同努力下，在各組干部各部門的協(xié)助助下，在全村村民的積極擁護(hù)下，立足我村實(shí)際，在干部隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面取得了一定成績?；厥淄簦陡行牢?，展望未來，知任重道遠(yuǎn)。我在村支部書記這一平凡的崗位上，在平淡中書寫偉大，用激情撰寫人生。在此歲末年終之際，特將我一年的工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，請予以審議。一、狠抓班子建設(shè) 增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力作為支部書記的我深知干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，決心建設(shè)打造一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)村級工作的龍頭效應(yīng)。我緊急抓住落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織為契機(jī)。在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上大做文章。一是以強(qiáng)化班子自身建設(shè)為首任，狠抓班子日常學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)村兩委班子對各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)與理解，提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度，規(guī)范干部行為。我們對村兩委委員，全部實(shí)施目標(biāo)管理考核，村干部實(shí)行責(zé)任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，布局能控局的管理模式。我們抓住以村民組織長為骨干，以黨員為示范，以各項(xiàng)協(xié)作為推動力，發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用，以培養(yǎng)人才，維護(hù)穩(wěn)定，增強(qiáng)村民法制教育為重點(diǎn)。以規(guī)范制度為抓手，通過建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財(cái)務(wù)”雙公開制度等，增強(qiáng)了村務(wù)公開的透明度，融洽了干群關(guān)系，營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。通過開展一系列基層黨員組織活動，班子建設(shè)明顯增強(qiáng)，工作機(jī)制逐漸規(guī)范，發(fā)展業(yè)績得到了群眾的普遍認(rèn)可。二、堅(jiān)持民生發(fā)展，做好帶頭人和貼心人做一名基層村支部書記，既要做好群眾的致富帶頭人，更要做好群眾的貼心人，急群眾之所急，向群眾之所想，努力造福一方水土，造福一方百姓。其中本主要從事的工作有以下幾件：修橋整路，便民出行村里街道難行一直是群眾反應(yīng)的重點(diǎn)問題，尤其是遭遇惡劣天氣，更是影響村民出行。今年，經(jīng)過村兩委班子討論，下大力籌措資金，硬化整修了村中道路，極大程度上方便了村民的出行。也使村內(nèi)道路的衛(wèi)生狀況得到了改善，可謂是一舉兩得。在硬化維修道路的同時(shí)，為村新修一座橋梁，是村民多了一條出村的便捷通路。兩項(xiàng)措施被村民的親切地稱為“通路工程”，這一項(xiàng)目不僅實(shí)現(xiàn)了便民惠民，在施工過程中，也拉近了村民之間的關(guān)系，促進(jìn)了鄰里之間的和諧引水管道，為民解憂水是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的命脈，在中央一號文件精神的指引下，結(jié)合我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的實(shí)際情況，鋪設(shè)引水管道，將群眾期盼的生產(chǎn)生活用水引向田間地頭，讓群眾看到我們的村集體為人民群眾所做的實(shí)事好事。退耕還林，為民盡責(zé)要造福一方百姓，不僅要能帶來金山銀山，更要留住咱們的綠水青山，在國家退耕還林政策的大背景下，我村今年繼續(xù)完善退耕還林工作，累計(jì)造林400多畝，實(shí)現(xiàn)了年初既定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了群眾造福子孫后代的愿景。2011年即將離我們遠(yuǎn)去，回首我往昔的工作，要感謝鄉(xiāng)黨委政府的有力領(lǐng)導(dǎo)和大力支持；感謝兩委班子對我工作的積極配合；更感謝村里的父老鄉(xiāng)親對我的信任和肯定。這一切的一切都是我未來前進(jìn)的動力，我將繼續(xù)為黨的新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。二零一一年十一月