【正文】 劇影音、婺劇知識(shí)等，現(xiàn)參與戲迷達(dá)200多人。從版塊開設(shè)至今，已組織x余人次，開展了x場(chǎng)送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)；先后組織了論壇戲迷赴麗水、蘭溪、縉云、永康、東陽(yáng)等地開展演出、學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)；多次邀請(qǐng)專業(yè)老師開設(shè)戲曲培訓(xùn)班；免費(fèi)發(fā)放影音資料。三、尋訪xx古村落，挖掘地方傳統(tǒng)文化【實(shí)施背景】村落，是一個(gè)縣域最古老、最基本的社會(huì)文化單元。村莊特有的歷史、地理、人文等信息，對(duì)于當(dāng)下農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展和建構(gòu)具有十分重要的意義。我縣歷史悠久，村落數(shù)量眾多，村落文化豐富多彩，不少古村落至今保存完好。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，村落的社會(huì)文化形態(tài)正在發(fā)生急劇變化。收集、整理、挖掘村落特有的社會(huì)文化資源，是一項(xiàng)文化搶救和保護(hù)工程，也是“打造中國(guó)溫泉名城、構(gòu)建東方養(yǎng)生勝地”的文化基礎(chǔ)工程。組織新聞網(wǎng)全體采編人員深入各地，尋訪全縣所有有一定歷史文化特色的古村落，進(jìn)行深入采訪、挖掘、整理，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義?！局饕龇ā繉ぴL報(bào)道活動(dòng)的前期準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備：⑴成立以黨組成員及采編中層干部組成的報(bào)道活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。采訪準(zhǔn)備：前期由文化館、博物館等單位提供相關(guān)的材料，同時(shí)聘請(qǐng)文化專家指導(dǎo)采寫工作。人力準(zhǔn)備：專門組成采訪組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村提供支持。文化部門專家提供技術(shù)、知識(shí)的支持。同時(shí)，也可以約稿，讓其他了解情況的讀者加入其中，增強(qiáng)我們的采編實(shí)力。技術(shù)準(zhǔn)備：在硬件、軟件方面都有較完善的準(zhǔn)備。尋訪報(bào)道活動(dòng)的采訪要求古村落是一個(gè)為各種視線所忽略的角落，它們隱身于現(xiàn)代生活的巨大光芒之下，加之時(shí)間久遠(yuǎn)，包容豐厚，是新聞報(bào)道遇到的嚴(yán)峻課題。我們只有用抽繭剝絲的方法，通過細(xì)致的采訪，逐步加深對(duì)古村落了解，重組一頁(yè)頁(yè)逝去的生活畫面，讓一個(gè)個(gè)曾經(jīng)的日子鮮活起來，讓讀者找到了同“過去”對(duì)話的場(chǎng)所，為那里確鑿存在過的文明而贊嘆。因此，采訪時(shí)要做到：所有采編人員都參加此次尋訪報(bào)道活動(dòng)，采訪時(shí)根據(jù)組織安排，分成三人一組的報(bào)道組，由黨組成員及采編中層干部帶隊(duì)采訪，稿件必須經(jīng)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審核后，才可交編輯部。記者采訪前必須進(jìn)行資料收集、“強(qiáng)力充電”，然后通過實(shí)地踏訪文化遺跡、采訪專家學(xué)者、知情者等，形成圖文并茂報(bào)道。每篇不少于4000字。采訪內(nèi)容包括：村史、村景、生態(tài)、建筑、文化、民俗、宗教、農(nóng)事、家史等。采訪過程是一個(gè)探秘、體驗(yàn)之旅。記者要用眼睛、用筆觸、用鏡頭，探秘、體驗(yàn)，品薦古村之美。延伸市民對(duì)古村的保護(hù)意識(shí)，挖掘古村獨(dú)具特色的風(fēng)景和文化。記者不僅要親身走訪住宅、祠堂、廟宇、亭橋、墓地，還要挖掘古村落“活”的生態(tài)，如村民的生產(chǎn)生活方式、動(dòng)人的民間故事、純樸的民風(fēng)民俗等，幫助讀者透過古老的印記和歷史的塵埃，讀懂古村落百年乃至千年的文化精髓。尋訪報(bào)道活動(dòng)的采訪安排選擇x個(gè)左右村莊，采取分批次進(jìn)行。【成效評(píng)價(jià)】“尋訪xx古村落”活動(dòng)于今年8月開始，目前已采訪x多個(gè)村莊，寫出文章x多篇。文章在xx新聞網(wǎng)刊出后，得到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，縣政協(xié)把此項(xiàng)工作列入文化研究工程，組織政協(xié)委員對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行專題調(diào)研。在縣政協(xié)的幫助下，《尋訪xx古村落》第一輯，將在今年12月由中國(guó)文史出版社出版。該書比較完整地展現(xiàn)了xx歷史的傳統(tǒng)風(fēng)貌、地方特色、民俗風(fēng)情，在旅游開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、地方歷史文化傳承等諸多方面都具有較高的價(jià)值。第四篇：文化傳播公司工作總結(jié)2012年工作總結(jié)文化傳播公司工作總結(jié)2012年對(duì)賽鑫而言，是一個(gè)轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實(shí)賽鑫的每一年都是新的，每一年面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)，公司政策、公司經(jīng)營(yíng)模式都不同?；仡?012年，略總結(jié)如下：（一）團(tuán)隊(duì)的核心是人。2012年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn)。張三的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題——演出活動(dòng)的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時(shí)加入，填補(bǔ)了這部分空缺。他之前在演出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商。3年的工作經(jīng)驗(yàn)又能夠及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的人員或者突發(fā)問題，是一個(gè)很不錯(cuò)的演出管控人員。他接手演出項(xiàng)目后，停止了聯(lián)合營(yíng)銷的部門的投訴情況。這對(duì)現(xiàn)在的賽鑫來說，非常重要。很多時(shí)候，大家以為賽鑫不行，是因?yàn)楹献鞯膸缀醵际茄莩鲞@種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無(wú)能為力。新人楊二，好學(xué)，勤快，這就已經(jīng)滿足賽鑫對(duì)新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰(shuí)都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰(shuí)都可以得心應(yīng)手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對(duì)于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會(huì)帶她學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)，以便符合將來AB崗的調(diào)換。王五、虹六基本完成項(xiàng)目主管的培訓(xùn)，在2012年的幾次項(xiàng)目中，他們都發(fā)揮了各自的對(duì)接、決策、取舍、采購(gòu)、總結(jié)的作用。現(xiàn)場(chǎng)的問題，他們都能利用自己的長(zhǎng)處來處理。例如王五的技術(shù)知識(shí)，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項(xiàng)目后的總結(jié)，他們會(huì)回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時(shí)也會(huì)對(duì)供應(yīng)商作出評(píng)價(jià)，及時(shí)更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購(gòu)項(xiàng)目。高大的設(shè)計(jì)風(fēng)格相較2011年已經(jīng)慢慢向會(huì)展方向靠攏，同時(shí)能夠配合公司企劃部設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識(shí)。經(jīng)理邱八、林七，這一年的進(jìn)步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們?cè)谶@方面還是比較欠缺。我們教會(huì)成員怎們?nèi)プ?，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長(zhǎng)，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。（二）這一年的粥是這樣組成的。翻閱2012年的團(tuán)號(hào)本，其實(shí)每個(gè)月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份，但是慘淡的時(shí)候卻常有。文化傳播公司副經(jīng)理張三工作總結(jié)本人有幸于加入我公司已有八個(gè)月，感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團(tuán)隊(duì)。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利，在傾聽他人意見，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時(shí)，不因?yàn)椴焕斫舛胺駴Q”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍?；仡欉@一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實(shí)的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團(tuán)結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以集團(tuán)資源為依托，利用以前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)每一次活動(dòng)形成比較細(xì)致的策劃書落實(shí)，力求活動(dòng)順利實(shí)施，贏得客戶滿意。二．業(yè)務(wù)工作截止11月30日，演出部共完成提案超過40場(chǎng)，簽訂合同并順利完成活動(dòng)12場(chǎng)，服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團(tuán)、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤(rùn)率保持在20%以上，方案通過率30%以上。受到廈門整體演出市場(chǎng)價(jià)格走高的影響，部分節(jié)目采購(gòu)價(jià)有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報(bào)價(jià)較高。針對(duì)這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談，壓低采購(gòu)價(jià)；另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。例如，閩南神韻藝術(shù)團(tuán)的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營(yíng)銷部采購(gòu)價(jià)較高，單個(gè)舞蹈報(bào)價(jià)將近1萬(wàn)元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò)，直接與閩南神韻藝術(shù)團(tuán)接洽，避開其營(yíng)銷部和劇場(chǎng)等中間環(huán)節(jié)，采購(gòu)成本降低了將近一半。演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動(dòng)策劃、活動(dòng)執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動(dòng)，在不足一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間中，全公司整體動(dòng)員，克服了時(shí)間緊迫、人手不足、活動(dòng)場(chǎng)地限制等諸多不利因素，借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動(dòng)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、達(dá)到“活動(dòng)互動(dòng)、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。一年來，我們的工作雖然取得了一些成績(jī)，但距離全面發(fā)展上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動(dòng)整體的費(fèi)用預(yù)算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報(bào)價(jià)工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤(rùn)率。在今后的工作中，我將認(rèn)真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個(gè)新的水平。三．2013年工作重點(diǎn)維護(hù)公司戰(zhàn)略合作伙伴：集團(tuán)各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等維護(hù)主要客戶：聯(lián)想集團(tuán)、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等擬開發(fā)重點(diǎn)客戶：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等供應(yīng)商維護(hù)：小白鷺?biāo)囆g(shù)團(tuán)、閩南神韻藝術(shù)團(tuán)、盛世桃溪藝術(shù)團(tuán)、東方泛音等新的一年里，演出部將努力修煉內(nèi)功，完成本部門任務(wù)同時(shí)積極參與到公司整體運(yùn)作中去，加強(qiáng)核算，加強(qiáng)與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場(chǎng)化運(yùn)作的腳步，把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。廈門賽鑫文化傳播有限公司演出部張三2012年12月5日第五篇：文化傳播誠(chéng)實(shí)做人踏實(shí)做事2006年10月08日浙江在線嘉興頻道汽運(yùn)公司職工王德全，1976年底進(jìn)入嘉興電力局，先從事汽車修理，后因工作需要改行成了專職汽車駕駛員。駕駛員是一個(gè)最普通不過的崗位，而他就像一顆小小螺絲釘，緊緊地固定在最不起眼的位置上，一干就是23年。在這二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，他始終保持著一份平常人的心態(tài)，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)做人；始終保持著一份高度的責(zé)任感，愛崗敬業(yè)、踏實(shí)做事。王德全對(duì)嘉興電力局有著一份特殊的感情，他的父輩就是電力局的一名退休工人，小時(shí)候的他因家中人多，家境相對(duì)貧寒。在他家最為艱苦的時(shí)候，是單位伸出援助之手，幫他家渡過難關(guān)，使他們兄弟姐妹得以長(zhǎng)大成人，“感謝共產(chǎn)黨，感謝新社會(huì)”是他父親常講的話。從小的耳濡目染，使他對(duì)電力企業(yè)充滿了感激之情。在那么多年的工作中，他工作踏實(shí)，不怕苦累，不計(jì)較個(gè)人得失，當(dāng)年和他一起學(xué)開車的師兄師弟們，車換了一臺(tái)又一臺(tái)，而他當(dāng)初開的是大貨車，后來就一直開工程車，工作條件也相對(duì)艱苦得多，對(duì)此他從無(wú)怨言，為了電力事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)讓開啥車就開啥車。因此不管在何時(shí)，只要有任務(wù)，準(zhǔn)會(huì)隨叫隨到。加班加點(diǎn)他在班里是最多的，公里數(shù)他在班里跑的也是最多的，而開車二十多年來他幾乎沒出過事故，為此他曾獲市局“安全行車15年和安全行車30萬(wàn)公里無(wú)事故年限目標(biāo)獎(jiǎng)”，在今年的迎峰度夏、抗臺(tái)風(fēng)工作中由于表現(xiàn)突出而獲得公司先進(jìn)個(gè)人的提名，并被市局表彰。王德全在工作中踏實(shí)做事，在日常生活中誠(chéng)實(shí)做人，他繼承了父輩艱苦樸素、助人為樂的優(yōu)良傳統(tǒng)?！疤澴约旱荒芴澑改?，苦自己但不能苦家人，煩自己也別去煩別人”。他這樣說也是這樣做的，雖然自己收入比較穩(wěn)定，家里也有了些積蓄，但他在生活方面一直很樸素。另外，他更關(guān)心老人，每星期都會(huì)去探望老人，因?yàn)樗览先烁枰P(guān)懷。而同事之間有困難他也會(huì)盡心盡力地相助，因此不管在公司還是他曾服務(wù)過的單位均留下了較好的口碑。王德全已年近五十，風(fēng)雨歲月在他臉上刻下了痕跡，而他依然以一個(gè)平常心對(duì)待一切，幾十年如一日，不為世風(fēng)所動(dòng)，堅(jiān)持著他的做人準(zhǔn)則，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。