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正文內(nèi)容

市殘聯(lián)20xx年糾風工作總結(jié)-資料下載頁

2025-10-12 10:07本頁面
  

【正文】 三是開展項目運行,發(fā)揮樞紐作用。4月中旬完成首批助殘服務(wù)項目的征集,4月23日召開首次助殘服務(wù)項目評審會,首批6個助殘服務(wù)項目通過評審并正式進入實施階段。第二批14個助殘服務(wù)項目已完成征集。截止目前,累計入駐孵化園的助殘社會組織共16家,開展的助殘服務(wù)包括殘疾人就業(yè)服務(wù)、文體服務(wù)、心理關(guān)懷、康復(fù)服務(wù)等。四是舉辦專項培訓(xùn)班,提升業(yè)務(wù)水平。為促進新形勢下殘聯(lián)工作的轉(zhuǎn)型,5月23日至24日舉辦了為期兩天的蘇州市殘聯(lián)組織社會管理與服務(wù)培訓(xùn)班。各市、區(qū)殘聯(lián)理事長、副理事長,分管業(yè)務(wù)科長以及蘇州市殘聯(lián)機關(guān)各處室負責人、市殘聯(lián)直屬事業(yè)單位負責人60多人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:殘疾人公益服務(wù)政策展望,社會組織發(fā)展與社會管理創(chuàng)新,殘障人群需求分析與服務(wù)項目設(shè)計,殘障人群社會組織創(chuàng)新與孵化園運行以及欣耕工坊示范項目展示等方面,切實提高殘聯(lián)工作人員專業(yè)化工作水平。五、以推動社會和諧建設(shè)為動力,優(yōu)化扶殘助殘社會環(huán)境建設(shè)一方面努力營造社會關(guān)愛殘疾人的良好氛圍,另一方面提升擴大殘疾人事業(yè)的社會影響。一是組織系列活動慶祝“全國助殘日”。圍繞今年助殘日“幫扶貧困殘疾人”的主題,按照“5+x”的系列活動要求,共組織開展了111項助殘活動。5月16日,第23次“全國助殘日”啟動儀式暨“七彩夢”為困難家庭下肢殘疾兒童免費配送輪椅活動在市殘疾人康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)中心隆重舉行,市政府闕明清副秘書長等領(lǐng)導(dǎo)出席了活動。當天下午,盛蕾副市長走訪慰問了姑蘇區(qū)兩戶貧困殘疾人家庭,給他們送上節(jié)日的問候。5月22日,市殘聯(lián)聯(lián)合市總工會、市人社局等單位舉辦了“陽光助殘 放飛愛心”——蘇州市殘疾人就業(yè)招聘專場,86家愛心單位提供了物流管理、財務(wù)會計、網(wǎng)絡(luò)管理等近45個工種,594個就業(yè)崗位,近800多名殘疾人入場求職,現(xiàn)場達成就業(yè)意向223人,意向人數(shù)創(chuàng)下歷史新高。二是貫徹落實四大整治四大提升行動。充分發(fā)揮市殘聯(lián)機關(guān)在參與城市管理中的作用,落實“路長制”責任,全體干部群眾積極參加整治行動,與市管理部門、路段單位密切聯(lián)系,全力助推城市管理水平和文明形象的提升;充分發(fā)揮各區(qū)、街道殘聯(lián)的作用,對涉嫌非法運營的70多名殘疾機動輪椅車主確定專門幫教人員,建立“一幫一”或“多幫”工作小組,每周派出工作人員到南門車站、火車站、石路等重點整治場所協(xié)助執(zhí)法部門做好勸導(dǎo)工作,全力遏制殘疾人機動車的違規(guī)營運現(xiàn)象;進一步落實殘疾車免費維修服務(wù)工作,認真做好xxxx年殘疾人機動輪椅車燃油補貼發(fā)放工作,惠及殘疾人機動輪椅車主共計2321人。三是積極推進城市無障礙環(huán)境建設(shè)。積極與市住建局、規(guī)劃局、公安局、蘇州火車站、蘇州軌道交通公司、蘇州福利院等部門單位聯(lián)系,嚴格按照《創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市工作標準》要求,督促有關(guān)部門高起點、高標準做好無障礙建設(shè)與改造,做好火車站南廣場、軌道2號線的無障礙設(shè)施督導(dǎo)檢查工作,對城區(qū)主干道的盲人過街語音提示器的設(shè)計、安裝問題與公安部門進行了充分的溝通,提出合理性的建議,為殘疾人創(chuàng)造更好的無障礙出行環(huán)境。四是繼續(xù)組織開展“助殘圓夢”行動。指導(dǎo)各市區(qū)結(jié)合當?shù)貙嶋H,開展助殘圓夢行動,重點為1024名下肢殘疾人贈送了輪椅。“助殘圓夢行動”還代表蘇州市殘聯(lián)申報了蘇州市的“五個最佳服務(wù)品牌”的評選。六、以做好市縣兩級殘聯(lián)換屆工作為重點,抓好自身隊伍建設(shè)按照省殘聯(lián)的要求,扎實做好換屆工作,指導(dǎo)縣級市(區(qū))在3月底前完成了換屆工作,市殘聯(lián)在5月完成了換屆工作,通過換屆配齊配強了殘聯(lián)工作者隊伍。組織好市殘聯(lián)換屆工作。及早擬定《蘇州市殘疾人聯(lián)合會第五次代表大會方案》,全面做好會議的組織、安排、宣傳、聯(lián)絡(luò)、會議材料的準備工作。5月27日至28日,市殘聯(lián)第五次代表大會隆重召開,市委、市政府、市人大、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及省殘聯(lián)高曉平理事長出席開幕式。會議選舉產(chǎn)生了市殘聯(lián)第五屆主席團委員、市殘聯(lián)第五屆主席團主席、副主席,執(zhí)行理事會理事長、副理事長,大會總結(jié)了五年來殘疾人事業(yè)的發(fā)展成就,并明確今后五年全市殘疾人事業(yè)“四個領(lǐng)先”的發(fā)展目標和工作任務(wù),為殘疾人事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇。舉辦好基層殘聯(lián)理事長培訓(xùn)。為加強新一屆殘聯(lián)組織自身建設(shè),提高殘疾人工作者思想水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),市殘聯(lián)于6月舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)理事長培訓(xùn)班,特邀蘇州科技大學(xué)的教授、市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)處室處長為培訓(xùn)班學(xué)員上課,使學(xué)員在理論和實踐兩個層面得到提高,為蘇州殘疾人事業(yè)實現(xiàn)四個領(lǐng)先奠定組織基礎(chǔ)。下半年工作打算下半年,將圍繞全年工作目標,繼續(xù)實施好殘疾人幸福工程,推進殘疾人“兩個體系”建設(shè),突出以下工作重點:。圍繞市殘聯(lián)第五次代表大會提出的今后五年殘疾人事業(yè)發(fā)展目標,充分發(fā)揮“三?!泵襟w的作用,加大宣傳力度,通過廣泛的宣傳使社會各界更多的理解、關(guān)心、支持殘疾人事業(yè),凝聚發(fā)展合力,形成推動殘疾人事業(yè)實現(xiàn)四個“全國領(lǐng)先”的良好氛圍?!叭椂讲椤?。一是對殘疾人“一對一”就業(yè)幫扶情況進行督查,根據(jù)上半年排查的情況,督促各地做好針對未就業(yè)殘疾人的職業(yè)能力評估、針對性技能培訓(xùn)和職業(yè)介紹,確保有效提高殘疾人就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量;二是對各地建立“殘疾人預(yù)防機制”情況組織互查,推動各地開展新生兒篩查和免費功能檢查,加快建立“三早”工作機制;三是對殘疾人托養(yǎng)服務(wù)進行專項檢查,推動鎮(zhèn)(街道)殘疾人托養(yǎng)機構(gòu)開展殘疾人庇護就業(yè)服務(wù),促進殘疾人庇護托養(yǎng)取得新發(fā)展。以一個核心、五項建設(shè)為重點,扎實推進創(chuàng)建工作。深入基層檢查督導(dǎo)工作,認真抓好自查與完善,并做好總結(jié)匯報,把創(chuàng)建工作中形成的有益經(jīng)驗、成功范例進行總結(jié),向中國殘聯(lián)申報我市創(chuàng)建工作取得的成果,迎接檢查驗收?!半p孵化”成果。以建設(shè)“樞紐型”社會組織作為殘疾人事業(yè)社會化發(fā)展的新定位,加快推進助殘服務(wù)項目化進程,加快助殘社會組織骨干隊伍建設(shè),加快推動政府購買社會服務(wù),加快打造助殘社會公益平臺。進一步加大助殘服務(wù)項目研發(fā),發(fā)展“雙助”公益基金,加大推進力度,確保年底取得一批孵化成果。根據(jù)《國家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃》和《蘇州市政府開展城市綜合服務(wù)標準化試點工作實施方案》要求,啟動蘇州市殘疾人基本公共服務(wù)標準化建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定具體工作方案,有效推進建設(shè)進度,力爭年內(nèi)完成殘疾人基本公共服務(wù)標準的起草工作。第五篇:市醫(yī)院糾風工作總結(jié)醫(yī)院糾風工作總結(jié)醫(yī)院緊緊抓住市推動經(jīng)濟社會全面進步的契機,深入貫徹落實全會精神,按照科學(xué)的發(fā)展觀,始終把“三個代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)經(jīng)濟工作的航標,結(jié)合市場經(jīng)濟條件下衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實際,弘揚民主、集思廣益,確立了“堅持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強化管理、努力塑造醫(yī)院品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓衛(wèi)生事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路,籍此,院長XXX率領(lǐng)全體職工在區(qū)衛(wèi)生局堅強領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,克服資金、設(shè)施、補貼等不利因素,又創(chuàng)下了令人滿意的成績,經(jīng)濟收入比去年有所提高。一、成立組織加強領(lǐng)導(dǎo)行風建設(shè)自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點,我院成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對糾風工作和專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo),貫徹“誰主管誰負責” 的原則嚴格落實行風工作責任制,建立院長一崗雙責制度,按照區(qū)局糾風工作的要求認真制定計劃,狠抓落實。二、堅持學(xué)習(xí)這條主線,不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。我院正視激烈的競爭挑戰(zhàn),要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時俱進,多補身子勤換腦,廣泛涉取科學(xué)知識,掌握最新技術(shù),提高專業(yè)素質(zhì),而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣形成性格,性格改變命運。組織全院職工認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等。組織黨員學(xué)習(xí)“十六屆四中全會”的精神,讓他們在職工中起先鋒模范的作用。堅持“一切以病人為中心”為人民健康服務(wù)的宗旨,牢固樹立全體醫(yī)務(wù)人員忠于職守、救死扶傷、文明行醫(yī)、樂于奉獻的行業(yè)風尚,牢記崗位職責,強化職業(yè)紀律、規(guī)范 職業(yè)道德、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。要求每個職工都要嚴謹求實、認真負責、愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù),精益求精、遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔奉公、嚴格按照職責要求完成各項工作任務(wù)。將“評行風”活動內(nèi)容傳達到每個職工,統(tǒng)一規(guī)范文明服務(wù)用語和醫(yī)療服務(wù)行為,讓職工都懂得行風建設(shè)是醫(yī)院生存和發(fā)展的頭等大事。三、依據(jù)精誠服務(wù)患者,提高服務(wù)質(zhì)量這個宗旨,健全完善了細化了各項制度,用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。*、制定了適應(yīng)我院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法,較以前加大了獎懲力度。鼓勵了成績顯著、事績突出的醫(yī)務(wù)人員,同時也杜絕了集體觀念不強、服務(wù)態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問題,提高和促進了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展。*、開展了以滿足患者知情權(quán)為主要內(nèi)容的義務(wù)公開活動,定期開展醫(yī)患心連心活動,讓群眾全方位的提出對醫(yī)院工作的意見,并讓患者了解醫(yī)院工作的基本程序。*、制定了醫(yī)藥購銷自查及整改意見,參加藥品集中招標采購,衛(wèi)生所一律集中統(tǒng)一購藥,隨時接受局藥品集中招標采購監(jiān)督小組的督導(dǎo)檢查。為保證藥品質(zhì)量和規(guī)范藥品價格鋪平了道路。*、以人為本,精心構(gòu)建溫馨家園。我院堅持以“病人為中心”,繼續(xù)深入開展以誠信服務(wù)為主要內(nèi)容的“三滿意”和“五個一”活動,通過誠信醫(yī)院、誠信科室、誠信個人的評選和公示,醫(yī)務(wù)人員視患者為朋友,心為患者所想,情為患者所系,福為患者所造,從醫(yī)療實踐中發(fā)現(xiàn)不足,廣泛借鑒先進經(jīng)驗,適時完善醫(yī)療體系,醫(yī)務(wù)人員認真執(zhí)行“十必須”和“十不準”內(nèi)容,廣泛開展“弘揚白求恩精神,做白求恩工作者”的宣傳教育活動,教育醫(yī)務(wù)人員弘揚白求恩精神,全心全意為患者服務(wù),情真意切建樹白衣天使形象,無微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強烈的親和力,卸下了患者的包袱,醫(yī)患互動,誠信服務(wù)氛圍彰顯了更為理想的療效。*、規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據(jù),也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標。我院針對職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊,下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工認真地按時、按質(zhì)、按量完成,確保醫(yī)療工作的順利進行。*、制定了醫(yī)療工作流程和服務(wù)流程。從患者進門“您好”到送出門外,從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化,并嚴格執(zhí)行,不定期地進行督查。細節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起,從點滴做起,比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來,好人好事層出不窮,主動做事不勝枚舉。四、為確保后半年任務(wù)的順利完成,我院特制定計劃如下:*、繼續(xù)完善醫(yī)療制度,比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度。*、狠抓業(yè)務(wù),提高職工專業(yè)素質(zhì)。*、定時對職工進行考核,包括醫(yī)療專業(yè)知識
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