【正文】 面我部門及時并認真地做了團員注冊、發(fā)展新團員、組織關系轉入（大一）與發(fā)放（大四）、團費收繳、開展團日活動、資料整理等工作，總的來說還算按時按量完成了，讓我們在行動中不足，不斷進步，讓每項工作越來越規(guī)范。（一）、團員注冊及發(fā)展新團員工作本學期我們按照院團委的要求，及時統(tǒng)計更新我系團員人數，對全系學生團證及時注冊，及時做好記錄工作后上報領導。并且按照學院的所給的時間要求進行入團的大力宣傳，告知想要入黨必先入團，總的來說結果不錯，把系內發(fā)展突出、思想素質較高的青年，充實到團員隊伍中來，發(fā)展了不少團員。（二）、組織關系的轉接以及團費收繳工作按學校工作安排，我系組織部在規(guī)定時間內完成了組織關系的轉接工作。在團費收繳方面，根據我系團員人數及時收繳團費并做好記錄工作。，11級老團員3元每團員，新團員5元每團員，之后向上級報告并按時間匯入學院指定賬號。（三）、團日活動工作為豐富同學們的校園文化生活，全面推進大學生素質拓展計劃，在院的要求與同學們的期盼下，我組織部決定以每個團支部為單位，11級學生每星期二里（10級每半個月）每個團支部進行一次團日活動，并要求每個活動做到了有計劃、有過程、有記錄、有總結、有匯報，在指定時間由團支書將該活動策劃及總結上交（紙制版與電子版各一份），在此過程中團支書集中反映同學們熱情高漲，樂于參與，能將支部的同學的心連在一起，更加團結。考慮到大三、大四忙于學習與工作的事，因此他們若有時間則進行。（四）、資料整理工作本學期組織部把該收上來的的資料作了明確分類與整理（如：11級新生的團檔案，學生個人檔案，錄取通知書，準考證等），該上交院里的及時上交，未上交的與組織部自己保留的都分類存好。二、常規(guī)工作組織系統(tǒng)承擔的團內工作任務較為常規(guī)，周期性較強且一般的任務量較大。過程顯得混亂，因此組織部在困難的條件下探索經驗。在組織系統(tǒng)注入“新鮮血液”后馬上制定了一系列職責和操作步驟，安排具體成員承擔一定的工作，形成了良性的工作循環(huán)和責任制，組織系統(tǒng)的常規(guī)工作大有改觀，得到了肯定。另外，團務管理和團費收繳也安排有專人負責。另外，組織部進行相互監(jiān)督制度，在督促中不斷進步，使每個人早日成熟。三、干事的培養(yǎng)期末將至，大一年級的干事也擔當了一部分工作的實際操作。大一的組織部干事越來越重要了。內因是事物發(fā)展的決定性力量，所以，大一干事的培養(yǎng)也是我們工作中的重中之重，為了使他們盡快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進行交流并從他們身上得到好的工作經驗進行集中討論，并又在其它干事中進行推廣，這也是我們干部培訓工作的一部分，做到了從群眾中來到群眾中去的辦事準則。原則性是組織部干事的優(yōu)秀品質，所以我們要對原則性這一重要工作準則在新干事中強調，新干事必將在今后的工作中成為系里團委的中堅力量，所以組織部對新干事的培養(yǎng)非常看重。四、總體回顧半年的工作時間不算很長，但這可以給我們留下一段好的回憶，也可以使組織部干事逐漸走向成熟。組織部的工作經歷了一個由困難到成熟，由成熟到穩(wěn)健的“三步曲”。面對漸漸成熟的組織部，我們一起探索工作經驗，在合力解決一個個任務后，我們對自己的工作有了重新的認識，我們有了學生干部不畏懼困難的精神；在看到組織部走向成熟露出笑臉的同時，我們開始抓細節(jié)，從學生干部培訓到新干部的培養(yǎng)，讓這份成熟站穩(wěn)了腳跟，我們有了學生干部自我意識；在成熟的組織系統(tǒng)向穩(wěn)健的組織系統(tǒng)邁進的今天，我們更加展望未來，立志要發(fā)揮出組織部的創(chuàng)新能力和實踐能力，在系團委這個大家庭中發(fā)揮出更大的作用。這個就是我這個學期的總結，在系團總支的指導下，系領導的關懷與支持下，全系同學的積極參與下，該學期的工作還是基本完成了的，但同時組織部也清楚地認識到自己的工作中還存在著不少問題和不足。面對工作中的不足和缺點，我部會仍不斷的總結，強化組織概念，爭取在以后的工作中能夠避免同類問題的發(fā)生。應用化學系 組織部 20111204第五篇：2014學生會組織部總結2014年上半學期組織部總結在旅游與酒店管理學院學生會組織部工作有一年了，對上半學期在組織部的工作做此總結如下：一、回顧工作2014年組織大一新生觀看各類講座、比賽等工作。2014年五四青春舞姿，協(xié)助文藝部舞蹈后勤工作。2014年組織并協(xié)助體育部完成排球賽工作。二、不足之處缺乏具體的工作安排和學期工作計劃。部門內部協(xié)調工作不合理，積極性不高。缺乏與其他部門合作與溝通。相關機制不健全，導致干事動力不足。團隊精神不足，沒有完全發(fā)揮團隊的力量。個人積極性不高，缺乏動力。三、改進方案制定學期工作計劃安排，確定這學期的發(fā)展方向。制定一個工作安排表，每個干事職責分明，并實行輪崗制，實行工作責任制，提高工作積極性?；钴S部門，提高部門的凝聚力，增強部門內部干事的感情，組織內部活動，如：聚餐、一起出去玩、K歌等。加強兄弟部門建立深厚的友誼，加強部門之間的溝通與合作，如：組織一場學生會內部的游戲活動。制定組織部優(yōu)秀干事評選制度，并列出相關推優(yōu)的具體條件，優(yōu)勝劣汰，形成競爭，提高干事工作的積極性。嚴格執(zhí)行組織部各項制度，形成嚴肅而活躍的工作氣氛。制定即將來臨的迎新計劃，提前安排好各項迎新工作。旅游與酒店管理學院學生會學生會組織部平志中2014年9月11日