【正文】 正確的睡姿，不趴著睡。大小便入坑，便后會(huì)自己擦屁股(女孩小便后會(huì)用紙擦干凈)、整理衣服。（小班可讓老師幫忙）自覺收拾玩具，歸類明確、擺放合理。離座后主動(dòng)將小椅子擺放好，不推、拖小椅子，不在室內(nèi)大聲喧嘩、亂跑、亂跳。以上各項(xiàng)每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)現(xiàn)象的，扣本班教師每人1分。幼兒出勤率大、中、小班分別達(dá)到95%、90%、85%以上，每下降1%扣1分，提高1%加1分（夏季、春節(jié)期間除外）。備注：計(jì)算方法： 教師得分=考核成績 85%+民主評(píng)議5%+園委會(huì)評(píng)議10%。核過程中所有的商值保留小數(shù)點(diǎn)后三位小數(shù)。第五篇：2012年幼兒園保教質(zhì)量評(píng)估工自評(píng)報(bào)告2012年幼兒園保教質(zhì)量工作自評(píng)報(bào)告一、2011~2012工作的亮點(diǎn)和成績（一）**幼兒園基本情況介紹我園開辦于2002年4月。有10年的辦園歷史。在我們?nèi)w教職員工的努力下，發(fā)展規(guī)模不斷壯大，保教質(zhì)量更進(jìn)一步，社會(huì)聲譽(yù)穩(wěn)步提高。當(dāng)然這些都有賴于老師們的奉獻(xiàn)和家長們的支持。辦園條件方面，全園占地面積3200平方米，建筑面積2888平方米，戶外活動(dòng)場地1800平方米。園舍位于城市花園小區(qū)B座獨(dú)立，設(shè)置在安全區(qū)域內(nèi)。園內(nèi)場地寬敞，環(huán)境優(yōu)美，日照較充分，通風(fēng)、采光也較好。設(shè)有10間班活動(dòng)室，每間活動(dòng)室（含睡室）平均100平方米，辦公室、值班室、美術(shù)室、舞蹈室、圖書室、衛(wèi)生保健室各一間。舞蹈室80平方米，配備鋼琴一臺(tái)，各場室較齊全。辦公設(shè)備有電腦5臺(tái)，打印機(jī)2臺(tái)，有各種刊物、《綱要》。每班設(shè)有飲水設(shè)施、茶杯柜、毛巾架、醫(yī)療保健箱、錄音機(jī)、電子琴等設(shè)備。有開展體育活動(dòng)的器械一批。全園共有9個(gè) 班，有幼兒260人，教職員工34名，不超班額。設(shè)有1名園長，均取得園長崗位培訓(xùn)合格證書。幼兒園辦園指導(dǎo)思想：貫徹黨的教育方針，深化學(xué)前教育改革，樹立以幼兒發(fā)展為本的教育理念，努力探索為培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的啟蒙教育，讓幼兒從小學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)習(xí)做人，以孩子的發(fā)展來提升幼兒園的社會(huì)聲譽(yù)。幼兒園辦園宗旨是：一切為了孩子，讓孩子快樂每一天。（二）、自評(píng)的組織和評(píng)估的結(jié)果：幼兒園成立了評(píng)估自評(píng)小組，由謝艷顏任組長，陳友瓊、蘇思媚任副組長，成員有陳運(yùn)珍、施娟娟、何艷芬等。自評(píng)得分為：辦園條件116分，幼兒園管理176分，合計(jì)292分。（三）、主要經(jīng)驗(yàn)做法與體會(huì)，2011~2012工作的亮點(diǎn)和成績（1）辦園方向和管理機(jī)制根據(jù)本工作計(jì)劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規(guī)，堅(jiān)持保教并重的原則，制定了正確的辦園指導(dǎo)思想，有可行的章程，辦園目標(biāo)，培養(yǎng)目標(biāo)，遠(yuǎn)、中、近期發(fā)展目標(biāo)，有切實(shí)可行的措施保障目標(biāo)的落實(shí)。以我為核心的班子人員強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、嚴(yán)以律已。我園設(shè)有園務(wù)委員會(huì)、教代會(huì)，并堅(jiān)持定期召開會(huì)議，園內(nèi)重大事議由教代會(huì)或教職工大會(huì)共同商議，充分發(fā)揮教代會(huì)民主管理和監(jiān)督的作用，鼓勵(lì)他們主動(dòng)參與幼兒園的管理，努力爭做幼兒園的主人。此外，我園建立健全各類人員崗位職責(zé)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，財(cái)產(chǎn)登記造冊。進(jìn)一步落實(shí)資料管理員的工作，進(jìn)一步收集、整理資料。（2）隊(duì)伍建設(shè)與管理我園教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度基本健全，我們認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)，重視教師素質(zhì)的培養(yǎng)，如在上學(xué)期開展了教師技能技巧比賽；每周一次的教師教研培訓(xùn)（教研由不同的老師擔(dān)當(dāng)）并給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼；每學(xué)期一次的全體教師的共開課活動(dòng)；按教育部門要求積極組織教師參觀市幼兒園、區(qū)幼兒園，開闊了教師的視野。園長和教務(wù)主任都能深入一線跟班觀摩和指導(dǎo)教育活動(dòng)。了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀，及時(shí)將先進(jìn)的教育理念、教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送給每一位老師。我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)，努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實(shí)到干部隊(duì)伍中，并民主的下放有關(guān)職權(quán)，使其在部門中逐步擔(dān)當(dāng)起部分責(zé)任，獨(dú)當(dāng)一面，不斷增強(qiáng)他們的組織、協(xié)調(diào)能力。另外我們還在2011年教師節(jié)組織老師去漂流，組織教師幼兒到水廉山燒烤，集體聚餐等，增進(jìn)了教師的向心力、凝聚力。教師隊(duì)伍流動(dòng)率逐年減少，師資隊(duì)伍較穩(wěn)定。本園依法與教師和員工簽訂聘用合同,福利待遇,.并為教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。（3）環(huán)境創(chuàng)設(shè)辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。大班睡室、中班課室安裝有空調(diào)，設(shè)有一輛校車來回接送幼兒。2012年6月投資15萬元翻新二樓園區(qū)地面，更換180張幼兒椅子，更換180張幼兒單人床，增設(shè)幼兒玩具架，幼兒鞋柜等。2011年11月在幼兒園舞臺(tái)，配備了投影儀設(shè)備。在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí)，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教師教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系。教師切實(shí)做到態(tài)度可親，理解、尊重幼兒。（4）保教工作。切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。一年來，我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效，使保教工作在原有水平上有所突破。我園認(rèn)真做好全體教職工和新入園幼兒的體檢工作，把好晨檢和午檢兩大關(guān)。通過宣傳欄，家園聯(lián)系陣地做好家長工作，做好家園共育。預(yù)防手足口病方面：一是加強(qiáng)晨檢工作，二是加強(qiáng)課室、寢室通風(fēng)，三是做好玩具、公用活動(dòng)區(qū)等清潔消毒工作，四是教育學(xué)生養(yǎng)成正確洗手等良好衛(wèi)生習(xí)慣。新《綱要》指明了新時(shí)期教育工作的方向。在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上，我們將《綱要》精神滲透、運(yùn)用到教育工作中。給孩子們提供動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì)，讓孩子們在參與的過程中，主動(dòng)思考實(shí)踐，切實(shí)提高幼兒的能力與發(fā)展。此外，我們繼續(xù)開展形式多樣的活動(dòng)，豐富孩子的生活，讓孩子們真正融入社會(huì)，走進(jìn)自然。一年來，我們先后組織幼兒參觀小學(xué)；帶孩子們松山湖公園游玩，感受松湖煙雨，東莞本土自然生態(tài)美景。在節(jié)日里為爸爸媽媽、爺爺奶奶獻(xiàn)上自編自演的節(jié)目，如：六一文藝匯演、三八婦女節(jié)、中秋節(jié)的親子活動(dòng)等。（5）家園聯(lián)系我們倡導(dǎo)教師建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，通過多種形式的活動(dòng)，如家長會(huì)、家長開放日、家長調(diào)查問卷、家長宣傳欄等，幫助家長建立全新的育兒觀。此外，家訪活動(dòng)成為我園家長工作的一個(gè)重點(diǎn)，一學(xué)期一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展工作，使新生愉快走進(jìn)幼兒園；而更多的教師還利用節(jié)假日走進(jìn)家庭、走進(jìn)孩子、指導(dǎo)家長，有效地促進(jìn)了家園同步。（6）安全工作我園成立安全工作小組，制定安全管理制度，簽定安全責(zé)任書，加強(qiáng)教職工的安全意識(shí)，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)培訓(xùn)，定期檢查設(shè)施設(shè)備，專人負(fù)責(zé)維修。接送幼兒用的校車具備規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn)，在區(qū)備案。校車管理規(guī)范，每天有幼兒接車登記并對(duì)校車定期消毒。二、對(duì)去年保教質(zhì)量檢查評(píng)估組提出的意見整改情況園舍不夠獨(dú)立完整，隔離室與保健室未分設(shè)。我園園舍是獨(dú)立的，有自己的大門，位于小區(qū)內(nèi)，有戶外活動(dòng)場地。隔離室已于2012年1月份整改，獨(dú)立設(shè)置。鋼琴只有一臺(tái)，但是每班都有電子琴，計(jì)劃在2013年申請市補(bǔ)助資金時(shí)添置多一臺(tái)鋼琴。教玩具、體育器材和圖數(shù)量配備不夠充足，已于2012年4月購買一些獨(dú)輪車等和一批圖書，但仍需申請資金，力爭按市一級(jí)園的要求配足。建檔工作應(yīng)更加細(xì)化、完整。素質(zhì)教育發(fā)展規(guī)劃已單獨(dú)撰寫、幼兒園管理制度作了修訂，教務(wù)主任以安排聽課筆記以手寫，去年教職工的食譜沒有單獨(dú)列出，已完善教職工食譜）關(guān)于教師教學(xué)工作，去年評(píng)估的公開課授課教師制定教學(xué)目的不夠準(zhǔn)確，知識(shí)的傳遞過程不夠詳盡，教師自身受到教材和教案的限制，缺乏隨機(jī)調(diào)整能力，也未能激發(fā)自己和孩子的創(chuàng)造性。2012年上半年重點(diǎn)抓好教師教學(xué)教研培訓(xùn)工作，并選送一名教師參加骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，選送園長參加?xùn)|莞市園長提高班學(xué)習(xí)。希望繼續(xù)加大教師繼續(xù)教育及教研培訓(xùn)，提高教師教育教學(xué)水平。三、存在的問題與工作設(shè)想教科研工作比較薄弱，部分教師工作教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足。需要提高教師工資待遇，提取經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)教師進(jìn)行教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)。設(shè)施設(shè)備還需走向完善，計(jì)劃在2013年完善全園各班多媒體教學(xué)設(shè)備。資料的歸檔、收集、整理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。