【正文】 、采掘工逐日出勤、逐月累計出勤臺賬人生事故基礎(chǔ)臺賬、累計臺賬非傷亡事故記錄臺賬1非傷亡事故逐日、逐月累計臺賬 B、記錄生產(chǎn)調(diào)度綜合記錄（日志）礦井停產(chǎn)檢修記錄安全情況綜合記錄 C、報表調(diào)度日報調(diào)度旬報和月報生產(chǎn)簡報四、近年來，我礦調(diào)度質(zhì)量標準化工作雖然取得了一些成績和經(jīng)驗，但從當(dāng)前調(diào)度工作的整體情況來看，實際工作與標準對照檢查仍有較大的差距。突出表現(xiàn)在以下幾個方面。調(diào)度管理方面（1）處理安全生產(chǎn)問題的及時性和有效性不足，處理問題不及時。（2）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度落實不夠嚴格，缺乏有效監(jiān)督。（5）基礎(chǔ)資料保管不齊全，未按標準要求定期歸檔保存。（6）原始記錄不規(guī)范。調(diào)度匯報方面（1）未按照標準要求在規(guī)定時間和內(nèi)容要求及時匯報安全生產(chǎn)情況。（2）漏報、瞞報的現(xiàn)象時有發(fā)生。綜上所述，分析原因，主要有以下幾個方面。相關(guān)人員責(zé)任落實不到位，分工不明確，從人員結(jié)構(gòu)看，整體素質(zhì)不高，對質(zhì)量標準化的重要性認識不足，業(yè)務(wù)不夠純熟。對調(diào)度質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)性工作缺乏有效管理，未按《梅斯布拉克煤礦安全質(zhì)量標準化管理辦法》嚴格開展，落實調(diào)度質(zhì)量標準化工作的各項措施不力。對標準體系學(xué)習(xí)理解不透徹，存在概念模糊，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。三、改進的對策措施（一）嚴格執(zhí)行標準，不斷促進調(diào)度工作，實現(xiàn)規(guī)范化制度在調(diào)度管理方面應(yīng)做好以下工作（1）調(diào)度在組織指揮生產(chǎn)中要以作業(yè)計劃為依據(jù)，根據(jù)計劃要求，做到及時全面地了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，采取切實可行的措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，排除生產(chǎn)障礙，使生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)進行，保證生產(chǎn)計劃任務(wù)完成。（2）調(diào)度在處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題和矛盾時，要遵循調(diào)度工作及時性和準確性的基本原則，及時作出判斷和處理，要做到信息反饋靈敏，解決問題迅速，生產(chǎn)指揮準確無誤，保證調(diào)度指揮的準確性。（3）根據(jù)生產(chǎn)情況和庫存情況，及時調(diào)整銷售計劃，避免出現(xiàn)產(chǎn)、存與銷售之間存在的不平衡現(xiàn)象。（4）在日常工作中，必須嚴格檢查、督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，嚴格按照“三大規(guī)程”規(guī)定進行組織指揮生產(chǎn)，了解和掌握規(guī)程制定的執(zhí)行情況，掌握重大安全隱患的整改落實情況，掌握安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢，檢查督促整改重大隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（5）生產(chǎn)調(diào)度員在日常工作中，必須按要求經(jīng)常深入現(xiàn)場，深入采掘一線，搞好調(diào)查研究，全面熟悉安全生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化的趨勢，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出專題報告或建設(shè)性意見，及時處理和解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。（6）建立完整的原始記錄，按照填寫圖表和牌板，基礎(chǔ)資料定期歸檔保管。調(diào)度匯報方面嚴格執(zhí)行調(diào)度逐級匯報制度，規(guī)定的內(nèi)容包括：班、日安全生產(chǎn)情況匯報、旬、月、季的安全生產(chǎn)情況匯報、作業(yè)計劃匯報、調(diào)度專題匯報、事故匯報，對所有規(guī)定匯報的內(nèi)容，必須按規(guī)定的時間和內(nèi)容及時向上一級匯報。調(diào)度裝備方面應(yīng)按標準要求配備具有錄音、故音等功能的調(diào)度臺，配備傳真機、計算機、打印機及瓦斯監(jiān)控中端顯示器。環(huán)境、文明方面要求室內(nèi)達到物品有序、設(shè)備、資料整潔，做到文明指揮、禮貌待人。加強全員思想教育，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保證調(diào)度質(zhì)量標準化工作全面開展。（1）加強全員思想教育，開展調(diào)度質(zhì)量標準化工作，思想必須要先行，只有實現(xiàn)全員思想的統(tǒng)一，才會有全員行動的統(tǒng)一。要在全員職工中開展宣傳教育工作，可以采取組織培訓(xùn)和組織學(xué)習(xí)等形式，認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識，學(xué)習(xí)領(lǐng)會安全質(zhì)量標準化工作的重要精神和指導(dǎo)思想，通過學(xué)習(xí)提高全員思想認識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強開展調(diào)度質(zhì)量標準化工作的責(zé)任感，扎實工作，為全面開展調(diào)度質(zhì)量標準化提供思想保障。（2）加強教育培訓(xùn)工作，按照標準要求組織培訓(xùn)，主要與礦安培中心聯(lián)合實施培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)專業(yè)不同具體規(guī)定，如《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)的“一通三防”、機電運輸、采掘等專業(yè)基礎(chǔ)知識，電腦基本操作知識等。完善調(diào)度質(zhì)量標準化制度，調(diào)度質(zhì)量標準制度是《煤礦安全質(zhì)量標準管理辦法》的延續(xù)和深化，既要保證抓好調(diào)度質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)，又要結(jié)合調(diào)度工作實際制定相應(yīng)的措施和制度，保證工作的正常開展，具體應(yīng)制定《調(diào)度管理細則》、《調(diào)度工作管理辦法》、《調(diào)度質(zhì)量標準工作制度》、《考核及獎罰辦法》、《責(zé)任落實制度》?？傊{(diào)度質(zhì)量標準化工作是一項長期的基礎(chǔ)工作，需要深入持久地開展下去，不斷提高工作質(zhì)量，發(fā)揮作用，為煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟效益提供保障基礎(chǔ)。第五篇：煤礦調(diào)度室標準化質(zhì)量標準煤礦調(diào)度室標準化質(zhì)量標準一、調(diào)度人員配備調(diào)度室應(yīng)配備調(diào)度主任，副主任，調(diào)度員，統(tǒng)計分析、材料檔案及調(diào)度設(shè)備維修人員由各礦井根據(jù)實際情況自定。調(diào)度人員應(yīng)具備的條件，有較強的組織能力。，熟悉煤炭生產(chǎn)全過程。，本礦井重要機電設(shè)備狀況，了解本礦井基本概況，熟悉與有關(guān)單位、有關(guān)部門業(yè)務(wù)聯(lián)系的程序和規(guī)定。《三大規(guī)程》等法律、法規(guī)。、運輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能熟練地指揮生產(chǎn)。，運用調(diào)度統(tǒng)計的方法，處理日常的調(diào)度報表、臺賬及各種文件，會熟練使用網(wǎng)絡(luò)資源。二、調(diào)度裝備（一）電視墻，電視墻中央設(shè)置大屏幕，兩側(cè)或下側(cè)設(shè)置小屏幕。電視墻與調(diào)度臺的距離在4米以上。、主副井絞車房、變電所等要害場所；井下能顯示井底、中央變電所、中央泵房、主要轉(zhuǎn)載點等要害場所動態(tài)影像。，LED屏幕動態(tài)顯示礦井名稱和當(dāng)天值班人員、時間等信息。（二）綜合調(diào)度臺、外線電話兩部、監(jiān)控電腦、人員定位電腦、辦公電腦。監(jiān)控電腦和人員定位電腦專機專用，嚴禁移做他用；應(yīng)有應(yīng)急通訊方案。井上變電所、絞車房、主要通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房、安裝生產(chǎn)科室等重要地點和井下各采、掘工作面，中央變電所、中央泵房、主要安全、生產(chǎn)、機電硐室、站點設(shè)直通電話。調(diào)度室要把采煤工作面、重點掘進工作面、運輸、提升、供排水、壓風(fēng)機、主扇、主要供電系統(tǒng)等設(shè)備開、停工情況，以及井下瓦斯、風(fēng)速等環(huán)境信息動態(tài)反映到安全、生產(chǎn)信息監(jiān)視系統(tǒng)上。調(diào)度臺應(yīng)有具備具備強插功能的直播電話，并具備錄音、放音、擴音功能；應(yīng)有應(yīng)急備用電源。三、調(diào)度室應(yīng)該懸掛的牌版調(diào)度室要根據(jù)業(yè)務(wù)范圍來制定調(diào)度人員崗位責(zé)任制和調(diào)度工作制度。且做到制度上墻，主要有：調(diào)度室工作制度、調(diào)度主任責(zé)任制、副主任責(zé)任制、調(diào)度員崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班制度、匯報制度、調(diào)度室交接班制度、調(diào)度資料保管制度、調(diào)度室保密制度。調(diào)度室應(yīng)有的公示牌板和圖表：值班公示牌、帶班下井公示牌，礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃、重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案、懸掛事故匯報程序圖。重點采掘隊、重點工程、生產(chǎn)準備、采面安裝、初放、收尾和巷道貫通等四、調(diào)度室應(yīng)有記錄、報表、圖紙和臺賬調(diào)度室應(yīng)當(dāng)建立以下記錄：礦井安全生產(chǎn)調(diào)度綜合記錄、傳真電文記錄、上級指示和調(diào)度通知記錄、調(diào)度員下井記錄、調(diào)度員交接班記錄、礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班簽到和安全生產(chǎn)情況記錄、礦領(lǐng)導(dǎo)下井檢查記錄、調(diào)度會議記錄、重點工程記錄、工作面初采初放記錄、井下安全生產(chǎn)匯報記錄、非傷亡事故單項記錄、人身事故記錄、科隊長井下匯報記錄、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄等。調(diào)度室應(yīng)當(dāng)有以下匯報記錄：匯報班、日，生產(chǎn)、事故、裝車外運和礦井出勤入井人數(shù)、安全情況，做到內(nèi)容具體、數(shù)字準確。向上一級調(diào)度室的月匯報要有產(chǎn)、銷、存指標的完成情況和安全生產(chǎn)情況，存在的問題及采取的工作措施，所有的主要工作，下月工作安排以及其它上級規(guī)定的匯報內(nèi)容。調(diào)度室應(yīng)有的報表：測風(fēng)、測塵、瓦斯報表；職工出勤報表、煤炭質(zhì)量和銷售外運報表、主要經(jīng)濟技術(shù)完成情況報表、職工傷亡和生產(chǎn)事故報表、各類質(zhì)量狀況報表、排水泵開動情況報表。調(diào)度室應(yīng)具有的圖紙：礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖、井上、下對照圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測裝備布置圖，排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖，井下通信系統(tǒng)圖，井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖，井下避災(zāi)路線圖。調(diào)度室應(yīng)具有的臺帳：礦井產(chǎn)、運、銷、存安全及綜合臺帳；采掘隊完成情況；傷亡和重大非傷亡事故臺帳；調(diào)度裝備臺帳。五、調(diào)度資料保管、日調(diào)度記錄要保存5年以上。、旬報、和文字分析，保存2年以上。、通報、傳真電文和本單位下達的調(diào)度通知、通報和傳真電文原稿，要保存2年以上。、調(diào)度臺賬和專題報告，要保存5年以上。、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計，以及生產(chǎn)簡報作為永久保存資料。、調(diào)度室要建立保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù)不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得擅自外借和對外公布。