安全生產(chǎn)費用提取和投入制度-資料下載頁
2025-10-12 09:29本頁面
【正文】 ； 。四、企業(yè)安全員應建立安全費用臺賬，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。五、經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面指導，審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。六、財務部負責對安全生產(chǎn)基金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時。七、運營部負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬，編制安全經(jīng)費提取和投入情況報告。八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占，結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下使用，安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。九、各部門按照職責分工對有關專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。巴彥淖爾市城通公共交通有限責任公司第五篇：安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度內(nèi)容安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理，維護企業(yè)、職工以及社會公共利益，根據(jù)有關法律和法規(guī)，結(jié)合我公司具體情況，制定本制度。“企業(yè)提取、確保需要、規(guī)范使用的原則進行財務管理，并納入本企業(yè)預算。，在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。，列入編制項目。，終了時結(jié)算。以上安全生產(chǎn)資金使用及本安全生產(chǎn)投入計劃為計提依據(jù)經(jīng)安全小組審議決定資金投入量，安全資金經(jīng)安全小組批準提取。：安全技術措施工程建設；安全設備、設施和工藝的更新以及技術檢測、檢驗、改造和維護；安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓費用；勞動防護用品的配備；整改安全事故隱患；重大危險源評估；辦理安全生產(chǎn)“三同時”、安全生產(chǎn)許可證、評價和評審及技術咨詢費用；安全生產(chǎn)科技開發(fā)與應用；應急救援器材、設備、藥品及救援保障費用；安全檢查所需交通工具、設備儀器、通訊器材和檢查費用；1安全生產(chǎn)會議和學習考察費用；1安全生產(chǎn)獎勵費用；1職工傷亡事故調(diào)查費用； 14保障安全所需的其他費用。，安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。，按規(guī)定范圍安排使用。結(jié)余下使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。、管理的程序、職責及權限：、改造和維護安全防護設備、設施支出，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃，按裝設備、設施的技術人員根據(jù)具體施工情況作出預算，3000元以下開支，報副經(jīng)理批準；3000元以上的開支由總經(jīng)理及安全小組研究討論決定。、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃，由生產(chǎn)部負責人會同安全生產(chǎn)管理員一同采購。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報總經(jīng)理后，根據(jù)實際情況據(jù)實列支。、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓及進行應急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出等項目開支，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況和主管部門要求，報總經(jīng)理后，據(jù)實列支。，納入相關資產(chǎn)進行管理。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1