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正文內(nèi)容

投資公司副總經(jīng)理述職報(bào)告-資料下載頁

2024-10-21 09:28本頁面
  

【正文】 有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織新城區(qū)的招、投標(biāo)任務(wù)時(shí),面對(duì)陌生的工作內(nèi)容,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信相關(guān)部門間的團(tuán)結(jié)合作,相信同志們的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)系,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)所分管各項(xiàng)工作健康發(fā)展的合力??偨Y(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識(shí)水平、尤其是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己、改造自己、完善自己。特別是對(duì)投資公司工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作內(nèi)容的理解要全面分析,尤其是對(duì)于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是嚴(yán)以律己、寬以待人。對(duì)自己的工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,但對(duì)于同志要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。今后,本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù),通過實(shí)踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)和工作需要,力爭把各項(xiàng)工作做的更好。XX年馬上就要到來,回首往事永不遺憾,展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的,存在的問題是自己主觀努力不屑的結(jié)果。請(qǐng)同志們今后有機(jī)會(huì)給予本人更多的關(guān)心和幫助,讓我取得更大的進(jìn)步。二〇〇六年十二月十七日第四篇:投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)宜 賓 玖 捌 投 資 有 限 公 司副總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)建立和完善公司的業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和提升;制定部門發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況制定與市場發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案,具體落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作業(yè)績指標(biāo)。定期總結(jié)業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,并提出最優(yōu)解決方案。負(fù)責(zé)建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客戶業(yè)務(wù)關(guān)系,實(shí)時(shí)溝通聯(lián)系,保證渠道暢通。負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程和市場風(fēng)險(xiǎn)管控。負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,合理配置人力和整合資源。保守公司商業(yè)機(jī)密。完成公司交辦的其他事項(xiàng)。第五篇:投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)、公司工作會(huì)和公司總經(jīng)理辦公會(huì)議的決議及決定。執(zhí)行總經(jīng)理的指令,協(xié)助總經(jīng)理的工作,實(shí)行分工負(fù)責(zé)的原則,對(duì)各自分管的工作負(fù)責(zé)。根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使總經(jīng)理分配的工作職責(zé),并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);貫徹和執(zhí)行公司的方針和目標(biāo)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司的計(jì)劃和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)新形勢(shì),提請(qǐng)修改變更不適用的規(guī)章制度,直接負(fù)責(zé)分管部門的改革整頓方案的制訂,對(duì)分管部門的功過負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。制止有損公司聲譽(yù)、利益的行為。負(fù)責(zé)公司的投資和小額貸款的營銷、前期調(diào)查報(bào)告,審核、發(fā)放、催繳等工作并做好檔案歸檔管理。參與研究制訂公司的發(fā)展計(jì)劃、決策。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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