【正文】 須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。h塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。j塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項目總工審批后遵照執(zhí)行。k所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，嚴格按方案施工，做好塔吊拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。l塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用?！督ㄖ醢踩僮骷夹g規(guī)程》、《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》、《商務廣場塔機交叉作業(yè)管理細則》。二、應急準備機構(gòu)與職責一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故，有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應急處理，成立現(xiàn)場應急領導小組。職責：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。項目部應急領導小組及其人員組成 組長：王中榮副組長：潘秒根、沈一平下設：通訊聯(lián)絡組技術支持組搶險搶修組醫(yī)療救護組后勤保障組應急組織的職責及分工組長職責：1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構(gòu)提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4)與場外應急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；5)在場(設施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構(gòu)開展服務工作；6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失；2)如有必要，在救援服務機構(gòu)來之前直接參與救護活動；3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡組職責：1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。技術支持組職責：1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料保衛(wèi)組職責：1)保護受害人財產(chǎn)。2)設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作3)保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入4)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令搶險搶修組職責：1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估。醫(yī)療救治組：1)在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責：1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。應急物資主要有：氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套急救藥箱1個；手電3個（塔吊、電工、經(jīng)理各1個）；對講機6部教育、訓練為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等?；ハ鄥f(xié)議項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。三、應急響應施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。（1）值班電話：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班時間如下： 7：30～20：30；20：30～7：30（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打1110等求救電話。（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。當土方開挖后，發(fā)現(xiàn)格構(gòu)柱的垂直度、扭曲、偏心等質(zhì)量問題時，塔吊暫停使用，及時通知設計院，是否需要加固處理。根據(jù)處理意見采取可靠措施后，塔吊恢復正常使用。塔吊施工安全措施編制作業(yè)指導書吊裝作業(yè)指導書是吊裝方案的細化和實施指南，必須由專業(yè)技術人員編制。編制中要以論證的方案為準則，資料要齊全，禁止在圖紙、資料不全的情況下憑經(jīng)驗編寫。要根據(jù)吊裝現(xiàn)場周圍環(huán)境及作業(yè)人員、施工機械和工具的能力，盡可能把所有影響吊裝的因素考慮進去，編寫的理論依據(jù)要準確，要保證足夠的安全系數(shù)，對每一個步驟都有安全保證措施。作業(yè)指導書應由施工、安全、工程管理部門專業(yè)技術負責人員進行審核。在審核中如發(fā)現(xiàn)問題應及時通知編制人員，改進后再送該部門審核。方案最后由負責吊裝的總工程師審批，并報監(jiān)理方復核批準。嚴格資質(zhì)審查吊裝隊伍應由經(jīng)驗豐富和作業(yè)能力較強的人員組成，應掌握作業(yè)指導書的內(nèi)容，熟悉安全工作規(guī)程，作業(yè)前要進行體檢，合格后方可參加施工作業(yè)。所有參加作業(yè)的人員必須具備相應資質(zhì)，如起重作業(yè)人員應有特殊工種作業(yè)證，操作人員要有操作證等。3加強專業(yè)檢查一般情況下，重要吊裝作業(yè)應由總工程師或工程管理部門組織三次專業(yè)檢查，即作業(yè)前準備工作檢查，整改情況檢查，吊裝前最后情況檢查。檢查內(nèi)容主要是吊裝的所有工機具是否可靠有效，環(huán)境因素是否變化，是否存在未考慮的因素，實際作業(yè)是否符合作業(yè)指導書要求，問題整改是否徹底，是否已具備吊裝條件等。4嚴格過程控制作業(yè)指導書下發(fā)到班組后，班組長應組織作業(yè)人員認真學習，對每道工序領會透徹，嚴格按作業(yè)指導書要求作業(yè)，并進行全過程監(jiān)控，嚴格檢查并做好記錄。吊裝前要進行安全技術交底，建立由施工部門技術人員、安監(jiān)人員、班組長組成的基層檢查監(jiān)督機構(gòu)和由負責吊裝的總工程師、工程管理部門、安監(jiān)部門組成的上級檢查監(jiān)督機構(gòu)，充分保證吊裝作業(yè)全過程控制。5保證安全措施因為立塔吊裝涉及交叉作業(yè)，吊裝前一定要有足夠的安全設施保證。安全部門一定要對吊裝作業(yè)進行的危險辨識和評價，督促施工部門完善各項安全設施，安全扶欄、安全通道、安全網(wǎng)及工人的安全帽、安全帶、防滑鞋等都要齊全，檢驗合格后方可投入使用。第五篇：塔吊使用應急預案祥營安置區(qū)M6802地塊編制人：編制單位：編制日期： 塔 吊 施 工 使 用 應 急 預 案河南映天建設工程有限公司二○一六年四月目 錄編制說明……………………………………………………................1工程和塔吊概況..................................................................................2事故類型和危害程度分析....................................................................2應急處理基本原則................................................................................3組織機構(gòu)及職責……………………………………………................3預防與預警…………………………………………………................4應急處置…………………………………………………................4應急物資與裝備保障…………………………………………………7