【正文】 人員排憂解難，做力所能及的`事。在出現(xiàn)矛盾時，主動協(xié)調(diào)，使矛盾化解，增加了科室的凝聚力。20xx年的工作繼續(xù)加強年輕護士的培養(yǎng)，提高?？谱o理技術(shù)，并加強重患護理，加強護理記錄的書寫。使年輕護士從理論到技能均有提高。繼續(xù)發(fā)揚科室的人性化服務(wù)優(yōu)勢，做到更細致入微，使患者和家屬滿意。我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護理部以及神經(jīng)內(nèi)四科全體醫(yī)護人員對我的支持與幫助，在今后的工作中，我仍堅信以誠待人者，人以誠而應(yīng)。呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告8敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好!20xx年4月我開頭擔(dān)任內(nèi)科主任，在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下，我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作布置，仔細履行自己的各項工作職責(zé)，恪盡職守、任勞任怨，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將各項工作總結(jié)匯報如下：20xx年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū)，開放床位大幅增加，由原來的38張床增加到目前的60張床，解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀，這也是醫(yī)院進展壯大的標志，為醫(yī)院制造兩個效益奠定了根底，同時，也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求，需要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質(zhì)的效勞好每一位病員。一年來，內(nèi)科臨床路徑按既定目標完成，入組率、完成率根本達標，全科人員仔細落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容，抗菌藥物運用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%，DDD強度從最初的110多個DDD下降到目前的69個DDD，為進一步標準運用抗菌藥物運用奠定的根底；我嚴格科室二級質(zhì)控，堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷質(zhì)量商量，對存在的問題按時提出，按時整改，有效防范了醫(yī)療風(fēng)險，本無因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生；平常我強化和各位醫(yī)生進行溝通和溝通，把握他們的想法和特長，初步確定了每位醫(yī)生的39。專業(yè)方向，使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化，對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了根底，也為進一步分科作好準備，我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必需要走的路，（目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢，今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修，下一步準備布置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進修）。20xx年，我們收治病人？人次，較20xx年增加？人次，搶救危重病人22人次，勝利20例，勝利率91%，床位運用率？%。全年完成業(yè)務(wù)收入？元，較去年增長？%?；貞涍^去一年，我們?yōu)槿〉玫某晒械叫牢?，也為取得成果付出的艱辛沒有白費而感到驕傲。一年來，面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏，甚至污辱，我們的醫(yī)生委屈過。但我要求他們不卑不亢，堅守一個醫(yī)務(wù)工的職業(yè)道德。內(nèi)科危重病人多，病人病情改變快，每遇重大搶救，我都親自到場，做好指揮，做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作，化解不必要的沖突，按時處置安全隱患，防止醫(yī)療過失事故的發(fā)生。由于我堅信，只有安全才能出效益?？偨Y(jié)過去一年，我們不會由于取得一點成果而沾沾自喜，更不會為遇到困難而畏縮不前。我明白，我們?nèi)〉玫某晒c院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)分不開，是在座各位支持的結(jié)果。同時我也蘇醒地熟悉到，我們也存在著缺乏和缺陷，和同等級醫(yī)院相比存在差距。在新的一年里，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，讓更多的病人滿意于我們的效勞。來年工作準備：連續(xù)標準做好科室二級質(zhì)控，提高醫(yī)療質(zhì)量，防范過失事故發(fā)生。主動協(xié)作好各職能科室，完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù)。請院領(lǐng)導(dǎo)考慮為內(nèi)科購置和增加相應(yīng)裝備（如動態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監(jiān)護儀等），提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量。最終，祝大家新年歡樂!心想事成!感謝大家!呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告920xx年4月我開始擔(dān)任內(nèi)科主任，在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下，我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作布置，認真履行自己的各項工作職責(zé)，恪盡職守、任勞任怨，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將各項工作總結(jié)匯報如下：20xx年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū)，開放床位大幅增加，由原來的38張床增加到目前的60張床，解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀，這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志，為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎(chǔ)，同時，也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求，需要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好每一位病員。一年來，內(nèi)科臨床路徑按既定目標完成，入組率、完成率基本達標，全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容，抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%，DDD強度從最初的110多個DDD下降到目前的69個DDD，為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ)；我嚴格科室二級質(zhì)控，堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷質(zhì)量討論，對存在的問題及時提出，及時整改，有效防范了醫(yī)療風(fēng)險，本無因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生；平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通，掌握他們的想法和特長，初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向，使每位醫(yī)生的39。業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化，對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了基礎(chǔ)，也為進一步分科作好準備，我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路，（目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢，今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修，下一步準備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進修）。 20xx年，我們收治病人x人次，較20xx增加x人次，搶救危重病人22人次，成功20例，成功率91%，床位使用率x%。全年完成業(yè)務(wù)收入x元，較去年增長x%?；仡欉^去一年，我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?，也為取得成績付出的艱辛沒有白費而感到驕傲。一年來，面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏，甚至侮辱，我們的醫(yī)生委屈過。但我要求他們不卑不亢，堅守一個醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德。內(nèi)科危重病人多，病人病情變化快，每遇重大搶救，我都親自到場，做好指揮，做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作，化解不必要的矛盾，及時處置安全隱患，避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。因為我堅信，只有安全才能出效益?？偨Y(jié)過去一年，我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜，更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道，我們?nèi)〉玫某煽兣c院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)分不開，是在座各位支持的結(jié)果。同時我也清醒地認識到，我們也存在著不足和缺陷，和同等級醫(yī)院相比存在差距。在新的一年里，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，讓更多的病人滿意于我們的服務(wù)。來年工作打算：繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控，提高醫(yī)療質(zhì)量，防范差錯事故發(fā)生。積極配合好各職能科室，完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù)。請院領(lǐng)導(dǎo)考慮為內(nèi)科購買和增加相應(yīng)設(shè)備（如動態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監(jiān)護儀等），提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量。最后，祝大家新年快樂！心想事成！謝謝大家！述職：xxx20xx年xx月xx日