【正文】 準，便于加工、綁扎。．負責對鋼筋班組的技術、質(zhì)量、安全、進度等交底工作，指導鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項工程的質(zhì)量檢查工作。．分項工程完工前，應進行復查及時解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。．做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。1 3．生產(chǎn)班組長職責．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。．負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。．認真遵守安全規(guī)程和有關生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。．組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。．發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。．有權拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。第五章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負責，對社會負責，對企業(yè)來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標：確保優(yōu)良。一、質(zhì)量控制措施(一)質(zhì)量目標控制投標人將以優(yōu)良工程作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質(zhì)量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標準深入人心。做到從領導、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。(二)組織保證建立以項目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實，在實施過程中，貫徹ISO9002系列標準。根據(jù)有關質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應和采購把關，施工過程控制，檢驗和試驗設備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際 ISO9002系列標準的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。以優(yōu)質(zhì)工程為目標，實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質(zhì)量責任制。由質(zhì)檢員具體負責，實行全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。1．各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文件，技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙，質(zhì)量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。2．堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。3．加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，項目經(jīng)理都要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務素質(zhì)，使之在施工過程 投標人將以優(yōu)良工程作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質(zhì)量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標準深入人心。做到從領導、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。4．開展質(zhì)量教育及技術培訓。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員認真學習《技術規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預防為主的觀點。(三)技術控制建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝，技術措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術上對質(zhì)量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。開工前由施工技術員負責，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術標準化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數(shù)。資料管理控制認真管理施工資料和技術質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計報表，對有關的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細復合，經(jīng)常性對檢驗各班組的原始記錄，并進行業(yè)務指導，同時要及時、準備地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時，做好竣工項目的資料匯編工作。(四)物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應商。對進場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。(五)施工過程控制在施工過程中，施工員及時對班組進行技術交底，要求班組嚴格按照施工規(guī)范、標準進行對施工的方法、步驟、設備、人員嚴加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。技術負責人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入下一道工序的施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期(查上工序、保證本工序、服務下工序)活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。(六)經(jīng)濟保證：利用經(jīng)濟手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支。二、質(zhì)量管理人員配備合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導木工正確操作。三、質(zhì)量檢驗儀器配臵(一)控制措施項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。計量器具應存放適當?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應確保計量器具的準確度和適用性。計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。四、質(zhì)量管理制度1．在經(jīng)理部成立領導小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設有專職質(zhì)檢人員具體分工負責各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權處理，所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “質(zhì)量保證體系框構圖 ”。3．實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制和技術質(zhì)量雙向承包責任制，組成簽定技術質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。4．各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習慣。5．資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護送樣。6．確保整個工程的放樣精確，做到 “有放必復 ”，嚴格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。防護和儲存期間應確保計量器具的準確度和適用性。計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。(二)檢驗儀器配臵表四、質(zhì)量管理制度1．在經(jīng)理部成立領導小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設有專職質(zhì)檢人員具體分工負責各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權處理，所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “質(zhì)量保證體系框構圖 ”。3．實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制和技術質(zhì)量雙向承包責任制，組成簽定技術質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。4．各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習慣。5．資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護送樣。6．確保整個工程的放樣精確，做到 “有放必復 ”，嚴格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。7．對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。8．在施工全過程中，實施質(zhì)量予控法。積極開展 TQC活動，實施“ PDCA”循環(huán)。9．采取掛牌作業(yè)制度，以加強職責，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。10．努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定期對有關施工人員進行技術訓練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進職工“質(zhì)量第一 ”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。質(zhì)量控制體系質(zhì)量檢驗儀器表序號 儀器設備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 光學經(jīng)緯儀 DJ66 上海第三光學儀器廠 1 鑒定合格 2 光學水準儀 DS3 南京光學測繪儀器廠 2 鑒定合格 3 鋼卷尺 J1950 上海田島工具有限公司 lO 鑒定合格 4 長尺 JGW502 寧波長城精工卷尺制造有限公司 2 鑒定合格 5 臺秤 GJF— 1000 金結(jié)衡器廠 2 鑒定合格 工程檢測組合工具JZC 溫州華呂測繪儀器廠 1 鑒定合格 7 干濕溫度計 1 鑒定合格 8 靠尺 l 鑒定合格第六章 質(zhì)量通病防治措施溝槽開挖的質(zhì)量通病及防治 1．1邊坡塌方現(xiàn)象；在挖槽過程中或挖槽之后，邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。原因分析：（1）為了節(jié)省土方，邊坡坡率過陡（不符合規(guī)范規(guī)定）或沒有根據(jù)槽深和土質(zhì)特性建成相應坡率的邊坡，致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。（2）在有地下水作用的土層或有地面水沖刷槽幫時，沒有預先采取有效的排、降水措施，土層浸濕，土的抗剪強度指標凝聚力 C和內(nèi)摩擦角φ降低，在重力作用下，失去穩(wěn)定而塌方。（3）槽邊堆積物過高，負重過大，或受外力震動影響，使坡體內(nèi)剪切力增大，土體失去穩(wěn)定而塌方。（4）土質(zhì)松軟，挖槽方法不當而造成塌方。危害：由于塌方易使地基受到擾動，使下道工序難以進行。嚴重的會影響槽邊以外建筑物的穩(wěn)定和安全，易造成人財物的損失。預防措施；（l）根據(jù)土壤類別，土的力學性質(zhì)確定適當?shù)牟蹘推露?。實施支撐的直槽槽幫坡度一般采?1:。大開槽的槽幫坡度可參照有關規(guī)定。（2）較深的溝槽，宜分層開挖。人工開挖多層槽的中槽和下槽，機械開挖直槽時，均需按規(guī)定進行支撐以加固槽幫。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。（3）掌握天然排水系統(tǒng)和現(xiàn)況排水管道情況，做好地面排水和導流措施。當溝槽開挖范圍內(nèi)有地下水時應采取排降水措施。，并保持到回填土完畢。（4）挖槽土方應妥善安排堆存位臵。一般情況堆在溝槽兩側(cè)。堆土下坡腳與槽邊的距離應根據(jù)槽深、土質(zhì)、槽邊坡來確定。其最小距離為 。若計劃在槽邊運送材料，有機動車通行時。（5）溝槽挖方，在豎直方向，應自上而下分層，從平面上說應從下游開始分段依次進行，隨時做成一定坡勢，以利排水。溝槽見底后應及時施工下一道工序，以防擾動地基。處治方法：溝槽已經(jīng)塌方，要及時將塌方清除，按規(guī)定做支撐加固措施?，F(xiàn)象：溝槽開挖后槽底土基被水浸泡。原因分析：（l）天然降水或其他客水流進溝槽。（2）對地下水或淺層滯水，未采取排降水措施或排降水措施不力。（3）危害：槽基被浸泡后，地基土質(zhì)變軟，會大大降低其承載力，引起管渠基礎下沉，造成管渠結(jié)構折裂損壞。預防措施：（l）雨季施工，要將溝槽四周疊筑閉合的土埂，必要時要在埂外開挖排水溝，防止客水流入槽內(nèi)。（2）下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段，開槽應在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入溝槽。為 。若計劃在槽邊運送材料，有機動車通行時。第七章 夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施一．夏季性施工措施地區(qū)，夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點。1．保健措施1．1．對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。1．2．炎熱時期應組織醫(yī)務人員深入工地進行巡回和防治觀察。1．3．積極與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。1．4．對高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。2．組織措施2． 1．采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。2．2．改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設備落到實處。2． 3．根據(jù)工地實際情況，盡可能快速組織勞動力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。3．技術措施3． 1．確保現(xiàn)場水、電供應暢通，加強對各種機械設備的圍護與檢修，保證其能正常操作。3． 2．在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應適當增加其養(yǎng)護頻率，以確保工程質(zhì)量。3． 3．加強施工管理，各分部分項工程堅決按國家標準規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。二．雨季施工措施 1．雨季施工管理目標，采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設法排除。2．雨季施工準備工作 ．施工場地．場地排水：對施工現(xiàn)場及構件生產(chǎn)基地應根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。．道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁希ＷC雨后排水通暢。．機電設備及材料防護．機電設備：機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝臵。．井架的接地裝臵進行全