【正文】 完成了各項工作任務（一）以提高能力為重點，加強機關(guān)黨支部建設(shè)。機關(guān)黨支部自身建設(shè)關(guān)系到機關(guān)黨建整體水平地提高，為充分發(fā)揮每一名黨員的先進作用，積極工作，樹立整個機關(guān)文明、務實、創(chuàng)新、誠信的良好形象，我組織帶領(lǐng)政治部的幾名同志做了一系列工作。成立了國資委機關(guān)黨支部。國資委成立后，經(jīng)過近兩個月的緊張籌備，國資委機關(guān)黨支部于2004年8月24日正式成立了。我支部共有黨員38名，男黨員28名，女黨員10名，其中35歲以下黨員18名，﹪，表現(xiàn)出黨員年輕化特點。我們把38名黨員分為三個黨小組，民主確定了黨小組長，先后召開了兩次黨員大會，在向黨組織遞交入黨申請書的青年中確定了張立等9名入黨積極分子。我牽頭組織政治部同志制定完善了國資委機關(guān)黨員學習培訓制度、黨費繳納制度、黨員評比標準要求等制度。在黨支部的直接關(guān)心領(lǐng)導下，機關(guān)團支部也于2004年12月30日成立了，張立同志為團支部書記。全體黨員都有較高的政治理論水平，素質(zhì)好、能力強、工作中勤奮務實，敬業(yè)奉獻，做了大量卓有成效的工作。精心組織安排黨員活動。為全面提高黨員政治覺悟和思想境界，更快適應工作并盡早開創(chuàng)工作新局面，黨支部組織了中層領(lǐng)導的政策理論學習，隨后又先后組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》，組織了機關(guān)優(yōu)秀工作人員評選，古劍等7名同志當選，受到表彰。近日，又積極籌備機關(guān)2005年春節(jié)聯(lián)誼活動。通過這些活動，全體黨員的政治理論水平提高了、工作責任感增強了，同時也鍛煉了能力、加強了合作。（二）周密組織，高質(zhì)量完成對下屬企業(yè)領(lǐng)導人的考核工作。按上級部署和國資委黨委的計劃安排，2004年11月8日至11月28日歷時20天完成了對系統(tǒng)內(nèi)20家企業(yè)領(lǐng)導班子和班子中75名領(lǐng)導人進行了考核?？己斯ぷ鲿r間緊任務重，我?guī)ьI(lǐng)政治部幾名同志加班加點周密組織，圓滿完成了本次考核。考核前我們制定了詳細計劃，確定了考核工作的范圍、形式、程序、方法，并成立了以我和劉書記為組長的兩個考核組，召開了考核準備會，對考核組成員進行了培訓?？己藭r，我們深入到被考核單位，按程序召開述職總結(jié)會、民主測評會、個別談話，考核當天隨即分析情況、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，完成考核單位總結(jié)材料的撰寫工作。利用這次考核機會還進行了企業(yè)后備干部的推薦?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，我們客觀分析，綜合比較，形成長達25頁全面翔實的考核工作總結(jié)。這些工作的順利完成是經(jīng)過38晚加班，犧牲了10個公休日的辛苦付出換來的。本次考核客觀公正、公平公開，對我系統(tǒng)各國有企事業(yè)單位領(lǐng)導班子目前的配備情況全面進行了調(diào)查，使國資委對我區(qū)國企的經(jīng)營管理狀況、負責人的履職情況，有了更為深入具體的了解。根據(jù)此次考核的結(jié)果、負責人的履職情況以及國資委黨委對企業(yè)負責人的管理要求，對如何更好管理國企負責人、增強管理的針對性實效性提出有價值建議。為國資委即時對國企班子進行調(diào)整，實現(xiàn)對國有資產(chǎn)有效監(jiān)管提供了必要依據(jù)。此外，本次考核也積累了對國企負責人的考核、管理等方面不少有益經(jīng)驗，為以后的國企負責人的管理工作奠定了比較好的基礎(chǔ)。仿照本次考核，我還組織安排了直屬企業(yè)對基層單位的考核工作，同樣取得較好效果。（三）安排組織、參與解決對下屬單位的各項工作。深入調(diào)查，全面了解，完成下屬單位領(lǐng)導人基本情況調(diào)研工作。為全面了解下屬單位實際情況，為今后更好開展工作奠定基礎(chǔ)，我決定對下屬單位所有領(lǐng)導人基本情況進行了深入調(diào)研，既包括姓名、年齡、性別、待遇、聯(lián)系方式、任職時間等基礎(chǔ)信息，也包括本人特長、工作風格、工作業(yè)績、群眾基礎(chǔ)等與任職緊密相關(guān)的有價值信息，現(xiàn)已制成區(qū)國企領(lǐng)導人數(shù)據(jù)庫，為以后工作提供了諸多方便。圓滿完成對潞源閣職工的分流劃轉(zhuǎn)工作。潞源閣招待所由于多種原因經(jīng)營不善，連年虧損。經(jīng)國資委黨委研究決定，將潞源閣招待所破產(chǎn)，取消機構(gòu)，而原單位的13名職工的安置問題卻成為一大難題。我主動承擔這一艱巨任務，八方聯(lián)系，四處協(xié)調(diào)，付出大量精力，動員一切可以動員的力量，幫助解決這一難題。經(jīng)不懈努力，問題終于得以圓滿解決，13名職工均得到妥善安置，新的有人單位和職工本人雙方對解決結(jié)果都很滿意，我那多日懸而未決的心也終于得以慰籍。真是工夫不負有心人。成功舉辦“國企負責人政策理論培訓學習”活動。為加強對國企負責人管理、提高國企負責人政策理論水平，增強國企負責人的決策創(chuàng)新能力，舉辦了這次培訓。根據(jù)企業(yè)實際情況和國企負責人的切身需求，我本著能讓參加者聽得懂、學得會、用得上，特安排學習關(guān)于十六屆四中全會決定的精神；學習關(guān)于國企負責人決策和創(chuàng)新問題；學習關(guān)于國企負責人黨風廉政建設(shè)三方面內(nèi)容進行培訓。我本人承擔關(guān)于國企負責人決策和創(chuàng)新問題這一內(nèi)容的培訓。于是，我通過翻閱書報，上網(wǎng)查找，獲得大量資料，再結(jié)合我本人得經(jīng)驗，撰寫出26頁的培訓講座稿，為參加培訓的46名國企負責人做了生動講解，效果非常好，得到了與會者的一致好評，而我自己也在活動中提高了能力。除此之外，我還參與金通公司等五家國資委所轄單位領(lǐng)導人的考察任免工作；組織國資委系統(tǒng)所有單位參加幫助困難家庭子女就學“一助一”活動等多項活動。（四）及時高效完成好一切臨時性工作。我分管的這部分工作，包括大量臨時性工作任務，這些工作任務完成質(zhì)量的好壞直接影響到國資委的聲譽和整體形象。所以，我對這部分工作早做準備，高度重視，合理安排，確保質(zhì)量。自國資委成立以來，我們完成了區(qū)委區(qū)政府及其他單位或部門布置的大量臨時工作，如統(tǒng)計填報各種數(shù)據(jù)表格、轉(zhuǎn)發(fā)下發(fā)各種文件通知、對下屬單位進行黨統(tǒng)、安排布置下屬單位完成訂閱報刊工作、為印度洋災區(qū)捐款等等。這些工作又急又重，但由于準備充足、靈活調(diào)整，每一項工作都得到了圓滿的完成，得到了領(lǐng)導和相關(guān)部門的一致好評。四 嚴格要求自己，自覺維護人民公仆的良好形象作為一名領(lǐng)導干部，我深知，要贏得人民和周圍同志的信賴和支持，就必須嚴于律己、率先垂范。所以我始終堅持苦練內(nèi)功，自覺加強黨性修養(yǎng)鍛煉，進一步提高自己拒腐防變能力，在拒絕物質(zhì)利誘的同時，更要防范溜須拍馬、胡吹亂捧、文過飾非、等“精神賄賂”，以自己的實際行動自覺維護人民公仆的良好形象，體現(xiàn)出一名真正共產(chǎn)黨員的浩然正氣。總結(jié)上一年的工作，自己能夠自覺學習，工作積極主動、腳踏實地、任勞任怨、真抓實干、開拓創(chuàng)新，能夠團結(jié)身邊同志，齊心協(xié)力、齊抓共管，體現(xiàn)出較高的責任感和事業(yè)心，較好的完成了工作任務。但是，與新形勢的發(fā)展、與基層干部群眾的企盼、與我內(nèi)心的目標還有一定差距。今后我將加倍保持良好的精神狀態(tài)，堅持高標準、嚴要求、創(chuàng)一流、不松勁，把工作做得更出色，為我區(qū)國企改革工作和經(jīng)濟發(fā)展工作做出更多更大的努力。