安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度(精)合集-資料下載頁
2025-10-12 08:18本頁面
【正文】 安全功能的“優(yōu)越’’性和“可靠’’性，必要時應咨詢相關專業(yè)人員，優(yōu)先選購安全、高效、節(jié)能的先進設備，確保投入的有效性。執(zhí)行“安全生產(chǎn)設備設施采購管理制度”。，項目負責人應以書面形式向計劃下達部門提出申請和說明，經(jīng)批準后方能增加投入經(jīng)費。書面資料驗收：投入經(jīng)費小于（含）十萬元的投入項目，在完成后，可由項目負責人組織內(nèi)部驗收，填寫“安全生產(chǎn)費用投入使用驗收記錄表，報備相關安全主管部門。現(xiàn)場驗收：投入經(jīng)費大于十萬元的投入項目，各生產(chǎn)經(jīng)營單位按計劃完成投入項目后，應及時完善相關記錄資料，與安全主管部門溝通，由其組織開展項目投入工作完成情況的符合性驗收，填寫“安全生產(chǎn)費用投入使用驗收記錄表”，并持續(xù)關注和跟蹤投入有效性的情況。“新技術、新工藝、新材料、新設備，的使用和管理，應及時組織從業(yè)人員和安管人員進行培 訓和考核，并將培訓考核情況及時報備安全主管部門。、資料、記錄應按相關規(guī)定歸檔保存?zhèn)洳??！鞍踩a(chǎn)費用投入統(tǒng)計表”，逐級報備公司安全主管部門。 “安全投入統(tǒng)計表”情況進行匯總，統(tǒng)計分析本站安全投入的基本情況，為評價安全投入效果提供依據(jù)。 2月2 0日前應將安全 投入對安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的能力提升與改善的情況，保障正常安全經(jīng)營活動的情況等以書面形式報相關安全主管部門。 2月3 0日前應組織對本站安全投入效果進行評審，評價應主要涉及：安全投入資金的合規(guī)性；安全投資的經(jīng)濟和／或社會效益情況；安全投入與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的協(xié)調(diào)性；安全生產(chǎn)能力的提升與改善等。評價的結(jié)果應作為安全管理績效評審的輸入，并報備公司安全主管部門備案。，還應建立安全費用使用臺賬，滿足相關財務管理制度的要求。、專款專用，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下使用，當年計提安全經(jīng)費不足時，超出部分按正常成本費用列支。，納入相關資產(chǎn)管理。，不在安全費用中列支。、公司制改等變更股權結(jié)構(gòu)或者組織形 式的，其結(jié)余的安全費用應當繼續(xù)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和使用管理辦法》管理使用。、終止經(jīng)營或者依法清算，其結(jié)余的安全費 用應當結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。、財政和審計部門的監(jiān)督；在財務報告中寫明安全生產(chǎn)經(jīng)費提 取和使用的具體情況?！?、主要負責人予以保證，并對投入不足導致的后果承擔責任。，若發(fā)現(xiàn)擅自挪用安全生產(chǎn)經(jīng)費的，應及時報告公司安委會，按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)資金投入不足導致不具備安全生產(chǎn)條件的，應責令限期整改，提供必需的資金；有以上違法行為，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故，構(gòu)成犯罪，依法追究刑事責任；尚不夠刑事處罰的，對主要負責人給予撤職處分。5．本制度由安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責解釋。楚雄客運北站
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