【正文】 交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家和交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率100%。做到“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”，確保省(部)級優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃針對本標(biāo)段工程特點(diǎn)，建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃表》。質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量是當(dāng)前社會關(guān)注的熱點(diǎn)，我們將從對企業(yè)、對社會、對歷史負(fù)責(zé)的高度來認(rèn)識質(zhì)量的重要性。質(zhì)量重于生命，責(zé)任重于泰山?，F(xiàn)場組織者和每一個(gè)參與者在實(shí)施過程中做到始終堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做到“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)”。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，把目標(biāo)值層層分解到各部門、各作業(yè)隊(duì)、各班組直至各操作工人，建立健全創(chuàng)優(yōu)保證體系，開展方針目標(biāo)管理。同時(shí)，建立以班組為基礎(chǔ)，技術(shù)人員為核心的QC小組，開展質(zhì)量管理活動(dòng)，完善全面質(zhì)量管理體系。工程質(zhì)量保證體系，《質(zhì)量保證體系框圖》。工程實(shí)施過程中質(zhì)量體系實(shí)行四級管理： 第一級為操作班組質(zhì)量員；第二級為作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對第一級管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查，收集資料并整理上報(bào)；第三級為質(zhì)檢部人員與項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)對第二級管理人員實(shí)施監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作； 第四級為項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，對第三級管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查。保證工程質(zhì)量的組織措施 4建立創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制在項(xiàng)目實(shí)施過程中，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目隊(duì)長項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師對質(zhì)量工作全權(quán)負(fù)責(zé)并進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策，對本標(biāo)段創(chuàng)部優(yōu)工程負(fù)責(zé)；各項(xiàng)目隊(duì)長貫徹項(xiàng)目經(jīng)理的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，督促、檢查、領(lǐng)導(dǎo)本管段的質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)工作，對本管段工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)；以此目標(biāo)和制度，分解質(zhì)量指標(biāo)和責(zé)任，責(zé)任到人、到每一道工序；橫向到邊，到每個(gè)環(huán)節(jié)；實(shí)現(xiàn)層層包保，一包到底，一保到底。把創(chuàng)優(yōu)成就列入考核單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級管理部門負(fù)責(zé)人的重要內(nèi)容，凡出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，影響創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的行政領(lǐng)導(dǎo)和管理人員三年內(nèi)不得晉升，形成各級領(lǐng)導(dǎo)重視的局面，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4強(qiáng)化質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)意識教育對質(zhì)量認(rèn)識要高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，積極響應(yīng)和參加交通部深入開展質(zhì)量管理年活動(dòng)，并據(jù)此教育干部、職工，確?；顒?dòng)精神貫穿整個(gè)工程的施工過程中。按照部級優(yōu)質(zhì)工程管理辦法制訂實(shí)施細(xì)則，并按期組織學(xué)習(xí)，按ISO9001：2000質(zhì)量保證體系要求做好每項(xiàng)工作，保證每道工序和分部分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)。組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行所在崗位和工序的應(yīng)知應(yīng)會教育。4建立工程質(zhì)量檢查體系經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部，各項(xiàng)目隊(duì)設(shè)專職檢查工程師，各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)量檢查員，加強(qiáng)自檢和全過程檢查，實(shí)行內(nèi)部旁站監(jiān)理制度，以加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)控。積極配合監(jiān)理工程師工作，嚴(yán)格自檢自查，并認(rèn)真做好記錄。根據(jù)工程特點(diǎn)，及時(shí)開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出整改意見，落實(shí)整改。公開接受社會和輿論方面監(jiān)督，積極配合社會輿論的檢查，并以此為動(dòng)力不斷推動(dòng)質(zhì)量管理工作。建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金和創(chuàng)優(yōu)保證金制度認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目資金管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中保證資金的投入，加大經(jīng)濟(jì)杠桿的輔助保障作用，獎(jiǎng)懲及時(shí)，賞罰分明，把工程質(zhì)量和工程創(chuàng)優(yōu)與經(jīng)濟(jì)效益密切相結(jié)合。方法是從計(jì)量計(jì)價(jià)中扣2%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金和創(chuàng)優(yōu)保證金，其中1%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中有突出成效的集體和個(gè)人；1%作為各項(xiàng)目隊(duì)創(chuàng)優(yōu)保證金，本管段工程竣工驗(yàn)收達(dá)到創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃指標(biāo)時(shí)予以返回，達(dá)不到時(shí)扣除作為補(bǔ)救的專項(xiàng)資金。4建立創(chuàng)優(yōu)檢查制度積極開展創(chuàng)優(yōu)樣板工程競賽活動(dòng)，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評比活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理部每季度一次，各項(xiàng)目隊(duì)每月一次，各作業(yè)組每周一次，檢查分外業(yè)測量、內(nèi)業(yè)檢查、現(xiàn)場檢查同時(shí)進(jìn)行，并以此促進(jìn)技術(shù)不斷提高，促進(jìn)質(zhì)量意識的不斷增強(qiáng)；對質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的采取總結(jié)分析、通報(bào)批評、制定措施、限期整改的步驟實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；對連續(xù)兩次，累計(jì)三次檢查達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的單位堅(jiān)決撤換，并在內(nèi)部工程計(jì)價(jià)時(shí)進(jìn)行扣罰，并以此扣罰對檢查優(yōu)良的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)內(nèi)部競爭，確保工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理制度根據(jù)招標(biāo)文件中甲乙雙方合同條款，施工單位必須對承包工程的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)到底，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)均配備專職內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師和質(zhì)量檢查員，建立自檢、互檢、專檢相結(jié)合的工程質(zhì)量“三檢”制度，配合監(jiān)理工程師做好工作。保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 5總則建立健全質(zhì)量保障制度，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，做好職工的教育工作，同時(shí)定期進(jìn)行技術(shù)教育及技術(shù)比武，不斷提高職工素質(zhì)。在工程駐地實(shí)行標(biāo)示牌管理，標(biāo)明承包人名稱、合同段起訖樁號、質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。強(qiáng)化現(xiàn)場管理和檢查工作，對現(xiàn)場人員的崗位職責(zé)、工序應(yīng)知應(yīng)會知識進(jìn)行不定期檢查。施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人配戴證件上崗。成立QC小組，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，重視質(zhì)量通病的研究和治理，對隧道漏水、沉陷、防護(hù)工程和小型構(gòu)筑物表面粗糙等質(zhì)量通病制定預(yù)防措施，預(yù)防措施落實(shí)到每道工序前和實(shí)施過程中，對施工中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行攻關(guān)。設(shè)立工地試驗(yàn)室及測量組，搞好工程測量、檢驗(yàn)工作，技術(shù)部門仔細(xì)審查文件，詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。各項(xiàng)工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、施工規(guī)范及操作規(guī)程的要求去做。建立健全質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)禁一切違章作業(yè)現(xiàn)象，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。施工中使用的水和外加劑、砂石料，按施工規(guī)范及業(yè)主的要求進(jìn)行采購，同時(shí)試驗(yàn)部門做好各種原材料的檢測，不合格的材料嚴(yán)禁使用；材料部門做好原材料的管存、發(fā)放工作。模板及支架具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，保證砼建筑物各部分的結(jié)構(gòu)尺寸，模板接縫在模板設(shè)計(jì)及拼裝中采取有效措施，保證質(zhì)量。砼拌制嚴(yán)格按照配合比，投料攪拌均勻，在運(yùn)輸灌注中執(zhí)行規(guī)范規(guī)定，保證砼質(zhì)量。砼灌注后根據(jù)氣候條件采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)辦法。各主要工種（如電工、電焊工、架工、混凝土工、爆破工、張拉人員及起重工等）考核合格，持證上崗。冬、雨季施工編制專項(xiàng)措施。施工中使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行工程質(zhì)量管理工作，用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，計(jì)算機(jī)的硬件和軟件滿足施工管理的需要，并符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定。保證質(zhì)量的專項(xiàng)技術(shù)措施 52路基工程開工前，認(rèn)真核對設(shè)計(jì)文件，搜集需處理地段的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料，采取相應(yīng)的施工方法與措施進(jìn)行處理?；缀吐坊倔w施工時(shí)，將設(shè)計(jì)的永久排水與臨時(shí)排水統(tǒng)籌考慮，防止積水造成質(zhì)量隱患。開挖路基時(shí)，正確標(biāo)出邊樁連接線，按設(shè)計(jì)要求做好基頂排水系統(tǒng)及土石方施工臨時(shí)排水系統(tǒng)，并經(jīng)常檢查邊坡開挖坡度。路塹開挖時(shí)按要求自上而下分層進(jìn)行，分級開挖，嚴(yán)禁自下而上進(jìn)行掏挖。石質(zhì)路塹施工采用光面爆破技術(shù)。、骨架內(nèi)草皮護(hù)坡進(jìn)行防護(hù)。路基施工遭遇雨季時(shí)嚴(yán)禁雨中進(jìn)行作業(yè)；雨后路基經(jīng)必要的晾曬后方可進(jìn)行下一步施工。施工中采取各種防排水措施，以確保施工質(zhì)量。52隧道工程在隧道工程施工中，要根據(jù)施工設(shè)計(jì)及工程地質(zhì)情況，選擇安全、穩(wěn)妥的施工方案，嚴(yán)格按交通部現(xiàn)行的隧道設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)組織施工，注意做好以下幾項(xiàng)工作，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格按光面爆破設(shè)計(jì)布眼、裝藥，測定掘進(jìn)斷面，檢查爆破效果，修正爆破設(shè)計(jì)，努力提高光面爆破質(zhì)量，有效控制開挖斷面。建立施工量測小組，配備專用量測儀表，按規(guī)定周期量測，準(zhǔn)確完整地收集數(shù)據(jù)，分析掌握圍巖收斂情況，及時(shí)反饋信息，為設(shè)計(jì)和施工提供科學(xué)依據(jù)。努力提高初期支護(hù)的質(zhì)量，按規(guī)定檢查錨桿的抗拔力和錨噴層厚度，做到斷面尺寸符合設(shè)計(jì)，支護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定可靠。隧道按設(shè)計(jì)要求設(shè)隧道專用防水材料，施工中保證防水材料的性能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，鋪設(shè)時(shí)必須與噴射混凝土表面密貼，保證搭接長度。隧道二次襯砌使用液壓襯砌臺車，先進(jìn)行設(shè)計(jì)，并在襯砌前試拼，在施工過程中精確測量，確保模板縫縱向一條線，環(huán)向一個(gè)面的整齊外觀效果。對于隧道超挖部分，嚴(yán)格按規(guī)范要求，用同級混凝土進(jìn)行回填密實(shí)。其他措施編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)施組，制定實(shí)施細(xì)則，規(guī)定具體的施工工藝、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)手段。制定施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)精測組，負(fù)責(zé)全線的控制測量布網(wǎng)與施工階段復(fù)測工作。以精密導(dǎo)線網(wǎng)控制本標(biāo)段隧道進(jìn)出口的位臵。工程技術(shù)人員做到技術(shù)交底、施工測量及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤，實(shí)行復(fù)核簽字制度。所有圖紙交底、測量放樣資料必須由技術(shù)主管審核后方能交付施工。對收到的設(shè)計(jì)文件，開工前總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會審，對存在的疑問及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系解決。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按ISO9001：2000系列保證模式進(jìn)行生產(chǎn)，制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。對工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況做出記錄，使各工序銜接有序。加強(qiáng)施工的相關(guān)知識學(xué)習(xí)，了解其施工存在的特殊問題，并制訂出相應(yīng)對策。質(zhì)量檢測和試驗(yàn)設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工地試驗(yàn)室，配備完善的試驗(yàn)和計(jì)量儀器，固定人員，持證上崗，負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)工作。加強(qiáng)對成品、半成品和原材料質(zhì)量的檢驗(yàn)控制，確保材料質(zhì)量合格、資料齊全、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；加強(qiáng)施工過程中對圬工、鋼材等各項(xiàng)工程試驗(yàn)，實(shí)施質(zhì)量跟蹤檢測，對試驗(yàn)、檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、整理，反饋，為科學(xué)組織施工提供依據(jù)，確保工程質(zhì)量。建立完整的質(zhì)量檢測體系，嚴(yán)格按照工序流程和檢測程序進(jìn)行質(zhì)量檢測。強(qiáng)化計(jì)量工作，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，對所有的計(jì)量儀器、設(shè)備按規(guī)定日期進(jìn)行校驗(yàn)標(biāo)定，合格后方準(zhǔn)投入使用。質(zhì)量檢測和試驗(yàn)設(shè)備見投標(biāo)書附表4《擬配備本合同工程主要的材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表》。竣工文件編制及工程交驗(yàn) 8竣工文件編制竣工文件的編制按國家、交通部、浙江省交通廳等頒發(fā)有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行?？⒐の募幹朴煽偣こ處燁I(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)部具體負(fù)責(zé)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)竣工文件的審核、匯總、組卷、移交工作，各項(xiàng)目隊(duì)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)有關(guān)資料的形成與積累，包括工程日志、觀察記錄、工程檢查證、施工小結(jié)，和變更設(shè)計(jì)記錄的整理、圖紙修改等。從工程開工時(shí)就安排竣工文件的積累工作。做到分工明確，有專人負(fù)責(zé)收集整理，隨時(shí)檢查督促，以避免文件資料散失在個(gè)人手中，造成破損和丟失。將竣工文件的編制納入總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員的職責(zé)范圍，按照竣工文件和圖紙資料歸檔內(nèi)容、歸檔要求、歸檔時(shí)間，隨時(shí)作好收集整理工作。編制時(shí)文件內(nèi)容質(zhì)量必須合乎業(yè)主和國家、交通部有關(guān)文件規(guī)定的要求。全部完工前，在全部工程的交工證書簽發(fā)之前，向業(yè)主提交業(yè)主規(guī)定數(shù)量的監(jiān)理工程師認(rèn)為完整、合格的竣工文件，并提供電子版竣工文件。8竣工驗(yàn)交竣工驗(yàn)交，像對工程施工一樣加以重視，確保本工程順利驗(yàn)交，線路按時(shí)開通。驗(yàn)交前，對本段工程進(jìn)行一次全面的自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改完善，保證本工程全面達(dá)標(biāo)。自檢合格后，向監(jiān)理工程師提出申請竣工驗(yàn)收報(bào)告，說明本工程完成情況、驗(yàn)收準(zhǔn)備情況以及申請辦理竣工驗(yàn)收的具體日期等。驗(yàn)交時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加，配備人員、車輛、設(shè)備，積極配合，本著實(shí)事求是的原則，對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行交驗(yàn)。質(zhì)量承諾我單位中標(biāo)后將認(rèn)真審核圖紙、精密測量、精心組織施工，確保施工中不發(fā)生重大、大質(zhì)量事故，確保工程總體驗(yàn)收評定為優(yōu)良工程，確保評定為省部優(yōu)工程。六、保證安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)目標(biāo)我單位除嚴(yán)格遵守《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ07695）有關(guān)規(guī)定外，還遵守有關(guān)指導(dǎo)安全、健康與環(huán)境衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)范，并提供相應(yīng)的安全裝臵、設(shè)備與保護(hù)器材及其它有效措施，建立健全的安全組織體系。并制定了以下安全生產(chǎn)目標(biāo)。無人身重傷以上事故,‰以內(nèi)；無等級火警事故；無汽車行車責(zé)任重大事故；無鍋爐、壓力容器事故；無環(huán)境污染、破壞事故；無破壞地下光纜管線、管道事故。安全生產(chǎn)承諾我單位承諾確保施工中不發(fā)生重大人身傷亡，不發(fā)生重要施工機(jī)具損壞事故，不發(fā)生危害公路行車事故。安全保證體系及安全管理制度 3安全保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對該項(xiàng)目的施工安全全面負(fù)責(zé)；分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施和安全制度，對安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核，組織安全技術(shù)交底和安全教育；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各項(xiàng)安全措施的制訂、監(jiān)督和檢查落實(shí)；各項(xiàng)目隊(duì)配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工過程中各項(xiàng)安全措施的實(shí)施和落實(shí)；各施工班組設(shè)兼職安全員并成立安全崗位監(jiān)督崗，加強(qiáng)施工過程中的安全控制?！栋踩ＷC體系框圖》。施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部和各項(xiàng)目隊(duì)分級負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工的安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn)，采取定期檢查、專人檢查、班組自查、職工互查互防相結(jié)合，深入開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng)，確保本標(biāo)段工程施工安全。3安全管理制度32嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長、工班長、操作工人及各級職能部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，工作到位，分工明確，責(zé)任到人。分別如下：項(xiàng)目經(jīng)理：貫徹國家、交通部、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和本單位的《安全、衛(wèi)生與環(huán)保管理手冊》；組織制訂和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作計(jì)劃。對本項(xiàng)目施工過程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理：組織安排項(xiàng)目施工生產(chǎn)，在部署施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)安排安全技術(shù)措施計(jì)劃。并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體計(jì)劃、安排施工中的安全管理工作，檢查現(xiàn)場安全工作計(jì)劃的實(shí)施情況；主持召開安全管理小組會議；組織安全檢查和對項(xiàng)目隊(duì)的安全考核；組織傷亡事故的調(diào)查、處理，檢查防范措施的落實(shí)情況；簽署項(xiàng)目安全文件和傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。安全檢查工程師：協(xié)助安全經(jīng)理開展工作；具體負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目的安全工作計(jì)劃；參加傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的報(bào)告，定期進(jìn)行事故綜合分析，提出改進(jìn)管理的措施；負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)的專業(yè)人員的業(yè)務(wù)與培訓(xùn)；負(fù)責(zé)編制施工安全技術(shù)措施，進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，并具體指導(dǎo)實(shí)施和落實(shí)實(shí)施情況。安全員：參與本單位的安全教育和培訓(xùn)，督促檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)程制度的執(zhí)行情況；開好每周一次的安全例會，做好新工人現(xiàn)場安全教育和日常安全教育工作；對安全技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)反映督促整改，并及時(shí)