【正文】 安全生產大排查、大整治活動促使安全生產事故隱患整改率達到百分之百，一般火災明顯減少，較重大火災事故零發(fā)生，確?！扒褰嘶鸹紤?zhàn)役”成果持續(xù)有效，不斷優(yōu)化本院消防安全生產環(huán)境，維護醫(yī)院安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。三、檢查范圍和內容這次安全生產大檢查的范圍是本院、XX服務站，檢查內容如下:(一)消防領域。重點檢查門診、住院部、食堂、收費室、藥房等人員密集場所和放射科、財務科、計算機房、鍋爐房等要害部位的電氣產品質量、安裝和使用，原為居住的出租房屋正在改造為婦產科病房和設備儲存室。重點內容：本院消防安全管理制度、消防檢查、巡查制度，消防設施、器材維護保養(yǎng)及情況，疏散通道和安全出口指示標志情況；滅火和應急疏散預案制定演練，消防安全教育培訓、宣傳，各科室火災隱患整改等情況。(二)醫(yī)療安全：重點檢查醫(yī)療文書書寫、護理人員要積極及時配合醫(yī)生醫(yī)生寫好病歷情況，壓舌板、體溫計消毒情況，建立健全急診搶救小組搶救制度、醫(yī)務人員服務態(tài)度，預防公共衛(wèi)生突發(fā)事件(三)特種設備安全。重點檢查鍋爐、醫(yī)用氧氣罐、壓力管 道、急救車輛等安全狀況；配備相應的特種設備作業(yè)人員及持證情況；特種設備注冊登記；特種設備安全安全檢驗合格有效期內使用；特種設備安全檢驗合格標志懸掛在設備醒目位置；設備操作規(guī)程和安全技術規(guī)范；制定特種設備事故處理及應急救援制度；特種設備安全技術檔案；有定期檢驗和定期自查記錄；運行故障和事故記錄等。(四)檢查方式：這次檢查方式按照“三查四促兩保的要求，采取各科室和人員密集場所各責任人進行日常化檢查，領導小組帶隊進行安全巡查，社會監(jiān)督相結合方式進行。五、實施步驟此次檢查從3月初開始，3月底結束。分三個階段進行。（一）動員部署階段（3月上旬）安全生產工作事關我院穩(wěn)定發(fā)展的重要問題，必須召開有關會議向全院職工傳達安全生產大排查治理工作的重要性，通過廣泛深入的宣傳和思想發(fā)動，統(tǒng)一思想、提高認識，充分利用本院宣傳欄加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。（二）自查自糾階段（3月10日至3月中旬）。各科室負責人要認真組織開展自查、自糾工作，對于各科室每個環(huán)節(jié)、每一項安全措施落實情況要進 行全面徹底的自查，發(fā)現隱患，制定整改計劃，明確整改措施、整改時限、并做好安全隱患整改登記表。（三）監(jiān)督檢查階段（3月中旬至3月底）。衛(wèi)生局對本單位進行監(jiān)督檢查，在本次活動期間，本院安全生產分管領導每個星期進行帶隊督查，督促本院各科室和人員密集場所存在的突出問題限期整改，確保這次安全生產大檢查活動切切實實取得成果。六、工作措施（一）加強領導，提高認識?？茖W發(fā)展第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，安全發(fā)展是科學發(fā)展的必然要求，生命高于一切，責任重于泰山。為了加強對“安全生產大排查、大整治、大落實”行動的組織領導，加快本院消防安全“四個能里”建設成就，鞏固“清剿火患”戰(zhàn)役成果，按照縣衛(wèi)生局要求，特成立永臨中心衛(wèi)生院“安全生產大排查、大整治、大落實”行動領導小組，以胡國統(tǒng)院長為組長，分管領導為副組長，各科室負責人為小組成員，領導小組下設辦公室，胡有群兼任院辦公室主任，領導小組始終堅持“抓發(fā)展是政績，抓安全也是政績”的觀念，安全與發(fā)展是相互的，領導小組負責統(tǒng)一組織、協(xié)調、指導本院“大排查、大整治、大落實” 行動，及時解決安全生產大排查治理活動中存在的突出問題，扎實推進本次活動工作，全院職工要深刻吸取XX特大動車交通事故的慘痛教訓和2月8日橋頭鎮(zhèn)求精紐扣廠發(fā)生一起聚脂紐扣廢料粉塵燃燒爆炸事故幸無人傷亡，故安全生產大檢查領導小組要根據本院實際情況解決安全生產工作中的熱點和難點問題，以人為本的政績觀念切實把安全生產大檢查工作抓緊抓細抓實，領導小組要明確自身職責，主要負責人要負起主題責任，迅速開展自查自糾工作。(二)突出重點，落實整改。各科室要根據大檢查范圍、內容，全面、徹底的組織開展大排查，不留死角。根據查找出的問題，要制定整改方案，提出整改措施，限期整改，扎扎實實把整改措施落實到位，邊檢查邊整改統(tǒng)籌兼顧，不斷優(yōu)化醫(yī)院安全生產環(huán)境，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。（三）廣泛宣傳，營造氛圍。提高全院職工的安全意識，是做好安全生產工作的基礎，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等講座多種形式營造濃厚的氛圍，引導廣大職工做好安全生產工作的主動性和自覺性，要充分發(fā)動廣大職工參與安全生產大檢查的積極性，組織相應人員深入本院各場所進行全面、仔細地查找各種安全生產隱患，杜絕重大安全事故人員傷亡。（四）加強督導，嚴肅紀律。領導小組要加強監(jiān)督檢查和指導工作，認真開展自查自糾，對各科室要采取隨時抽查，各科室要進行互檢等方式，此次安全生產大檢查工作情況要納入安全生產目標管理責任制考核內容，如若我院此次安全生產大檢查工作不盡職、不落實、不到位，即不出事故上級也要實行問責，嚴肅追究我院相關人員的責任。（五）加強信息報送工作。院辦公室有關人員“落實一周一報”制度，將上周安全生產大檢查情況報送局領導小組辦公室，認真仔細研究分析和解決排查整治過程中遇到的突出問題，不斷總結經驗扎實推整治工作。XX衛(wèi)生院2012年3月2日