【正文】 我將更加努力負責，做到勤勤懇懇，嚴禁處事，在工作中遇到困難時能及時冷靜處理，并征求他人的意見。工作固然重要，但也不能落下學習。在工作中難免會耽誤學校的情況出現(xiàn)，但這并不重要。重要的是只要你真的想學好學業(yè)，時間都是能夠擠出來的。在大一一年我有xxx的獲獎榮譽，雖然不是特別出色，但是也沒有讓自己失望。我想說的是:態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。認真的學習和工作態(tài)度必定讓我們事半功倍。我們要準確把握自己的位置。我們作為一名學生干部的前提是，我們是一名學生，其后我們才是干部。因此在學習上我們要樹立好榜樣，在工作上也更加要認真負責，這樣學生干部聯(lián)系和同學們的橋梁才能發(fā)揮作用。我們還必須做到深入同學當中去，了解同學需要，認真完成我們肩負的使命。培養(yǎng)堅強的意志，經(jīng)受各種考驗，提高自己的組織協(xié)調能力完成工作任務，以提高自己的個人修養(yǎng)和個人品格來樹立自己的形象和威信。我的演講完畢，希望能夠得到大家的支持！謝謝。篇五：組織部部長競選演講稿 各位老師,各位同學: 大家晚上好!我是來自室內設計班的張卓。感謝大家給我這個站在講臺上的機會。在過去的一年中我只是一個小小的部門干事,但這一年在社聯(lián)的工作學習讓我得到了很大的成長和進步。通過一年的學習與鍛煉,今天我充滿信心的第一次站在了講臺上,競選組織部部長一職。進入大學一年以來,組織部組織開展了各類活動從“社聯(lián)全家總動員”到“心橋交流會”。考評工作作為我們工作的重點，在大家配合下，每一次都堅持做到最好。另外在部長的指導下，我組織參與了“魅力新社團，你我共完善”社員權益維護工作，參與了“十佳社團”答辯會，“社聯(lián)全家總動員“，”心橋交流會“等活動，當然其中也不乏一些安檢，門迎，引導，會場布置的工作等。上述的這些工作，不僅讓我領略到了校內各類精英們的風采，認識到了如何更好開展今后的工作，還讓我更深刻的體會到了社聯(lián)人的使命：急社團所急，全心為社團服務，同時與各位學長，學姐以及各位同事的交流讓我對很多問題有了新的看法，感謝社聯(lián)讓我在這一年收獲了很多。當然我們深知成績只能屬于昨天,屬于上屆社聯(lián)領導團隊。新的學期給我們帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇。在本次換屆以后,我們將離開上屆社聯(lián)領導團隊的指導,獨立主持組織部工作,這也給我們提出了新的要求。在這里,我只想和大家探討一些個人對社聯(lián)建設的一些淺薄看法并且和大家一起尋找一些開創(chuàng)組織部工作新局面的突破點: 本學年組織部要在繼承中求得創(chuàng)新,個人以為我們應該在鞏固所取得成績的基礎上,加強自身建設,深化體制改革,加強服務職能,舉辦豐富學生生活的活動。首先,加強各部門自身建設,深化體制改革是新一屆社聯(lián)快速發(fā)展進步之本。加強服務,豐富活動都應該建立在加強自身建設基礎上。就組織部而言，加強自身建設就是加強對自己和同事們工作能力的培養(yǎng)和鍛煉，如對考評細則的理解和熟悉，對各種基本工具軟件（word，excel，ps）的熟練操作等，當然最重要的還是我們“家文化“的建設，建設一個有“互助”、“創(chuàng)新”、“堅持”、“自我”的組織部團隊，盡量讓同學們感到社聯(lián)像個家，大家都更加用心地照料這個“家”,所以我們組織部要多各部門間的聯(lián)誼活動和“談心工程”交流會等；深化體制改革，即為對目前的考評細則的修改，量化各個評分項目，增加具有導向作用的評分項目，使之更加公平，更加人性化。然后，我們將“打造精品活動、展現(xiàn)長大風采”為主題，以舉辦“貼近生活、貼近學生、貼近實際”的學生活動為目標，提高社團活動質量，彰顯社團品牌特色的精品活動的評選活動。其次,加強服務職能在今后將會是我們工作最大的突破點。我深信真正急社團所急才是我們工作的重點。所以，我們應該繼續(xù)促進社聯(lián)與各個社團之間的交流與合作（心橋交流會）,使社聯(lián)的工作服務于社團的中心工作。首先應該鼓勵社團多與社聯(lián)交流，有問題，有困難及時反映。以新的形式來對社團負責人進行培訓，以避免目前例會上學長們全力以赴,臺下的聽眾們默默關注的現(xiàn)狀，我覺得上學期由組織部，財務部，辦公室，秘書處共同組織開展的“心橋交流會“就是很好的形式，既可以對各社團負責人們進行培訓，又可以讓他們反映現(xiàn)有問題，即加強了社團與社團，社團與社聯(lián)的交流，又能使各社團負責人對以后的工作方向更加明確，最重要的是，這個活動是我們社聯(lián)”家文化“的一個很好的體現(xiàn)。最后，我希望加強社聯(lián)內部部門的交流與合作，個人以為社聯(lián)部門間可以忽視競爭,重視合作,當一個活動舉辦的時候應該努力減少一個門全力以赴,其他部門默默關注的現(xiàn)狀。或許有些人會覺得作為本部門負責人將參加下次主席競選渴望有機會表現(xiàn)自己,不會在這樣的機會條件下把工作交給其他部門成員,我個人以為這個是不沖突的。真正的領袖往往站在幕后,具體工作大家可以共同參與,這樣活動還可以舉辦的更好。以上是本人對社聯(lián)建設的一些淺薄看法和見解,有不對或者不妥的地方還請各位老師和同學給以諒解和指導。如果我當選,我會盡為所能,廣納良言,加強本人自身建設,以一個優(yōu)秀的負責人的身份,努力為校社聯(lián)服務,為廣大同學服務。當然,即使我沒有入選,我也相信在校團委和新一屆領導們的指導以及全校師生的支持下,社聯(lián)會堅持建設是根本，服務是手段，創(chuàng)新是動力，發(fā)展是目標的指導思想,堅持圍繞一個中心，增強兩種建設，打造一個品牌的工作方向,成為學校與學生社團之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為敢于反映廣大學生意見要求，維護社團正當權益，受廣大同學尊敬熱愛的優(yōu)秀組織。