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正文內(nèi)容

醫(yī)務(wù)科工作人員職責-資料下載頁

2024-10-21 07:51本頁面
  

【正文】 調(diào)解決各種影響重點專科建設(shè)的問題。加強??迫瞬奶蓐牻ㄔO(shè),確定并培養(yǎng)重點專學(xué)科帶頭人,重點??茖W(xué)術(shù)繼承人,今年選派學(xué)科帶頭人去遼寧中醫(yī)藥大學(xué)參觀學(xué)習(xí),加強專科人員及后備人員培養(yǎng)。今年腦病科確立重點???,赤峰市三個重點專科分別是腦病科、蒙醫(yī)內(nèi)分泌科、針灸科。加強院內(nèi)重點??平ㄔO(shè)。為打造大學(xué)科聯(lián)合制,合心競爭力,必須打造自我的品牌,腦病科與腦外科聯(lián)合、針灸科與骨科聯(lián)合,優(yōu)勢互補,根據(jù)病人病情什么時候針灸、什么時候手術(shù)、什么時候康復(fù)訓(xùn)練,制定管理制度和聯(lián)合方案,加強溝通,辯證治療,實施一體化服務(wù),醫(yī)生圍繞病人轉(zhuǎn),開展試點,經(jīng)過幾個月實施情景試點取得成效。(七)等級醫(yī)院評審準備工作依據(jù)評審細則要求將各項指標落實到科室、核心指標等重點資料細劃到職責人。根據(jù)評審細則及專家手冊的檢查要求,醫(yī)務(wù)科逐條進行整理分析、又進一步完善醫(yī)院及科室的相關(guān)制度和流程,從而進一步規(guī)范診療行為。使管理的各項制度進一步完善細化。(八)全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位建設(shè)工作成立了全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按評估細則進行了全面準備,八月份赤峰中蒙醫(yī)科梅科長來我院對先進地區(qū)建設(shè)進行督導(dǎo)檢查,對存在問題提出整改意見,使其進一步完善。(九)對口支援工作:今年對口支援衛(wèi)生院查干哈達蘇木,7月份由主管院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、婦科于云燕、針灸科高山等人去基層衛(wèi)生院進行技術(shù)指導(dǎo)和義診工作。(十)管理年活動:完善等級醫(yī)院評審細則資料,制定醫(yī)院管理年實施方案,成立管理年領(lǐng)導(dǎo)小組,健全工作制度,認真學(xué)習(xí)法律,法規(guī)、做好醫(yī)患溝通,促進和諧的醫(yī)患關(guān)系。發(fā)生醫(yī)療糾紛及時處理,并組織院內(nèi)醫(yī)療事故鑒定委員會進行討論、分析、鑒定經(jīng)驗。加強基礎(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量,和終末質(zhì)量管理,強化法律法規(guī)的學(xué)習(xí),三基三嚴訓(xùn)練,加強醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點科室、重要崗位的管理,經(jīng)過檢查,分析、鑒定、反饋等措施,進行持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量,為患者供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全服務(wù)。兩非專項整治情景,20__年進一步完善兩非管理制度,醫(yī)院和婦科、B超室簽署職責狀,制定兩非專項整治制度的實施方案,根據(jù)文件精神,完成20__年兩非專項治理自查工作鑒定。10月份旗計生局來我院檢查,檢查結(jié)果滿意,對存在問題提出整改意見。(十一)及時完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的任務(wù),盡量多聽取各科專業(yè)技術(shù)部門意見和提議。二、醫(yī)療質(zhì)量存在問題(一)科主任對科內(nèi)基礎(chǔ)質(zhì)量,關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量需要加大監(jiān)管力度。(二)三級醫(yī)師查房制度有待于進一提高,對指導(dǎo)下級醫(yī)師存在缺陷。(三)臨床醫(yī)師基本知識、基本技能、對常見病多發(fā)病掌握有待于提高,加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí),強化基本理論和技能方面的知識。(四)臨床路徑實施欠缺,部分科室沒有實施。(五)輔佐科室對危急值報告制度不認真,部分有遺漏。臨床科室對危急值登記處理記錄不全。(六)輸血管理中對輸血病例中缺乏輸血過程及輸血后病情評估,有的病例缺乏輸血指證監(jiān)督力度欠缺。(七)輔佐科室對醫(yī)生開具的檢查申請單填寫不全的監(jiān)督力度不夠、加強處方及麻醉處方管理。(八)優(yōu)勢病種及重點??撇》N,診療方案在臨床應(yīng)用方面欠缺,缺乏實質(zhì)性資料,評估優(yōu)化就是框架缺少內(nèi)涵建設(shè)。醫(yī)師對診療方案資料掌握不全面。三、整改措施(一)針對這些問題,我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度,強化醫(yī)師職責心,爭取從根源上改變觀念。實施三關(guān)負責制,一關(guān)是醫(yī)護人員的增強自我管理的意識,自我監(jiān)督,做到慎獨修養(yǎng)。注意病歷質(zhì)量內(nèi)涵,保障病歷質(zhì)量和醫(yī)療安全,牢固基礎(chǔ)。二關(guān)由科主任以及科質(zhì)控員負責監(jiān)督環(huán)節(jié)基礎(chǔ)質(zhì)量、和終末質(zhì)量,科里要制定質(zhì)控計劃和目標,定期鑒定。發(fā)揮各科主任及質(zhì)控小組的作用,把本科的質(zhì)量控制在關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三關(guān)由醫(yī)院的質(zhì)量考核組,加大深入科室督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改措施,望每位醫(yī)生從我做起,強化自身素質(zhì),自我監(jiān)督,自我防衛(wèi)意識性提高。(二)狠抓基礎(chǔ)知識及實踐技能的訓(xùn)練,培訓(xùn)進一步加強,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,正確指導(dǎo)下級醫(yī)師存在問題,使診療水平不斷提高。(三)加強麻醉藥品的監(jiān)管力度,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行麻醉藥品、第一類藥品、第二類精神藥品、毒性藥品臨床應(yīng)用原則。(四)臨床路徑的實施欠缺,加強臨床路徑和診療方案優(yōu)化在臨床中得到應(yīng)用,每年對臨床路徑實施情景進行統(tǒng)計分析,不斷完善和改善路徑實施方案。輔佐科室主任對檢查申請單、化驗單、填寫不全要及時反饋給相關(guān)醫(yī)生,認真的填寫完整有待于輔佐科室協(xié)助診斷,各科室加強協(xié)作更好完成工作,防范醫(yī)療差錯的發(fā)生。(五)加強臨床合理用血的管理,做好很多用血的審批、輸血過程及輸血后效果鑒定制度,做到安全有效輸血。(六)優(yōu)勢病種診療方案有待于完善,加強診療方案的資料在臨床中得以應(yīng)用,加強內(nèi)涵建設(shè),必須貼合等級醫(yī)院評審要求。醫(yī)務(wù)科將進一步加強各環(huán)節(jié)的督查。(七)經(jīng)過全面的基礎(chǔ)質(zhì)量管理、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、終末質(zhì)量管理以及人員的質(zhì)量、儀器設(shè)備的質(zhì)量、制度的質(zhì)量的管理,使管理的質(zhì)量不斷完善持續(xù)改善,促進醫(yī)療質(zhì)量安全有效性提高。醫(yī)務(wù)科工作人員自我鑒定范文第五篇:醫(yī)務(wù)科職責及工作人員崗位職責醫(yī)務(wù)科工作職責負責擬訂全院醫(yī)療工作計劃及工作總結(jié)。定期負責向主管院長報告計劃完成情況。負責全院運行病歷質(zhì)量管理。及時了解醫(yī)療發(fā)展的方向,并引導(dǎo)開展工作。了解掌握醫(yī)院新技術(shù)、新項目的引進及開展。組織住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn),參與醫(yī)師在崗管理及注冊工作。組織全院性的醫(yī)療會診及院外會診。負責實施臨時性院內(nèi)外醫(yī)療、保健任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。根據(jù)國家頒布的法規(guī)、條例、標準,結(jié)合醫(yī)院的實際,組織醫(yī)務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)常了解各科室工作情況,協(xié)調(diào)科室工作,組織重大搶救,掌握各科室醫(yī)師排班,保證醫(yī)療搶救的應(yīng)急。檢查分析科室工作質(zhì)量,制定醫(yī)療安全措施,積極防范醫(yī)療事故,減少醫(yī)療缺陷。接待病人及家屬有關(guān)醫(yī)療技術(shù)方面的投訴,負責醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的處理及醫(yī)療技術(shù)鑒定。參與醫(yī)院對醫(yī)療部門的綜合管理、標準化管理和行風建設(shè)。承辦醫(yī)務(wù)公文和有關(guān)醫(yī)療工作的人民來信來訪,辦理日常醫(yī)療事務(wù)。1負責醫(yī)務(wù)人員的在職教育,組織實施全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。協(xié)助人事處做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。1做好進修生的招收、培訓(xùn)和管理工作。1負責組織醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流活動,推廣國內(nèi)外新技術(shù)、新經(jīng)驗的新成果。醫(yī)務(wù)科科長崗位職責在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院的醫(yī)療工作。擬定醫(yī)療工作計劃和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)院長、主管副院長批準后組織實施,并經(jīng)常督促檢查,按時總結(jié)匯報。深入各科室了解和掌握情況,組織重大搶救和院外會診。協(xié)助主管副院長督促檢查各科室各級醫(yī)療人員執(zhí)行崗位責任制和技術(shù)操作常規(guī)等工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴防差錯事故。對醫(yī)療事故進行調(diào)查,組織討論,及時向主管院長提出處理意見。負責醫(yī)務(wù)人員的在職教育,組織實施全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事處做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。負責組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對下級醫(yī)院進行技術(shù)指導(dǎo),并開展雙向轉(zhuǎn)診,幫助開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),解決疑難問題,培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)和管理人才。負責與外單位簽訂醫(yī)療合同。檢查督促各科進修的貫徹執(zhí)行。做好進修生的招收、培訓(xùn)和管理工作。組織科室之間的協(xié)作,不斷改進醫(yī)療工作。負責組織醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流活動,推廣國內(nèi)外新技術(shù)、新經(jīng)驗的新成果。醫(yī)務(wù)科科員崗位職責在科長、副科長的領(lǐng)導(dǎo)下,處理日常事務(wù)。負責及時處理上級機關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門的來函來電,并向科長匯報情況。按有關(guān)規(guī)定負責處理轉(zhuǎn)院聯(lián)系、會診聯(lián)系等工作。負責群眾來信來訪接待工作,并及時向科長提出處理意見和辦理結(jié)果。堅持崗位,盡職盡責,鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力。
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