【正文】 任務(wù)和****公司的質(zhì)量管理工作。一、公司質(zhì)量管理方面作為****公司質(zhì)量分管經(jīng)理，我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識，扎實(shí)努力求效。對各項(xiàng)目實(shí)際情況，深入實(shí)地地進(jìn)行了解，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實(shí)實(shí)做工作；管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在項(xiàng)目建設(shè)中取得了一定的成績。****項(xiàng)目順利通過了竣工驗(yàn)收，其中****獲得了“****杯”及順利通過了****驗(yàn)收。還有****工程及****工程順利通過了主體驗(yàn)收。二、項(xiàng)目管理方面根據(jù)公司安排，除分管公司質(zhì)量外，還擔(dān)任****工程的項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。質(zhì)量方面：根據(jù)公司制定的項(xiàng)目管理目標(biāo)，創(chuàng)建****市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。以此為綱要，積極采取措施，克服勞務(wù)分包隊(duì)伍技術(shù)力量不足的缺陷，除了對鋼筋綁扎、模板支設(shè)的控制外，針對現(xiàn)場看臺踏步每一步標(biāo)高不一致的情況，專門組織技術(shù)熟練的工人及管理人員進(jìn)行了操作和復(fù)核，對型鋼柱垂直度的測量，鋼網(wǎng)架預(yù)留預(yù)埋等主要部件的復(fù)核，順利的通過了工程主體驗(yàn)收。工作中一絲不茍，盡全力去實(shí)現(xiàn)合同要求力爭****的目標(biāo)。進(jìn)度方面：勞務(wù)隊(duì)伍管理水平差、素質(zhì)低，對工程的工作穿插沒有調(diào)節(jié)能力，勞動力安排不及時等情況下，導(dǎo)致工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。通過向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋、聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理等各種可以利用的形式，積極的給勞務(wù)隊(duì)伍施加壓力，促進(jìn)工程的進(jìn)展，到目前為止，基本完成了合同中約定的內(nèi)容。安全管理方面：認(rèn)真對施工現(xiàn)場進(jìn)行了前期布置。通過工地例會、現(xiàn)場會議等形式，扭轉(zhuǎn)勞務(wù)分包現(xiàn)場管理混亂、材料亂堆亂放、電線私扯亂拉現(xiàn)象，并在今年八月份順利通過了****市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的驗(yàn)收。在施工過程中，要求項(xiàng)目管理人員重點(diǎn)對外腳手架、塔吊、看臺高大模板支撐的監(jiān)控，并形成記錄。根據(jù)施工進(jìn)度，外腳手架已經(jīng)全部拆除，臨邊防護(hù)搭設(shè)到位。管理人員組織與協(xié)調(diào)：由于公司人員流失，工地管理人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任，在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中，短短四個月，已經(jīng)基本可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理人員的關(guān)系，組建有活力、有干勁的項(xiàng)目部。通過一年的努力，在工作中取得了一些成績，但也存在一些不足。比如，工程進(jìn)度相對滯后的原因沒有分析，對其他工地的質(zhì)量管理不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下，我有決心、有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。第五篇：公司副經(jīng)理述職報(bào)告述職報(bào)告xx年我在xx副經(jīng)理的崗位上，積極支持公司經(jīng)理和書記的工作，團(tuán)結(jié)班子的全體成員，把全部的精力都投入到工作當(dāng)中，圍繞著公司xx年的經(jīng)營管理方針目標(biāo)而努力工作。我分管設(shè)備、培訓(xùn)兩路工作，在我和機(jī)動、培訓(xùn)系統(tǒng)的干部職工的共同努力下圓滿的完成了xx年的工作任務(wù)，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。下面將xx年的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大文件，認(rèn)真貫徹“三個代表”思想，加 強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在群眾中樹立良好的黨員干部形象作為一名黨員和公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，我時時刻刻以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，堅(jiān)定的同黨中央保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決貫徹上級的各項(xiàng)指示精神。在黨的“十六大”召開以后，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“十六大”文件精神，堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我更是嚴(yán)格的要求自己，經(jīng)常對照黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)和廉政守則檢查自己，在思想上牢固的樹立起一道防線。同時認(rèn)真抓好責(zé)任區(qū)的建設(shè)，從而保證了責(zé)任區(qū)內(nèi)無違法違紀(jì)案件，整個隊(duì)伍比較穩(wěn)定。我認(rèn)真參加公司組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個代表”精神，把“三個代表”的精神貫穿在我的工作始終。在工作中我處處以公司的大局為重，自覺服從組織安排，按民主集中制和分工負(fù)責(zé)制，為公司黨委和正職負(fù)責(zé)，注重班子的團(tuán)結(jié)，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督，在群眾中樹立起良好的黨員、干部形象。二、認(rèn)真抓好全公司機(jī)動設(shè)備管理工作機(jī)動設(shè)備管理是我分管的重要工作之一。xx年我?guī)ьI(lǐng)著公司設(shè) 備管理科和機(jī)動系統(tǒng)的全體干部職工努力工作，在機(jī)動設(shè)備管理工作中取得了較好的成績，主要工作如下：xx年設(shè)備管理指標(biāo)全部達(dá)到或超過管理局標(biāo)準(zhǔn)。xx年計(jì)劃 實(shí)際主要生產(chǎn)設(shè)備完好率： 95%以上 %主要生產(chǎn)設(shè)備利用率： 80%以上 %設(shè)備主要故障停機(jī)率： 1%以下 %重大設(shè)備責(zé)任事故： 0 0加大設(shè)備更新力度，最大限度地提高裝備水平。xx年為了做好公司的設(shè)備更新改造，機(jī)動部門認(rèn)真做好非安裝設(shè)備購置計(jì)劃，積極同總公司設(shè)備科聯(lián)系加快組織落實(shí)，解決公司生產(chǎn)急需。xx年主要投資如下：（1）xx年公司配套投產(chǎn)兩部ZJ50L鉆機(jī)。（2）購置ZJ30L鉆機(jī)1套；ZJ40L鉆機(jī)一套?？偼顿Y約1500萬元。（3）非安裝設(shè)備投資約500萬元。（4）投資制造JJ225/43型井架及底座2套及ZJ32加高底座1 套，投資約400萬元。（5）利用管理局租賃資金約300萬元，購置設(shè)備7臺套。認(rèn)真抓好設(shè)備修理管理工作。根據(jù)公司年初經(jīng)營目標(biāo)，今年公司設(shè)備維修費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)為1250萬元，因公司設(shè)備老化嚴(yán)重，嚴(yán)格來講這個數(shù)字是不夠的，為顧全公司大局，我指示設(shè)備管理科要不等、不靠，對設(shè)備狀況進(jìn)行認(rèn)真分析，合理安排設(shè)備修理，嚴(yán)把設(shè)備修理質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕設(shè)備責(zé)任事故。在安排設(shè)備修理上，做到能中修的設(shè)備不進(jìn)行大修，能現(xiàn)場修理的不安排中修。通過這些行之有效的手段和措施，xx年設(shè)備修理費(fèi)用計(jì)劃1250萬元，111月份實(shí)際支出1140萬元，%，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好鉆井設(shè)備的現(xiàn)場管理工作，維護(hù)設(shè)備性能，杜絕設(shè)備事故。通過設(shè)備年審、“三零散化”設(shè)備安全百日競賽、冬季設(shè)備整修等一系列活動加上日常的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保設(shè)備以優(yōu)良的技術(shù)性能為鉆井生產(chǎn)服務(wù)。三、認(rèn)真抓好全公司的職工培訓(xùn)工作職工培訓(xùn)是公司人力資源管理中的一項(xiàng)重要的工作，關(guān)系到公司的發(fā)展前途和發(fā)展?jié)摿?。xx年公司共組織職工參加各類培訓(xùn)班33期，培訓(xùn)人數(shù)617人。同時以培訓(xùn)學(xué)校為依托，開展井隊(duì)輪訓(xùn)班21期，培訓(xùn)學(xué)員1194人次。今年選拔了7名技術(shù)過硬、工作突出的技術(shù)工人參加管理局技師考評工作。經(jīng)考核，公司有4名石油鉆井工和2名泥漿工獲得技師聘評資格。在公司第四屆技術(shù)比賽中取得石油鉆井工第一名，計(jì)算機(jī)文字錄入處理員第一名、第三名，鉆井泥漿工第二名、第四名、第六名，汽車駕駛員第四名、第六名的成績。同年10月，在管理局第十二屆工人技術(shù)比賽中獲得鉆井泥漿工第一名、第五名，石油鉆井工第七名、第十名的好成績。加強(qiáng)培訓(xùn)考核制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校的管理，使之在職工的日常培訓(xùn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。通過強(qiáng)制、激勵、引導(dǎo)、教育等手段逐步轉(zhuǎn)變公司的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，營造一個“學(xué)習(xí)型”組織環(huán)境，使公司的職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作逐步有了起色。四、yy年的工作打算設(shè)備管理方面：yy年首要任務(wù)是組織好1套ZJ50D鉆機(jī) 和1套ZJ30L及1套ZJ40L鉆機(jī)的投產(chǎn)配套工作。根據(jù)油田的設(shè)備更新計(jì)劃yy年有可能增加鉆井裝備的更新改造力度，我們要積極同有關(guān)部門聯(lián)系爭取更多的設(shè)備投資，更新我們的鉆井裝備；做好對鉆機(jī)結(jié)構(gòu)的論證，做好公司資源的合理配置；做好yy年的非安裝設(shè)備購置計(jì)劃；做好yy年的設(shè)備修理工作，在不超支的前提下把有限的資金合理的管好用好；加強(qiáng)鉆井設(shè)備的現(xiàn)場管理、油水管理及資料管理等基礎(chǔ)工作；引進(jìn)現(xiàn)代化的管理思想，把我公司的設(shè)備管理提高到新的水平。職工培訓(xùn)方面：強(qiáng)化勞資培訓(xùn)科的管理力度，組織好職工 的外出培訓(xùn)和各種取證工作；加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)校的管理，真正發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)校的作用；嚴(yán)格各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度和考核制度，使之真正的發(fā)揮強(qiáng)制、督促、激勵的作用，提高公司的干部和職工的學(xué)習(xí)熱情和積極性，利用一年到二年的時間，在公司內(nèi)部形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和環(huán)境，使公司真正的成為學(xué)習(xí)型的組織。yy年計(jì)劃為培訓(xùn)學(xué)校配備一間多媒體教室；組織培訓(xùn)教師參加計(jì)算機(jī)中級學(xué)習(xí)，推廣多媒體教學(xué)；制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，讓公司機(jī)關(guān)的干部和技術(shù)人員參加教學(xué)，補(bǔ)充教師力量的不足，使教學(xué)內(nèi)容更貼近鉆井實(shí)際；通過培訓(xùn)提高職工的技術(shù)和管理素質(zhì)，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打好基礎(chǔ)。五、存在的問題和不足管理的經(jīng)驗(yàn)不足，管理力度不夠，協(xié)調(diào)能力還有待加強(qiáng)。政治 學(xué)習(xí)方面深度不夠，有時出差后也就堅(jiān)持的不好。同時性格也比較直，在某些事情的考慮上還不夠全面。今后在上級黨組織的關(guān)懷下，在大家的幫助下，進(jìn)一步要求自己提高自己，勤奮工作，把組織交辦的事情做好?？傊?，xx年我在公司副經(jīng)理的崗位上，勤勤懇懇的工作，做到了為公司負(fù)責(zé)，為黨委負(fù)責(zé)，為職工負(fù)責(zé)，盡到了一個黨員、干部的職責(zé)，為公司的持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展做了一些工作，也取得了一定的成績。但我知道，我工作中還有許多不足之處，還有待更加的努力，我有信心在今后的工作中，克服缺點(diǎn)和不足，取得更大的成績，把工作做好，做到無愧于公司和群眾，無愧于一個黨員干部。