【正文】 司經(jīng)濟損失，本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間，將非設備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修，同時督促總包方和設備廠家盡快進站對設備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由于消缺及時，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設備安全穩(wěn)定運行為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，本人結合電站工作實際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護制度、運行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責，對各級設備運行數(shù)據(jù)、設備運行異常加強監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴格貫徹執(zhí)行調度命令，當接到調度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。為了防患與未然，本人還編制9個系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面應急處理措施，對事故處理和災害防范有很好的指導作用。同時加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。加強經(jīng)濟運行管理，完善運行管理措施。為更好的完成2014年的發(fā)電任務和目標，在運營部領導的指揮下，本人帶領全站員工認真執(zhí)行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施，提升安全管理及經(jīng)濟運行水平。樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充沛設備運行正常時充分抓住發(fā)電機會，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率，減小線路損耗，并制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。為避免因設備備品備件的缺少而影響發(fā)電，本人安排人員專門負責庫房的備品備件的管理，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要，做到及時補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，并要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的利用率。本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設及原理，在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比，并繪制了“時間負荷功率” 日曲線關系圖，繪制了“溫度轉換效率”、“溫度日輻射量發(fā)電量”月曲線關系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。二、存在的問題未能從發(fā)展的眼光對員工進行崗位技能培訓在員工專業(yè)知識和技能培訓工作中，由于時間短、任務重，本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓，以便他們盡快的融入現(xiàn)場，更好的適應本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進行專業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過程中，主值和主維檢崗位人員同時調離，后備人員一時接替不上。因此，今后還要加強對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進行專項培訓，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調整的過程中，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。未能搞好員工的業(yè)余生活和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠，每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活，調節(jié)員工的情緒，穩(wěn)定員工的心態(tài)，也是一項較為重要的工作。過去一段時間，由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙，本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié)，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動，調節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。三、運維工作建議關于30mw光伏電站人員配置的建議總經(jīng)理：1人。技術員：1人(兼安全員、財務對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡人)主值：1人。值班員：2人。主維檢：1人。維檢員：2人。注：為節(jié)約成本，除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。關于電站運行發(fā)電指標考核的建議由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標考核無法用統(tǒng) 一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標考核可以根據(jù)日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發(fā)電量僅與溫度有關，通過計算光伏板 篇二：光伏電站2014年工作總結和碩恒鑫新能源科技有限公司2014工作總結2014年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關鍵一年，為完成集團公司運營部的工作目標，我站以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導思想，以落實安全生產(chǎn)責任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎為重點，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理，落實“安全管理規(guī)范化”的各項具體實施措施，實現(xiàn)本站運行設備的全面并網(wǎng)發(fā)電，并順利完成電站的運行代保管、內(nèi)部驗收、設備消缺、240試運行等方面的工作，為全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，我站主要做了以下幾個方面的工作：一、生產(chǎn)目標完成情況經(jīng)營目標自2013年12月28日并網(wǎng)發(fā)電，至2014年11月28日，本(共11個月)共發(fā)電3200萬度，線路損耗37000度，%，反向有功181020度，站用電61383度，%。安全目標未發(fā)生人身輕傷及以上事故。未發(fā)生一般及以上設備事故。未發(fā)生一般及以上火災事故。未發(fā)生重大及以上交通責任事故。未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。未發(fā)生各類誤操作事故。未發(fā)生計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。建設目標 2014年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開始實施運行代保管工作。2014年4月完成全部設備的并網(wǎng)運行工作。2014年4月完成內(nèi)部驗收工作。2014年11月完成240試運行工作。培訓目標完成2名新入職員工的崗前培訓。完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓。完成6名員工的崗位技能培訓。二、工作措施并網(wǎng)試運行準備工作為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行代保管工作，保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和《新疆電網(wǎng)光伏電站調度運行管理規(guī)定》的工作要求，并結合電力行業(yè)標準對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃，尤其是針對電站運行及維護工作詳細編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標準化規(guī)程，危險辨識等生產(chǎn)制度文件，并按照文件的要求逐一落實實施，為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運行代保管工作奠定了良好基礎。運行代保管管理工作電站運行崗位是技術含量高、責任性強的特殊工種，運行人員要全天侯對發(fā)電運行設備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調整，必須持之以恒周而復始的工作，以確保全站運行設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運行代保管工作，我站主要從以下幾個方面著手開展工作：1）強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制。嚴格落實上級會議精神及運維部領導的各項工作指示，編制運行管理相關制度23個，定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會，嚴格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調規(guī)》，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全管理，確保電站安全運行。2）加強設備缺陷和故障的排查，嚴格電站建設質量管理。按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》的工作要求，我站制定了運行設備監(jiān)控及巡檢要求，對設備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進行監(jiān)控和巡檢，并細化為22個具體監(jiān)控和巡檢表格，通過看、聽、聞、測等方式，每周都按計劃系統(tǒng)的對設備故障和缺陷進行全面排查和統(tǒng)計，對主要設備加強巡視管理密度，并采取與廠家及建設單位聯(lián)合消缺的方式，盡快消除運行設備中出現(xiàn)的故障和缺陷，嚴格電站建設質量管理。使影響電站發(fā)電的主要設備缺陷均做到可控在控，為保證電站電能質量，以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。3）加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設備安全穩(wěn)定運行。結合電站工作實際，我站對設備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標準，使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施：一是加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責，對各級設備運行數(shù)據(jù)、設備運行異常加強監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴格貫徹執(zhí)行調度命令，當接到調度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預想及演練工作，本我站制定了9個系列的事故應急處理方案，基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面，同時還進行了3次反事故演練工作。4）加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，完善改進。針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比，并繪制了“時間負荷功率” 日曲線關系圖，繪制了“溫度轉換效率”、“溫度日輻射量發(fā)電量”月曲線關系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。經(jīng)濟運行管理工作為更好的完成2014年的發(fā)電任務為目標，在運營部領導的指揮下，我站全體員工認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，嚴格控制站用電率，減小線路損耗，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電指標的順利完成。加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。安全運行管理工作制定安全管理組織機構與管理職責，落實各級人員安全生產(chǎn)責任?，逐級分管，逐級負責，充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網(wǎng)絡的作用，使生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，實行誰操作誰填票，誰監(jiān)護誰審核的方式，加強對工作票、操作票的審核。定期組織運維人員學習兩票的填寫，定期組織票執(zhí)行操作演練，保證生產(chǎn)安全。在實際工作過程中實行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全網(wǎng)絡建設，提高安全監(jiān)管的能力。員工培訓管理工作加強員工業(yè)務學習，增強自身素質，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術培訓的管理力度，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度，加強安全基礎知識、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平，注重本質安全。加強運維人員的安全知識培訓及考核工作，每周一次安全工作會議、一次安全生產(chǎn)例會，安全培訓、技術培訓必須落實到位。并逐步提高運維人員的安全生產(chǎn)技術及故障分析能力，保證人身及設備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎上穩(wěn)步進行。制定合理的獎懲制度，并嚴格遵照執(zhí)行，每次的培訓都有記錄備案，進一步提高了運維人員的學習主觀能動性，使運維人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運維人員進行安全、技術考試，加強運維人員業(yè)務水平和安全防護意識。做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預測系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，使培訓工作收到實效。檢修維護管理工作根據(jù)設備運行特點和設備性能，制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設備、低壓室設備、無功補償室設備、二次室設備以及中控室設備的巡回檢查周期和檢查標準，并按此周期和標準安排人員進行計劃性檢查和消缺跟蹤，同時做好檢查和消缺記錄，及時掌握運行設備的工作狀態(tài)及存在的問題，適時安排檢修和維護，確保電站運行設備不影響發(fā)電。電站事故處理工作加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，對運行設備出現(xiàn)的故障和缺陷及時做好事故處理方案，并安排專門人員對epc總包方和設備生產(chǎn)廠家進行雙向跟蹤，并根據(jù)跟蹤的結果適時調整事故處理方案，在保證檢修質量的前提下，盡可能的加快檢修進度，縮短檢修時間，減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對因設備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失，及 篇三：光伏電站工作總結104團光伏電站本次建設的獨立電站主要為解決當?shù)厣贁?shù)名族牧民，職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數(shù)民族群體，在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在2014年9月3日同時開工，在公司領光伏部的帶領跟指導下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè)，這份任務將會是一個嚴峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學習機遇。施工前一個月順利完成土建基礎，方艙安裝。我也逐漸進入項目監(jiān)管的角色開始提出問題，處理問題，及時向公司匯報工程進展也充當了牧民的小翻譯員。由于施工地氣溫降低提前進入了冬季，對施工進展有了一定影響。在公司領導跟相關部門的共同努力下我們不畏嚴寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的領導下我積極配合施工方解決了材料運輸?shù)葐栴}，2014年12月3日光伏