【正文】 B。(15):C 經(jīng)營性租賃有如下特點(diǎn)：租賃公司既提供租賃物件，同時又提供必要的服務(wù)，包括對設(shè)備的維修保養(yǎng)、保險以及各種專門的技術(shù)服務(wù)等。融資性租賃具有以下優(yōu)點(diǎn)：①承租人可以根據(jù)自己的需要和意圖去選定適合的生產(chǎn)設(shè)施或者其他租賃物件；②承租人可以從租賃公司得到信貸，包括對企業(yè)所使用的全部資本設(shè)備，而且償還期限較長，可以解決企業(yè)在籌建或者擴(kuò)大時資金上的困難；③租賃期滿后，如果承租人繼續(xù)租用或者想擁有該設(shè)備，可以訂立續(xù)租合同或者按資產(chǎn)的公平市價買下該項設(shè)備。(16):C 略(17):D 期限在1年或1年以下的為短期債券；期限在1年以上、10年以下的為中期債券；期限在10年以上的為長期債券。(18):B 略(19):B 投資控股收購重組模式可以充分利用上市公司“殼資源”。(20):A(21):B中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(22):D (23):A 略(24):B (25):B (26):D (27):A 國內(nèi)生產(chǎn)凈值也被稱為國內(nèi)凈產(chǎn)值，指一定時期內(nèi)一個國家或地區(qū)之內(nèi)所生產(chǎn)出來的新增價值量．NDP=GDP折舊。(28):D中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(29):B(30):A 寄售人與代銷人是委托代售關(guān)系，是幫忙關(guān)系，不是合伙關(guān)系。當(dāng)然，這種幫忙是有償?shù)??！?31):B 杠桿收購模式的特點(diǎn)包括：收購企業(yè)用以收購的自有資金與收購金額相比微不足道；絕大部分收購資金通過貸款得到；用來償付貸款的款項來自目標(biāo)企業(yè)營運(yùn)產(chǎn)生的資金，即從長遠(yuǎn)來講，目標(biāo)企業(yè)將支付它自己的售價；并購資金的債權(quán)人只能向被收購企業(yè)求償，而無法向真正的貸款方——收購企業(yè)求償。(32):B(33):D 判斷一個企業(yè)組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是命令權(quán)的下放程度。因此，本題的正確答案為D。(34):B (35):C 這是純粹的記憶題，可以這樣記憶：4。大小企業(yè)的劃分：人數(shù)是200和2000，銷售額是3000和3個億，資產(chǎn)總額是4000和4個億。然后再修正一下，小型企業(yè)人數(shù)在300以下而不是200。小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是4。(36):C 企業(yè)內(nèi)部因素分析包括以下三個方面：企業(yè)內(nèi)部資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心競爭力。(37):A 上述股票都是我國公司發(fā)行的，H是香港的簡稱，因此這是中國公司在香港上市的股票。因此，本題的正確答案為A。(38):C 中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(39):C 本題涉及的考點(diǎn)是管理的領(lǐng)導(dǎo)職能中有關(guān)“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法”。在合理用人的藝術(shù)中包含了有效激勵人的藝術(shù)，具體的激勵方法多種多樣，評比十佳優(yōu)秀員工顯然是給予其他員工樹立了榜樣，其重點(diǎn)并不在于物質(zhì)獎勵，因而應(yīng)當(dāng)屬于榜樣激勵法。因此，本題的正確答案為C。(40):C 本題涉及的考點(diǎn)同樣是國際貿(mào)易政策工具。外匯傾銷，是出口企業(yè)利用本國貨幣對外貶值的機(jī)會，爭奪國外市場的特殊手段。因此，本題的正確答案為C。二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有兩個或兩個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)(1):A, B, C 略(2):A, B, D (3):B, D 本題涉及的考點(diǎn)是戰(zhàn)略類型。從題干可以看出，該廠采取了相關(guān)多元化和差異化戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略可采取相關(guān)多元化和不相關(guān)多元化兩種形式。其中，相關(guān)多元化戰(zhàn)略主要包括技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略和市場相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略。技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略，即企業(yè)大力發(fā)展與企業(yè)原有技術(shù)有關(guān)的產(chǎn)品的戰(zhàn)略，企業(yè)的眾多產(chǎn)品之間的技術(shù)關(guān)聯(lián)度較大。市場相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略，即企業(yè)為某一市場提供兩種或兩種以上產(chǎn)品的戰(zhàn)略。顯然，該廠同時生產(chǎn)收音機(jī)、彩電、手機(jī)等產(chǎn)品，屬于技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是以產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的特征作為優(yōu)勢進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略。該廠的產(chǎn)品具有外觀時尚、功能齊全、維修服務(wù)便捷等特點(diǎn)，故屬于差異化戰(zhàn)略。正確答案為BD。(4):A, B, C 我國宏觀調(diào)控的主要手段包括財政調(diào)節(jié)、信貸調(diào)節(jié)、價格調(diào)節(jié)和匯率調(diào)節(jié)。(5):A, B, C(6):B, C 本題涉及的考點(diǎn)是價格策略。企業(yè)在提價與降價時，必須慎重考慮各方面的情況，做出相應(yīng)的決策。企業(yè)在提價和降價時必須注意的因素有：顧客對價格變動的反應(yīng)、競爭者對價格變動的反應(yīng)。因而本題的正確答案為BC。(7):A, B, D 互聯(lián)網(wǎng)具有以下經(jīng)濟(jì)特征：使企業(yè)準(zhǔn)確掌握市場信息；降低交易成本，提高產(chǎn)品競爭力；最大限度地降低企業(yè)的庫存；有助于企業(yè)提供個性化的產(chǎn)品。(8):B, D 企業(yè)債券的投資者是發(fā)行企業(yè)的債權(quán)人，而非所有者。企業(yè)債券的償還負(fù)擔(dān)大于股票，因?yàn)楣善辈恍枰獌斶€。因此，本題的正確答案為BD。(9):C, D(10):A, B(11):A, D 中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(12):B, C(13):A, B, D 略(14):C, D 我國財政政策的目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)適度增長、物價相對穩(wěn)定、資源合理配置、收入公平分配。(15):A, B, C 本題主要涉及的考點(diǎn)是企業(yè)管理的協(xié)調(diào)職能中的信息溝通的知識點(diǎn)。一般而言，促進(jìn)有效信息溝通的措施主要包括選擇合適的溝通方式、善于運(yùn)用反饋、學(xué)習(xí)積極傾聽。故ABC都是正確的選項。(16):A, B, D 略(17):A, B, C 略(18):B, C, D 一般而言，組織領(lǐng)導(dǎo)的改變并不影響企業(yè)整體的人力資源規(guī)劃。其他幾個因素都會影響企業(yè)整體的人力資源規(guī)劃。(19):C, D(20):A, B, D (21):A, B, C 沒有轉(zhuǎn)口稅的說法。(22):C, D 本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中有關(guān)非正式組織的知識點(diǎn)。正式組織與非正式組織是相對應(yīng)的。一般而言，正式組織則是有著明確的共同組織目標(biāo)；正式組織的活動是完全自覺的活動，其組織成員都是在行動之前有了思想準(zhǔn)備；正式組織的活動形式是相對穩(wěn)定的；正式組織的成員則是相對固定的；正式組織的各部門之間及其組織成員之間有明確的隸屬關(guān)系。因而上述選項中AB符合正式組織的特征。CD項不符合正式組織的特點(diǎn)，正式組織的行為準(zhǔn)則是明確規(guī)定的，同時不以感情的邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)。(23):A, B, C 略(24):A, C 訂立勞動合同和支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是派遣單位的義務(wù)。因此，本題的正確答案為AC。中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(25):B, C(26):A, B, C 看到權(quán)益性投資就應(yīng)該知道它不是經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流，經(jīng)營與投資是排斥的。(27):A, B, C 戰(zhàn)略方案評價的標(biāo)準(zhǔn)包括：戰(zhàn)略要有環(huán)境的適應(yīng)性；戰(zhàn)略要有目標(biāo)的一致性；競爭的優(yōu)勢性；預(yù)期的收益性；資源的配套性；戰(zhàn)略的風(fēng)險性。(28):A, C, D 本題涉及的考點(diǎn)是讓步的原則。在商務(wù)談判的讓步策略中的清晰原則是：讓步的標(biāo)準(zhǔn)、讓步的對象、讓步的理由、讓步的具體內(nèi)容及實(shí)施細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確明了，避免因?yàn)樽尣蕉鴮?dǎo)致新的問題和矛盾。因此，本題的正確答案為ACD。(29):B, C 產(chǎn)品成熟后，一般可以采取進(jìn)攻、防守和撤退戰(zhàn)略。投入期才能采取雙低戰(zhàn)略，衰退期再采取維持或者縮小戰(zhàn)略。(30):A, C, D 單位變動成本上升，盈虧平衡點(diǎn)銷售量應(yīng)當(dāng)提高，只要成本上升，銷售量就必須提高才能彌補(bǔ)。三、案例分析題(共20題，每題2分，由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)(1):B (2):A, C (3):A (4):A, C中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(5):C 大型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是人員2000以上，銷售額3億元以上，資產(chǎn)總額4億元以上。因此，本題的正確答案為C。(6):D 由于其有分公司和子公司，因此屬于事業(yè)部制。因此，本題的正確答案為D。(7):B,C(8):A, D 這一調(diào)整和技術(shù)無關(guān)，與經(jīng)營也無關(guān)。因此，本題的正確答案為AD。(9):C 資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤247。全部資產(chǎn)平均余額=(利潤總額+財務(wù)費(fèi)用)247。(期初資產(chǎn)總計+期末資產(chǎn)總計)2１00%=(570+200)247。(13338+16594)2100%=5．14%。(10):B 營業(yè)利潤率=利潤總額247。營業(yè)收入100%=570+12000１00%=4．75%；凈資產(chǎn)收益率=凈利潤247。凈資產(chǎn)平均余額(所有者權(quán)益平均余額)=426247。(8640+9840)2100%=4．61%。(11):C 資本保值增值率=期末所有者權(quán)益總額247。期初所有者權(quán)益總額=9840247。8640=1．14。(12):D 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額247。資產(chǎn)總額=6754247。16594100%=40．70%。(13):D (14):A (15):A 中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生(16):B, D (17):C “總經(jīng)理召集50多個部門的負(fù)責(zé)人及全體領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究”，顯然，管理幅度過大。(18):B “按產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍分成8個分公司”，分公司實(shí)際就是事業(yè)部，因此，這是典型的事業(yè)部結(jié)構(gòu)。(19):B 新產(chǎn)品已經(jīng)推出，銷售量不斷增加，因此，屬于成長期。(20):B “消費(fèi)者對新產(chǎn)品有所認(rèn)識，急于購買，對較高的產(chǎn)品價格愿意接受”，應(yīng)當(dāng)采取需求導(dǎo)向定價。中大網(wǎng)?！笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：