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醫(yī)院醫(yī)務(wù)科職責(zé)doc-資料下載頁

2025-10-12 06:59本頁面
  

【正文】 施。(三)負(fù)責(zé)醫(yī)院重點(diǎn)??频倪x定和全面建設(shè),參與醫(yī)務(wù)人員的選聘、引進(jìn),組織醫(yī)務(wù)人員考查、考核,對(duì)人員任用調(diào)配提出意見。(四)組織科室間協(xié)作,協(xié)調(diào)病人的門、急診和收治。深入科室檢查診療質(zhì)量,參加和指導(dǎo)科室主要業(yè)務(wù)活動(dòng),組織重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會(huì)診、搶救,以及院前醫(yī)療救護(hù)工作。(五)審查藥品器材采購(gòu)計(jì)劃,檢查藥品器材的供應(yīng)管理工作。檢查主要醫(yī)療設(shè)備的使用、保管和維修情況。(六)組織全院開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項(xiàng)目和科研工作。(七)組織落實(shí)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、人才培養(yǎng)和技術(shù)考核。(八)督促醫(yī)務(wù)人員履行職責(zé),執(zhí)行規(guī)章制度,預(yù)防和處理醫(yī)療事故。(九)領(lǐng)導(dǎo)組織醫(yī)院的病案管理和衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表并提出分析意見和改進(jìn)措施。(十)領(lǐng)導(dǎo)組織公司和行政院長(zhǎng)交辦的其他工作。第五篇:醫(yī)務(wù)科職責(zé)揭西縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科職責(zé)一、醫(yī)政工作計(jì)劃:在院長(zhǎng)/分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定全院醫(yī)療工作計(jì)劃并組織實(shí)施;醫(yī)療制度:督促檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度落實(shí)和執(zhí)行情況;政府工作:政府指令處理,依法執(zhí)業(yè)工作的落實(shí)開展,社會(huì)應(yīng)急工作處理;病案質(zhì)控:病案的保存管理,質(zhì)量控制及統(tǒng)計(jì)工作;醫(yī)療糾紛:醫(yī)院醫(yī)療糾紛處理,重大醫(yī)療差錯(cuò)、事故調(diào)查、調(diào)解及處理。二、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則的制定、檢查,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;培訓(xùn):制定三基三嚴(yán)及其他醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)方案;考核評(píng)估:負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量的月度考核和考核,監(jiān)督醫(yī)院手術(shù)質(zhì)量、治愈質(zhì)量、處方質(zhì)量的評(píng)定。三、院感標(biāo)準(zhǔn):負(fù)責(zé)醫(yī)院感染控制制度的制定、實(shí)施細(xì)則的制定、檢查;培訓(xùn):制定醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)方案,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。監(jiān)督:負(fù)責(zé)督查醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)因素及采取干預(yù)措施。四、藥政標(biāo)準(zhǔn):負(fù)責(zé)全院臨床用藥的目錄制定與審核,培訓(xùn):指導(dǎo)臨床及藥劑科臨床用藥??己吮O(jiān)督:監(jiān)督臨床用藥、處方的安全、質(zhì)量和合理性;持續(xù)改進(jìn):對(duì)全院門診處方、病房處方進(jìn)行抽查。五、客服醫(yī)院醫(yī)療糾紛投訴授理;客服中心管理工作,包括120平臺(tái)、導(dǎo)診客服的管理等;六、專家門診日常工作管理業(yè)務(wù)拓展醫(yī)務(wù)科二〇一四年五月二十日
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