【正文】 來(lái)，在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理 icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的日常工作。二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本在原有2009年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái)，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu 護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照2010年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，2010先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績(jī)。與此同時(shí)，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了這一課題，并通過(guò)了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。2010我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。第五篇：ICU護(hù)士崗位職責(zé)2015年11月修訂ICU護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)在護(hù)理部、科主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)下，與科室護(hù)士共同負(fù)責(zé)ICU的管理工作。一、日常工作管理(一)加強(qiáng)科內(nèi)外的聯(lián)系溝通，做好醫(yī)、護(hù)、工、患及科間協(xié)調(diào)工作，有特殊情況及時(shí)向科主任和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證日常工作在良性循環(huán)中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)參加每周醫(yī)院內(nèi)例會(huì)，配合科主任組織科室例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容并落實(shí)相關(guān)工作，組織員工按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(三)按時(shí)完成各項(xiàng)管理記錄，及時(shí)填報(bào)月報(bào)表，定期總結(jié)工作；經(jīng)常征求意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。二、護(hù)理安全與質(zhì)量管理(一)參與制定和監(jiān)督執(zhí)行ICU的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，制定工作目標(biāo)和計(jì)劃，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃的落實(shí)。(二)參與并指導(dǎo)對(duì)患者的護(hù)理和急救，每日檢查各班工作質(zhì)量，每周組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控檢查12次并記錄，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)指正并督導(dǎo)整改；每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量管理小組會(huì)議，持續(xù)改進(jìn)。(三)參與醫(yī)生查房和疑難病歷、死亡病歷討論；并參與組織護(hù)理查房、疑難問(wèn)題討論，協(xié)助和指導(dǎo)護(hù)士幫助解決疑難問(wèn)題。(四)建立健全嚴(yán)格的消毒管理與感染監(jiān)測(cè)制度，并由專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，做好ICU院內(nèi)感染的防控管理。(五)反復(fù)強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)，積極防范不良事件發(fā)生，一旦發(fā)生及時(shí)處理和匯報(bào)，確保安全與質(zhì)量。三、人員管理(一)根據(jù)科室動(dòng)態(tài)及護(hù)士的情況合理、科學(xué)地排班，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，有效利用人力資源。(二)通過(guò)多種方式協(xié)調(diào)科室人員關(guān)系，融洽科室氛圍，增強(qiáng)科室凝聚力。(三)監(jiān)測(cè)和管理各類各級(jí)人員的工作表現(xiàn)，進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，并通過(guò)合理獎(jiǎng)懲制度充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作學(xué)習(xí)的自覺(jué)性與積極性。2015年11月修訂四、人才培養(yǎng)(一)參與制定護(hù)士培養(yǎng)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施，專人帶教，定期考核，不斷努力提高人員綜合素質(zhì)。(二)根據(jù)具體情況，因材施教，知人善任，培養(yǎng)護(hù)士的管理、教學(xué)、臨床以及科研意識(shí)，全面提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理水平。(三)組織和指導(dǎo)護(hù)士每月12次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、疑難問(wèn)題討論，組織讀書報(bào)告、各類新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展等，提高人員綜合素質(zhì)。五、做好物資管理和設(shè)備儀器管理工作(一)督導(dǎo)專人負(fù)責(zé)每月按時(shí)填報(bào)物資清領(lǐng)單，做好物資的計(jì)劃和成本核算。(二)建立各類物資登記本及相應(yīng)登記制度；每月隨機(jī)檢查物資使用、登記、計(jì)費(fèi)情況，并及時(shí)反饋給責(zé)任人，查漏補(bǔ)缺。對(duì)于嚴(yán)重漏報(bào)、漏記、浪費(fèi)現(xiàn)象提交科室管理小組討論整改。(三)定期檢查搶救藥械與儀器設(shè)備的使用，制定管理制度，督導(dǎo)保持完好備用狀態(tài)，保證ICU搶救、監(jiān)護(hù)工作的正常運(yùn)行。六、督導(dǎo)教學(xué)科研工作開(kāi)展與完成情況，鼓勵(lì)員工撰寫和發(fā)表論文。2015年11月修訂ICU責(zé)任組長(zhǎng)的崗位職責(zé)一、在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，參與病房質(zhì)量與安全管理，全面負(fù)責(zé)對(duì)ICU病區(qū)病人的監(jiān)測(cè)護(hù)理、治療及管理工作，就病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量安全、病人滿意度對(duì)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)。二、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理病房，負(fù)責(zé)病區(qū)分管項(xiàng)目質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)危重病人的護(hù)理質(zhì)量，并就存在的問(wèn)題指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士整改，確保危重病人的特級(jí)護(hù)理質(zhì)量與基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制達(dá)標(biāo)，有效防治護(hù)理相關(guān)并發(fā)癥。三、提前15分鐘到病室，參加晨交班，參加醫(yī)生查房并與醫(yī)生溝通、協(xié)調(diào)、參與疑難病例討論，具備整體護(hù)理知識(shí)，熟悉?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)，共同管理患者，運(yùn)用護(hù)理程序?qū)颊邔?shí)施整體護(hù)理。四、負(fù)責(zé)危重病人的護(hù)理及搶救，落實(shí)危重患者的各項(xiàng)護(hù)理措施，指導(dǎo)督促護(hù)士遵醫(yī)囑、按計(jì)劃完成護(hù)理治療工作，幫助解決疑難問(wèn)題，并檢查落實(shí)情況及效果評(píng)價(jià)。五、負(fù)責(zé)完成本科室病人高風(fēng)險(xiǎn)、高難度護(hù)理操作。六、提供?？萍膊〉淖稍?，參與病人的隨訪工作，落實(shí)健康教育及康復(fù)指導(dǎo)，了解患者病情及心理的變化，滿足其身心的需要。七、參與并負(fù)責(zé)組織護(hù)理查房、護(hù)理病例討論，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，把好質(zhì)量關(guān)。八、指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士工作和負(fù)責(zé)新到科護(hù)士及進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的專項(xiàng)帶教，完成教學(xué)計(jì)劃，并進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，指導(dǎo)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的推廣。九、積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)和技能，結(jié)合臨床實(shí)踐開(kāi)展科研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完成繼續(xù)教育學(xué)分25分。十、必要時(shí)兼職完成監(jiān)護(hù)護(hù)士或辦公護(hù)士工作（職責(zé)見(jiàn)后）。2015年11月修訂ICU辦公護(hù)士崗位職責(zé)一、在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作。二、負(fù)責(zé)搶救車、毒麻藥、備用藥品、儀器設(shè)備的管理，做到“四定三無(wú)二及時(shí)一專”，確保完好率100%，嚴(yán)格交接班。三、負(fù)責(zé)治療物品、一次性物品等物資的清理領(lǐng)用、保管，負(fù)責(zé)與供應(yīng)室、洗漿房交換物品，保證供應(yīng)醫(yī)療用品，確保無(wú)過(guò)期物品。四、協(xié)助探視制度的執(zhí)行把關(guān)。參與探視人員的交流溝通、管理。保持病區(qū)環(huán)境整潔有序。五、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，每日查對(duì)醫(yī)囑，有記錄。正確執(zhí)行醫(yī)囑，并盡快通知病人的主管護(hù)士及時(shí)執(zhí)行，轉(zhuǎn)抄長(zhǎng)期醫(yī)囑執(zhí)行單（輸液、注射、口服、其他），藥物陽(yáng)性標(biāo)志及時(shí)在床頭、電子病歷上標(biāo)識(shí)。六、負(fù)責(zé)正確繪制體溫，填寫日?qǐng)?bào)表；負(fù)責(zé)分管護(hù)理管理記錄本和規(guī)范記錄和質(zhì)量把關(guān)。七、負(fù)責(zé)病區(qū)病歷的管理，防丟失。八、負(fù)責(zé)出科病歷的質(zhì)量檢查及整理，護(hù)理文件書寫質(zhì)量把關(guān)。九、嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)記帳。負(fù)責(zé)掌握病人費(fèi)用動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)與家屬溝通、聯(lián)系主管醫(yī)生，杜絕和盡可能減少欠費(fèi)。負(fù)責(zé)對(duì)病人有關(guān)收費(fèi)問(wèn)題的解釋工作。十、及時(shí)清退患者停用藥品和出院、轉(zhuǎn)科、死亡患者剩余藥物。十一、負(fù)責(zé)辦公室電腦、電話的管理，做好辦公區(qū)域清潔等，保證辦公區(qū)域整潔有序。十二、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理，負(fù)責(zé)病區(qū)分管項(xiàng)目質(zhì)量控制。十三、及時(shí)接聽(tīng)電話和應(yīng)答門禁呼叫并妥善處理相關(guān)事宜。2015年11月修訂ICU監(jiān)護(hù)護(hù)士崗位職責(zé)一、在護(hù)士長(zhǎng)及上級(jí)護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管病人的護(hù)理工作，對(duì)分管病人的護(hù)理質(zhì)量安全、病人滿意度對(duì)護(hù)士長(zhǎng)和責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。二、提前15分鐘到病室，參加晨交班，做好床旁交接班，掌握分管病人動(dòng)態(tài)，治療護(hù)理完成情況。三、參與醫(yī)生查房，進(jìn)一步了解病情和治療護(hù)理要點(diǎn)。四、嚴(yán)密觀察病病情變化，監(jiān)測(cè)生命體征，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化并通知醫(yī)生處理，參與搶救危重患者，并做好記錄。五、根據(jù)病人病情，正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、安全護(hù)理。保持病人合適和功能體位，做好病人各種管道管理，保證各種儀器使用正常。六、根據(jù)醫(yī)囑按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)治療工作。負(fù)責(zé)所管區(qū)域治療車及治療臺(tái)的清潔消毒與所有物品規(guī)范放置：每天上午徹底清潔消毒整理一次，其余時(shí)間注意保持，確保衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)與管理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。七、做好當(dāng)班入室病人物品準(zhǔn)備工作，按要求及時(shí)更換氧氣濕化瓶、呼吸機(jī)濕化水及各種治療盤，做好用物終末消毒。保持病室及床單元“三化十字”。八、及時(shí)滿足病人合理要求，做好病人心理護(hù)理，健康教育及家屬溝通工作。九、病室內(nèi)床旁守護(hù)病人，特殊情況需離開(kāi)病室時(shí)應(yīng)有其他護(hù)士替換。十、監(jiān)督各類人員在所管病室內(nèi)操作規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行。預(yù)防院內(nèi)感染，保證病人安全。2015年11月修訂ICU夜班護(hù)士崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)分管工作，就分管病人護(hù)理質(zhì)量安全、病人滿意度對(duì)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)。二、提前15分鐘到崗，接分管病人、藥品及一切治療工作，掌握分管病人病情，治療和護(hù)理要點(diǎn)。三、履行本班時(shí)段監(jiān)護(hù)護(hù)士和治療護(hù)士職責(zé)，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)治療及護(hù)理工作并作好記錄。四、負(fù)責(zé)與相關(guān)專業(yè)科室的有效溝通及協(xié)調(diào)，安排病人的接收和轉(zhuǎn)送；病房發(fā)生突發(fā)緊急事件時(shí)，及時(shí)處理并上報(bào)。五、負(fù)責(zé)醫(yī)囑的準(zhǔn)確執(zhí)行及查對(duì)工作。負(fù)責(zé)本班時(shí)段病區(qū)病歷的管理，防丟失。體溫單的繪制，按要求總結(jié)出入量。六、遵醫(yī)囑采集各種標(biāo)本，負(fù)責(zé)病區(qū)整潔有序，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。七、負(fù)責(zé)新入科護(hù)士及進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士ICU夜班工作的帶教及各種記錄指導(dǎo)審簽工作。