【正文】 查和督促，并督促項目各級管理人員掌握現(xiàn)場人、機、物的動態(tài)管理?！拔逋瑫r”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時，做好安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程，在安全與生產(chǎn)進度發(fā)生矛盾是，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并付諸實施。，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關(guān)人員做好進場物資的驗收工作。 項目工程師安全生產(chǎn)崗位責任制（技術(shù)負責人），對安全難度系數(shù)大的施工方案進行優(yōu)化。檢查施工組織設(shè)計的貫徹、落實、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。，上級審核通過后督促實施。，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)按規(guī)定組織安全技術(shù)論證。；制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。，落實改進措施。，參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出意見和改進措施。 項目技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制 。、規(guī)程和標準編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，編制安全技術(shù)操作規(guī)程。、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。，落實勞動保護和安全設(shè)施措施，并做好三廢治理工作。，負責安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。 項目施工員安全生產(chǎn)崗位責任制《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定制度。對項目所負責分項生產(chǎn)安全負直接管理責任。，嚴格做到按圖施工。，配合安全員做好日常安全管理工作。，抓好工地食堂，宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。，現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。，確保機、電、架和洞口臨邊安全防護設(shè)施的完整，參與上述設(shè)備、設(shè)施驗收。配合項目技術(shù)負責人做好所屬工種的分部、分項安全技術(shù)交底工作。、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。 項目安全員安全生產(chǎn)崗位責任制《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對項目安全生產(chǎn)、文明施工負監(jiān)督檢查責任。，監(jiān)督現(xiàn)場危險性較大工程安全專項施工方案實施情況。，監(jiān)督檢查工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。，健全安全管理臺帳。，對作業(yè)人員違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處，及時向項目經(jīng)理反饋信息。，及時處理施工現(xiàn)場隱患簽發(fā)限時整改通知單。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，有權(quán)責令立即整改。、分項安全技術(shù)交底落實工作。，提供安全技術(shù)咨詢。，反饋使用信息。，有權(quán)抵制和越級報告違章指揮行為。，并記錄在案。 項目材料員安全生產(chǎn)崗位責任制。，聽取施工人員對所購勞動防護用品和安全防護物品的反饋意見。，積極提出合理化建議。“三寶”和電器機具流入施工現(xiàn)場。 項目機管員安全生產(chǎn)崗位責任制。、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備裝拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。、檢查管理工作。 項目綜合員安全生產(chǎn)崗位責任制，具體做好項目部的教育培訓工作。、文明施工的制度、法制教育。，做好動態(tài)管理。，并督促實施，年終提出決算。，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。，實施對分包單位的安全教育培訓工作。、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品。夏季降溫安裝電扇，必須按有關(guān)規(guī)定實施。 項目預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責任制。，列入計劃，按需要支付。，單列安全文明措施費，且實行專款專用，不得挪為他用。 項目資料員安全生產(chǎn)崗位責任制《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）和《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料》做好工地安全管理臺帳。、合同、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓等資料并整理歸檔。、準用證、許可證和質(zhì)保書等資料并組織歸檔。，了解掌握工程的進度及安全設(shè)施的實際要求，并全過程的做好記錄，做到正確無誤。、設(shè)計、建設(shè)單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時收集和處理有關(guān)資料文本。、安全資料等，全部由系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。 班組長安全生產(chǎn)崗位責任制，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電器、架子等設(shè)備。，接受改進措施，教育全組職工堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，做好記錄和匯報工作。，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時消除不安全隱患。，立即組織搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。 班組兼職安全員職責，協(xié)助班組長做好本班組的安全生產(chǎn)工作，接收專職安全員的業(yè)務(wù)指導。，反映班組人員安全生產(chǎn)情況，協(xié)助落實整改措施，有效制止違章作業(yè)和抵制違章指揮。，及時上報并組織作業(yè)人員疏散到安全場地，經(jīng)確認已消除安全隱患后，方可施工。，愛護安全防護設(shè)施，做好安全生產(chǎn)文明施工及環(huán)境衛(wèi)生。 班組工人安全生產(chǎn)崗位責任制“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。，努力提高安全技術(shù)和安全意識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從專、兼職安全員的指導，做到不違章作業(yè)和“三不傷害”。，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人操作的機械和電氣設(shè)備，不無證進行特殊作業(yè)，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。、材料、電器、機械設(shè)備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施做到正確使用，不準拆改。 分包單位的施工現(xiàn)場負責人安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹和落實安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)及各項規(guī)章制度，結(jié)合工程分項特點，作出有針對性的安全管理要求。嚴格履行分包合同，是分包的分項施工的安全生產(chǎn)的第一責任人。，成立分項施工管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全員。檢查和督促其所屬施工作業(yè)面的安全、文明施工工作，并保護好已設(shè)置的安全防護設(shè)施及安全標志。，貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。、文明環(huán)保、安全生產(chǎn)管理。參加總包單位施工項目部的定期和專項檢查。按相關(guān)規(guī)范、標準和要求，研究、分析、落實和消除施工中存在的安全隱患。，不違章指揮，不違章作業(yè)。，保護好現(xiàn)場，及時上報。按“四不放過”認真總結(jié)和吸取教訓，做好防止事故重復(fù)發(fā)生的安全技術(shù)措施，并付諸實施。 分包單位現(xiàn)場施工員（工長）安全生產(chǎn)責任制 、地方、企業(yè)安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、制度，接受和服從總包單位的質(zhì)量、文明、安全生產(chǎn)管理，對分項工程施工的所管工種的安全生產(chǎn)負直接管理責任。，不違章指揮，糾正違章操作。針對安全生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)環(huán)境特點，配合技術(shù)負責人和安全員，向班組進行蚊子安全技術(shù)交底，履行簽字，并檢查實施情況。，消除不安全因素。，要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。 分包單位施工現(xiàn)場專職安全員安全生產(chǎn)責任、地方、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護各項法律、法規(guī)、制度，接受和服從總包單位的質(zhì)量、文明、安全生產(chǎn)管理，對所管分項工程的安全生產(chǎn)、文明施工負監(jiān)督檢查責任。、施工員對作業(yè)人員進行經(jīng)常性安全宣傳教育和每周班組安全會議及業(yè)務(wù)指導。，做到資料整齊。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工和有關(guān)勞動保護規(guī)章制度。，按要求落實整改，消除安全隱患。，督促作業(yè)人員正確使用安全設(shè)施和勞防用品。、施工員，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)環(huán)境等特點，向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字，并檢查和記錄落實情況。，在力所能及的范圍內(nèi)，主動處理不安全隱患。提出加強安全生產(chǎn)，改善勞動條件的建議。，立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。 勞務(wù)帶隊負責人安全生產(chǎn)責任（勞務(wù)輸出單位指派的勞務(wù)帶隊人）、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及操作規(guī)程，科學合理地安排班組作業(yè)強度。對本隊作業(yè)人員生產(chǎn)過程的安全、健康文明和治安負直接管理責任。，做好本隊人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動紀律，做到不違章指揮，不違章作業(yè)。人員變更須先向項目部相關(guān)人員申報批準，新進場。，經(jīng)入場和上崗前安全教育后方可上崗。，做好本隊各作業(yè)人員進行當天作業(yè)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境的班前交底，并監(jiān)督執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。，滿50人配備一名專職安全員，并支持安全員工作。，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大隱患應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導。，應(yīng)保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，并上報有關(guān)領(lǐng)導。第五篇：項目安全生產(chǎn)責任制湖南省懷化路橋建設(shè)總公司 西寶線平湖段改造工程三標安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確本項目各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制。本責任制由項目安全部負責監(jiān)督執(zhí)行，項目各部門、管理層、崗位人員安全生產(chǎn)責任如下：一、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任者，負責整個項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”，認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。做到一事一交底，事事指派專人責任，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟罰款。組織每周星期五安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達上級有關(guān)安全文件會議精神，做好記錄。每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育培訓和持證上崗的管理工作，并做好記錄。發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護，強行復(fù) 湖南省懷化路橋建設(shè)總公司 西寶線平湖段改造工程三標 工。按交通部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產(chǎn)責任制。制定項目安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人頭，并定期考核。負責組織對現(xiàn)場使用的模板支架和機電設(shè)備等的安全防護設(shè)施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題。二、項目副經(jīng)理按照項目經(jīng)理確定的進度、質(zhì)量、文明、安全目標進行項目施工的具體的全方位管理，履行項目經(jīng)理的日常工作職責。認真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決定，并督促執(zhí)行。是項目安全生產(chǎn)、文明施工和防火第一責任人。認真執(zhí)行上級有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得違章指揮。參加制定和實施本項目的安全技術(shù)措施，并督促其落實。督促本項目的工程技術(shù)人員、施工員、安全員、班組長在自己職責范圍內(nèi)作好安全工作。帶領(lǐng)本項目的有關(guān)工作人員進行定期的防火檢查和質(zhì)量、安全檢查，包括安全防護、機電、現(xiàn)場文明施工、環(huán)保等內(nèi)容。及時制止違章指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時定人、定措施、定時間消除。對本項目職工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)和安全紀律教育，定期或不定期地召開安全會議，及時解決施工中的安全問題。發(fā)生事故及時上報，分析原因并提出改進措施。積極配合上級部門的安全檢查對要求改進的項目，主動積極地貫徹執(zhí)行。加強環(huán)境保護，落實職業(yè)健康安全措施，確保環(huán)境、職業(yè)健康安 安全生產(chǎn)責任制 湖南省懷化路橋建設(shè)總公司 西寶線平湖段改造工程三標 全目標和指標按管理方案得以實現(xiàn)。三、技術(shù)負責人對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。貫徹實施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標準。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故 安全生產(chǎn)責任制湖南省懷化路橋建設(shè)總公司 西寶線平湖段改造工程三標 原因，提出防范措施、意見。四、安全主任執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求，執(zhí)行上級的安全管理規(guī)定，執(zhí)行公司和項目部的安全生產(chǎn)文明施工的各項管理制度和操作規(guī)程。落實與公司簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》；執(zhí)行與有關(guān)單位簽訂的《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》。遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、安全生產(chǎn)方針、政策及公司安全管理制度。協(xié)助項目主要負責人建立、健全公司安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)。協(xié)助項目主要負責人建立、健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。協(xié)助項目主要負責人制定項目安全生產(chǎn)方針、目標、指標和安全工作計劃，負責檢查、考核各部門、班組的安全生產(chǎn)活動。負責組織綜合安全生產(chǎn)大檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查。對查出的事故隱患進行分類、匯總、分析，制定隱患整改措施，下達《隱患整改通知單》，并監(jiān)督事故隱患單位落實整改。協(xié)助項目主要負責人建立、健全應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助主要負責人組織應(yīng)急預(yù)案演練。協(xié)助項目主要負責人做好安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析和處理，