【正文】 、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標準等做出的變更。 ，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材 料、安全設(shè)施，由（）負責供應(yīng)。 ，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令，建設(shè)工程項目 10%~33%的費用增加與（）存 （）。 ，錯誤的是（）。，施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談 判及簽約 ，對業(yè)主方節(jié)約投 資有利 （）。 較多的風險 包人的積極性 事前控制的是（）。（）。 ； C 工程進度 ； ，合同雙方通過設(shè)定（），來克服成本加酬金合同的缺點。 ，建筑材料的包裝費用由（）。 ，施工企業(yè)項目經(jīng)理（）。 ，采取糾偏措施進行糾偏二、多項選擇題（共 25 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以 上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項 得 分）不同深度和不同用途的進度計劃 、工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（）。 在的問題有關(guān)。 分類，但為了信息交流的方便和（），應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。 （）的分配。 施工成本支出計劃對項目劃分的要求 ，應(yīng)在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧 施工成本兩種方式相結(jié)合 （）。（）。 。 ，屬于建筑安裝工程間接費的有（） ，應(yīng)當從多方面采取措施實施管理，通 ?？梢詫⑦@些措施歸納為（）等方面： 。 ，下列說法中，正確的有（），通?？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖進一 步擴充主而得 ，除確定完成各項工作所需花費的時間外，還要確定 完成這一工作的施工成本支出計劃 ，應(yīng)充分考慮進度控制對項目劃分要求，不必考慮 、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實質(zhì) 強 項 目 成 本 的 透 明 度 和 可 控 性 ，實現(xiàn)項目成本目標創(chuàng)造條件 ，工程師簽發(fā)了停工一個月的停工令，承包商可索賠 的人工費是（）。 ，正確的是（）。，在正 式開工前預(yù)支給承包人的工程款 、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源 7 天 ，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必 須消耗的資源的數(shù)量標準，包括（）。 ，包括控制（）。 屬于工程項目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作 ， （）等不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃。 ，以下說法正確的是（）。 C 目 的 在 于 適 應(yīng)投 標 競 爭，獲 得 中標 承 包 權(quán) E 應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工、進行施工管理目標控制的需要 ，正確的是（）。 〈子分部〉工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合（）規(guī)定。有（）。 ，提出監(jiān)督要求 、質(zhì)量事故進行查處 、工具和設(shè)備的流動性，使得健康安全與 環(huán)境管理尤為復(fù)雜，流動性主要表現(xiàn)在（）。 品 在 生 產(chǎn)流 水 線 上 的流 動 ，施工隊伍又要投入另一項新的工程 （）。 （）。 要 ，保護人類生存環(huán)境，保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要 （）。，經(jīng)工程師確認的 ，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工 ，檢查檢驗結(jié)果合格 ，承包人按工程師 的要求提出的改進措施，并經(jīng)工程師確認 ，正確的表述是（）。，應(yīng)交工程師審查批準 ，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準 ，需經(jīng)承包單位同意后，通過工程師發(fā)出 ，一般會在施工合同中明確約定 ，具體體 現(xiàn)在（）。 ，分別進行分包的發(fā)包 ，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分，除了包含信息加工處理的內(nèi)容外，還包括（）在內(nèi)的 制度、規(guī)范內(nèi)容。 ，以及報告周期 三、答案（一）單項選擇題 ； ； ； ； ； ； ； 1 ； ； ； ； ； ； ； ； ；； 4 ； ；；； ；； 5 （二）多項選擇題 、D 、C、E 、C、E 、B、C 、B、C 、B、E 、B、D 、C、E 、B、C、D 、C、E 、B、D、E 、D、E 、D、E 、B、C、D、E 、B、D 、E 、B、C 、B、C、D 、D、E 、B、D 、D、B、D、E 施工管理模擬試題一、單項選擇題(共 70 題,每題 1 分。每題的備選項中,只有 1 個最符合題意)單項選擇題()。 ()年。 “費用目標”對施工方而言是()。 ,這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級鏈(指令源)的規(guī) ,對工程項目施工負有全面管理責任的是()。 可直接向 fff3 下達指令,f2 可直接向 ggg下達指令 可直接向 fff3 下達指令,f1 可直接向 gl、gg3 下達指令 ? ? ,下列說法不正確的是()。g1 g2 g3 ? ? 可直接向 ggg3 下達指令 ,對應(yīng)當監(jiān)督檢查 的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當承擔相應(yīng)的()。定是（）m 可直接向 ggg3 下達指令, f1 f2 f3 ,屬于建筑安裝工程間接費的是() E ,元材料費和機械費,其人工費為 600 萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則,利潤率為則,則該分 項工程的不含稅造價為()萬元。 C..960 ,不包括(),對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價 ()、分析，， ，， ，， ，， ()。 、全面、時序的反映 、系統(tǒng)性、綜合性的特點 ，工程量清單的工程量為 1100m3,合同約定的綜合單價為 16 元/m3,且實際工程量減少超過 10%時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為 15 元/m3。經(jīng)工 程師計量,承包商實際完成的土方量為 1000m3,則該土方工程的價款為()。 萬元 萬元 萬元 萬元 ,正確的是()。,可按月預(yù)支工程款 ,不需進行竣工結(jié)算 ,不需預(yù)付 100 萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算 ,合同約定甲項 200 元/m2,乙項 180 元/m2,且從第 一個月起,按 5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為 70m500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為()。 萬元 萬元 萬元 萬元 ,投標人()。 3 人組成,其時間定額為 工日/m2,則其產(chǎn)量 定額為()?！?且大于該工作的總時差 TF 時,網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將()?！?()位組成?！?TF △TF TF△ (),為實現(xiàn)項目的進度目標,應(yīng)健全項目管理的組織體系。 ()對設(shè)計工作進度的要求,控制設(shè)計工作進 度。A.③一①一④一② B.③一②一④一① C.:①一③一②一④ D.①一②一③一④ 循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是()。 ,采取必要措施予以糾正 ()的組成部分。 :①確定項目工作編碼 ②進行項目結(jié)構(gòu)分析 ③調(diào)查研究和收集資料 ④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 分析 ⑤??.其工作步驟為(). 定,則該施工組織設(shè)計應(yīng)該是在()編寫的。 ,可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗,這是按照()進行的 分類。 ,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為()。 ()。 、良或不合格 、良、合格或不合格 ,向建設(shè)單位提交工程竣工報告前,須經(jīng)()簽署意見。 ,因某種或幾種主觀責任過失、客觀不可抗力等因素的分別或 共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標準并造成規(guī)定數(shù)額以 上經(jīng)濟損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于()。 ()。 ,管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的 ()。,但不包括檢查工程實體的施工質(zhì) 量 ,但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行 為,又不包括檢查工程實體的施 工質(zhì)量 、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員 :()。,又包括檢查工程實體的施工質(zhì) 量 。組織應(yīng)理解顧客當前的和未來的需求,滿足顧客要求 并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了()的原則。、交易、咨詢、招投標、報價、合同談判 、四通一平、施工準備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施 ,下列關(guān)于復(fù)評的解釋,正確的是()。,經(jīng)整改可提出復(fù)評申請 ,可提出復(fù)評申請 ,確保生產(chǎn)順利進行的激勵機制 ,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長,可提出復(fù)評申請 “六關(guān)”,這“六關(guān)”包括()。,可提出復(fù)評申請 、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) ()。、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) 、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員!、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) 、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員 、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) ()。、設(shè)備損壞及其他不可接受的風險狀態(tài) 、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動 、危害性及其可能的后果的嚴重程度的 工作 、工程可行性研究、設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護 、論證、報批、實施、檢查、評比等 、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目,除制定項目總體安全 保證計劃外,還必須制定()的安全技術(shù)措施。 、競賽制度、持證上崗制度 、經(jīng)濟責任制、安全檢查制度 ,下列哪項固體廢物處理方式不屬于熱 () () ,由當?shù)匕踩鞴懿块T負 責處理 ,將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交工 謊報、故意遲延不報構(gòu)成犯罪,可由司法機關(guān) 、依法追究刑事責任 ,包括(,)程師,工程師審查后在規(guī)定時間內(nèi)予以確認。施工過程中,發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè) 計和工程進度計劃本身存在缺陷,對此應(yīng)由()承擔責任。 處理方法()。 () ,工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行,如影響施 工正常進行,其處理原則是()。、工程數(shù)量、工程成本 、工程進度、工程環(huán)境、工程成本 ,一般指()要求延長工期 ,雙方分擔承擔費用 ,發(fā)包人承擔費用 ,承包人承擔費用,工期順延 ()。,發(fā)包人承擔費用,工期順延 ,才能進行招標,對進度控制不利 ,勞務(wù)分包人應(yīng)()。,對進度控制有利 、沉降觀測、技術(shù)交底 ,對進度控制不利39。 、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門的工作關(guān)系 ,即可開始這部分工程的招標,有利于縮短建設(shè)周期 、生活臨時設(shè)施 ,一般情況下,()。、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟 亂所造成的損失及各種罰款 ,合同跟蹤以()等方面為對象。、工程進度、工程數(shù)量、工程成本 、工程進度、工程成本 ,無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可 分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認可 該分包合同,仍應(yīng)承擔對該分包人所負 ()?? 、工期短,施工過穗中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理 ,圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確 ,風險小 ,監(jiān)理人有()。()協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項目進 展和項目目標控制的報表和報告。 ()組成,編碼是信息處理的一項重要的基 。 (),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸 、物質(zhì)資源和()資源。 的抗干擾能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ?性。、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為() 承包 承包 總承包 ,反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工 具是()、風險辨識、風險控制、風險轉(zhuǎn)移 、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險辨識 、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移 、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移、風險控制 ,其城市維護建設(shè)稅的稅率為()。% % % % ,不屬于施工項目間接成本的是()。 ,受建設(shè)單位的委托, 承擔其項目管理工作,并對承包單位履行()的行為進行監(jiān)督和管理。 ()。 ,再進一步分解為分部工 程和分項工程,該種施工成本計劃的編制方式是()編制施工成本計劃。 ,已完工程計劃施工成本曲線和擬完工 程計劃施工成本曲線水平距離表示()。,()是工程量清單的核心。 ()。 ,索賠費用組成中的分包費用是指() 二、多項選擇題(共 25 題,每題 2 分。每題的備選項申,有 2 個或 2 個以上符 多項選擇題 ,說法正確的是()。 , 合題意,至少有 1 個錯項。錯選,本題不得分 少選,所選的每個選項得 分),施工成本的實際值是()中的相應(yīng)成本項。 ()等。 ()等。 ,但它也會涉及()。 ()等。、經(jīng)驗和和能力 () 、降水費 ,利潤的計費基礎(chǔ)可采用().+間接費 + +材料費++施工機械使用費 。如()等。,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本 自增加 ,確定、分解施工成本管理目標 ,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證 ,并在施工中嚴格控制各項開支 ,降低材料的庫存成本和運輸成 本 ()。() ,()的工作進度線與時間坐標相對應(yīng)。 ()等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。 ()。 () ()。 、檢驗的計量管理 ()的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資 料。 ,施工措施通常包括() ,其目的是()。 、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施 ()。,為質(zhì)量改進提供依據(jù) ()所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責、慣 例、程序、過程和資源。 ()。村委會或當?shù)?,會同建設(shè)單位找當?shù)鼐游瘯?、居民協(xié)調(diào) ,表述正確的是()。, 14 天內(nèi)提出變更工程價款的報告 ,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后 28 天內(nèi)結(jié)算 28 天內(nèi)進行核 實 ()等。、法規(guī)和規(guī)定的要求 、地點 、目標和規(guī)章制度等 ()。 ,須嚴格控制作業(yè)時間 ()。,出安民告示,求得群眾諒解目山 ,有利于業(yè)主對總造價的早期控制 10 點到晚 6 點之間停止強噪聲作業(yè) ,盡量采取降低噪聲措施,工作量較大 ,才能進行施工總承包的招標 B 25.“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于()。D B(二)多項選擇題 二 多項選擇題 、C、D 、C、E 、B、D、E 二級建造師施工管理模擬試題（二級建造師施工管理模擬試題（一）答案(一)單項選擇題 一 單項選擇題 D、E 、C 、C、D、E 、B、D、E C、D 、B、E 、C、E 、C、D 、E 、B、E 、B、C、E 、B、C、D 、B、D 、D、E 、C、D、E 、C、D 、B、.C、E 、E 、C、D 、C、E 、B、