【正文】 酒店及部門安排的各類安全知識培訓活動，接受酒店及部門的安全檢查和監(jiān)督，并對因違反安全管理規(guī)定造成的安全事故負責。六、員工因私外出必須請假，請假未得到批準，擅自離開酒店發(fā)生意外事故的除按照規(guī)定對當事人進行處理外，由此照成的一切后果與酒店無關(guān)。七、員工因從事與酒店規(guī)定工作內(nèi)容無關(guān)的活動而發(fā)生意外事故的，酒店不承擔任何責任。八、員工應妥善保管個人錢款及貴重物品，不得隨意放置，否則丟失自負。九、因違反法律范圍內(nèi)、酒店規(guī)章制度和安全管理而造成的安全、意外事故，由當事人負責。十、若因不履行職責或工作疏忽造成的損失和其他安全事故，應承擔經(jīng)濟賠償及安全責任。本責任書一式二份，酒店員工各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。部門負責人簽字：員工簽字：簽訂日期：年月日第五篇：酒店安全責任書為認真貫徹執(zhí)行酒店總辦對安全工作“預防為主、保證安全、優(yōu)良服務”的指導方針，切實加強對安全工作的組織領(lǐng)導，落實《中華人民共和國消防法》、《四川省消防管理條例》《市旅店業(yè)治安管理責任書》，增強酒店各部分的安全意識，確保責任制落到實處，保證酒店各部分順利完成對客人的服務，酒店特與各崗位負責人簽訂安全工作責任書。第一章 總則一、安全保衛(wèi)工作要牢牢圍繞酒店總辦的整體安全工作目標、規(guī)劃來展開，確保各項工作能順利完成。酒店總辦在業(yè)務上實施領(lǐng)導，各崗位負責人就具體的工作實施領(lǐng)導、組織、管理。二、事件（故）等級辨別：一般事件（故）：發(fā)生火災釀成的損失在0元以上1000元之內(nèi)的且影響酒店正常運作的；因負責人監(jiān)視管理不力，造成客人對酒店重大投訴的（旅游局投訴）；酒店物品損壞、丟失、泄漏酒店機密的損失在0元以上1000元之內(nèi)的；較大事件（故）：發(fā)生火災釀成的損失在1000元以上3000元之內(nèi)的且影響較壞的；因負責人監(jiān)視管理不力，發(fā)生客人或員工輕傷，給酒店造成較大影響的；出現(xiàn)個體政治性事件，造成較大影響的；酒店物品損壞、丟失、泄漏酒店機密的損失在1000元以上3000元之內(nèi)的；重大事件（故）：發(fā)生較大治安、刑事案件，給酒店造成較壞影響的；因主管負責人監(jiān)視管理不力，發(fā)生客人或員工重傷給酒店較壞影響的；發(fā)生火災釀成的損失在30008000元之間的；出現(xiàn)一般政治性事件，造成很大影響的；酒店物品損壞、丟失、泄漏酒店機密的損失在30008000元之間的；特大事件（故）：發(fā)生重大治安、刑事案件，主要責任在部分并給酒店造成極壞影響的；發(fā)生客人或員工群體性事件，負責人報告處理不及時或措施不得力給酒店名譽造成極壞影響和損失的；因部分負責人監(jiān)視管理不力，出現(xiàn)客人或員工死亡給酒店造成極壞影響的；發(fā)生火災釀成的損失在8000元以上的；出現(xiàn)嚴重政治性事件，造成極大影響的；酒店物品損壞、丟失泄漏酒店機密造成損失在8000元以上的；第二章 權(quán)利和義務一、酒店的權(quán)利和義務（一）權(quán)利對各部分的安全設施裝備的配備和安全的工作指導、檢查、考核，并提出賞罰建議或意見。對各部分、崗位的安全設施裝備的管理和員工安全培訓實施業(yè)務上的指導。有權(quán)安排酒店各部分職員，組建義務***，應付各種險情。（二）義務制定、完善酒店安全、保衛(wèi)工作的規(guī)劃、管理制度等。要加大對各部分安全員的培養(yǎng)力度，在全年安全員和部分負責人進行四次以上的培訓或輪訓。積極保持同各級公安部分、消防部分的互動，依照三級防火責任制對各部分進行安全突擊檢查。二、部分的權(quán)利和義務：（一）權(quán)利有權(quán)根據(jù)部分安全情況和安全工作的唆使精神及規(guī)章制度結(jié)合本部分的工作特點、需要等，進一步建立、健全或細化安全工作的管理制度和要求。有權(quán)對酒店提出增加安全培訓的次數(shù)（要在保安部能夠有時間安排的情況下）。（二）義務嚴格遵守《酒店安全責任書》中的各項安全管理制度。建立安全巡查制度，做到安全工作有人抓、重點目標有人管、重要崗位重點管的管理責任機制。每個月最少定期召開二次安全工作會議，講評安全工作情況，并專題分析研究部分安全工作情勢，制定安全防范措施。要定期、不定期，集中和分批組織全體員工學習安全常識，熟習酒店有關(guān)規(guī)定和要求（營業(yè)部分落實好收市前的防火安全檢查制度）。積極發(fā)動部分員工參加酒店的義務消防。妥善處理部分區(qū)域內(nèi)所碰到的各種糾紛，對突發(fā)的惡性事件，要快速上報或報警，沉著冷靜，積極處置，保證良好的營業(yè)秩序。果斷落實酒店總辦根據(jù)安全隱患整改通知，及時處理并回復酒店總辦。如因酒店安全設施裝備固有因素，要通報到總辦備案。加大對酒店員工的崗位培訓力度，將酒店的所提倡的“安全第一、服務至上”的觀念深深映進酒店員工腦海中。嚴格八小時之外的職員管理，組織好員工展開豐富多彩、健康向上的文體活動，要果斷杜盡員工參與任何情勢的賭博和其它非法活動。?第三章 賞罰辦法一、嘉獎在安全保衛(wèi)工作中做出突出貢獻，為酒店挽回重大損失的安全保衛(wèi)職員或其它員工，由酒店總經(jīng)辦酌情嘉獎。對突發(fā)性事件挺身而出、處理得當、而導致局勢得到控制和美滿解決的，由酒店總經(jīng)辦對有關(guān)職員酌情嘉獎。對在酒店年終組織的安全評比活動中，全年無安全事故的部分，將由酒店總經(jīng)辦酌情嘉獎二、處罰部分發(fā)生事件、事故、案件的，按事故等級，責任辨別為一般、較大、重大、特大四個等級。（1）凡部分負責人因?qū)Π踩ぷ鞑恢匾暋⒇熑涡牟?、安全防范意識不強和措施不力而發(fā)生一般事件（故）的第一責任人和直接責任人依照酒店處罰種類口頭正告、書面正告、最后正告處罰并賠償酒店相干損失。（2）發(fā)生較大事件（故）的，第一責任人和直接責任人依照酒店處罰種類書面正告、書面正告、最后正告處罰并賠償酒店相干損失。（3）發(fā)生重大事件（故）的，給予部分第一責任人和直接責任人免職的處罰并賠償酒店相干損失，酒店保存對其追究刑事責任的權(quán)利。（4）發(fā)生特大事件（故）的給予部分第一責任人和直接責任人開除的處罰并賠償酒店相干損失，酒店保存對其追究刑事責任的權(quán)利。部分安全工作制度不健全、管理不嚴格、檢查催促不到位而出現(xiàn)有損酒店形象或造成重大損失的事件，除追究當事人責任外，還要追究直接領(lǐng)導及負責安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導的責任。對部分區(qū)域內(nèi)的不安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時或發(fā)現(xiàn)了而不及時采取措施，致使發(fā)生事故或不良事件，對直接責任人將視責任等級給予最后正告處罰。造成財產(chǎn)損失的，根據(jù)財產(chǎn)損失的實際情況照價賠償。對突發(fā)性事件處理不當、成心躲避、臨陣脫逃而導致局勢擴大，對責任職員將視責任等級最后正告處罰，后果嚴重、影響極壞的給予通報批評、下浮工資、直到開除。安全保衛(wèi)職員在履職進程中，出現(xiàn)脫崗、誤崗、睡崗、私自換崗或穿著不整、形象不好、吸煙插包、態(tài)度僵硬，對八小時以外參與賭博和其它非法活動造成卑劣影響的，對責任職員將視情況給予口頭、書面、最后正告，影響特別嚴重的直至開除。??第四章 附則本責任書經(jīng)酒店總經(jīng)辦與部分負責人簽字起生效，時間從 2009年 1月1日起，至2010年12月31日止。本責任書一式兩份，酒店總經(jīng)辦與部分負責人各執(zhí)一份，具有同等效力。更改本責任書內(nèi)容，必須經(jīng)酒店總經(jīng)辦研究討論。嚴禁單方面修改條款。