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正文內(nèi)容

20xx學(xué)校支部書記工作述職報告-資料下載頁

2024-10-21 04:18本頁面
  

【正文】 作的開展。我們積極探索師德建設(shè)的新特點和新規(guī)律,正確認(rèn)識和把握“以人為本”的師德內(nèi)涵,以正確認(rèn)識人、尊重人、信任人、提升人的道德為指南,努力從幫助教師、支持教師自主成長的角度來構(gòu)建本校師德建設(shè)的內(nèi)容、形式、方法和管理制度。德育教育是學(xué)校的重要內(nèi)容之一。作為學(xué)校的黨支部書記,我經(jīng)常利用各種集會,加強對全校師生進行愛國主義教育、民族團結(jié)教育,大力維護社會穩(wěn)定。在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使學(xué)校各項工作都得到了正常有序的開展。大力加強學(xué)校精神文明建設(shè)。爭創(chuàng)文明單位是學(xué)校的奮斗目標(biāo)之一,我們抓住這個契機,大力加強學(xué)校的精神文明建設(shè)。對爭創(chuàng)工作加強宣傳,營造氛圍,使全體師生增強爭創(chuàng)意識,促進爭創(chuàng)工作的開展。重視校園文化建設(shè),改善校園環(huán)境,提高文化品位,增強現(xiàn)代氣息。充分發(fā)揮廣播臺、宣傳欄、校報的功能。使學(xué)生在優(yōu)美的校園環(huán)境中受到感染和熏陶,從而增強環(huán)境保護意識、和諧意識。三、存在的不足與今后打算(一)、存在的問題和不足雖然我在工作中取得了一定的成績,但是,按照更高的標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己,還不同程度地存在一些問題,主要表現(xiàn)在:黨支部工作頭緒過多,主題活動交織錯雜,牽扯到黨務(wù)、德育、教學(xué)、工會、財務(wù)方方面面,個別工作存在無法落實到位,實效性不足的問題。深入教研組、教師中還不夠多,和部分教職工談話交流也較少,不能全面、及時、準(zhǔn)確掌握教職工心聲。(二)今后的努力方向以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機開創(chuàng)支部工作的新思路,不斷改進工作方法,努力提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步抓好對各項制度的落實,優(yōu)化管理方法,抓好班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和教職工隊伍建設(shè),指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,抓好落實,提升整體工作實效。進一步密切聯(lián)系群眾,深入各個年級,讓群眾感受到黨組織的關(guān)懷,做群眾的貼心人。激發(fā)教師、學(xué)生的工作學(xué)習(xí)熱情,提高教學(xué)能力,營造風(fēng)正氣順、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。在認(rèn)真考察,嚴(yán)格把關(guān)的前提下,積極發(fā)展新黨員,做到成熟一個,發(fā)展一個,壯大黨的隊伍,增添黨的新鮮血液。開展形式多樣的各種活動,不斷增強黨支部的工作活力。XX學(xué)校支部書記黨建工作述職報告范文三過去的一年,本人任曹集中心學(xué)校校長、黨支部書記。一年來在區(qū)教育局和鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,本人根據(jù)區(qū)教育局和鄉(xiāng)黨委政府的工作部署,積極落實市區(qū)有關(guān)教育工作及廉政工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹廉政準(zhǔn)則等文件,立足本職,克己奉公,嚴(yán)格自律,努力工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)向大家匯報如下:突出中心工作,教育教學(xué)取得新成績。學(xué)校繼續(xù)通過創(chuàng)建活動,推動學(xué)校工作的開展。自XX年以來學(xué)校中心工作是教育現(xiàn)代化創(chuàng)建,在創(chuàng)建過程中學(xué)校先后迎來李學(xué)勇省長、市區(qū)人大代表、區(qū)教育局組織的全區(qū)中小學(xué)校長到校指導(dǎo)觀摩,并于今年4月成功通過驗收。九月份以來,學(xué)校集中力量創(chuàng)建精致管理達標(biāo)校,現(xiàn)已創(chuàng)建成功(全區(qū)僅有4家通過驗收)。今年,我校還積極創(chuàng)建省依法治校先進學(xué)校、健康促進校、市示范心理咨詢室、全心投入全國教育均衡區(qū)創(chuàng)建。創(chuàng)建過程中,市區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到我校指導(dǎo)工作,對我校創(chuàng)建工作給予了很高的評價。在班子成員的支持下,本人重視學(xué)校文化建設(shè),通過營造濃烈的文化氛圍,推動了德育工作的有效實施。我校歷來重視以 “孝”為核心的感恩教育,順應(yīng)時代要求,重視學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的培育,積極引導(dǎo)學(xué)生過一種健康、文明的生活。作為一位校長,我深知德育不是說教,德育貴在熏陶。僅本學(xué)期,我校就投入了近2萬元,更新了教學(xué)樓、行政樓連廊內(nèi)《二十四孝圖》、《弟子規(guī)》等大幅宣傳牌,在宿舍樓張貼了以健康教育為主題的宣傳圖片,在宣傳欄張貼了以安全、心理健康知識為主題的宣傳圖片。為引導(dǎo)學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)、保護環(huán)境,我校在花園內(nèi)新裝了宣傳牌近百塊。一系列努力,既美化了校園,又方便了師生學(xué)習(xí),受到了大家好評。為提升學(xué)校知名度、辦學(xué)品味,我十分重視教學(xué)質(zhì)量。在我的要求下,學(xué)校多次召開畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量分析會,初中部在中考前夕,精心組織了三次模擬中考,每次都對試卷進行了認(rèn)真批閱,并仔細(xì)分析了每一次成績。通過努力,我校XX年中考均取得了歷史性突破,均分位居全區(qū)第五名。重視隊伍建設(shè),師資水平有了新提高。今年暑期全區(qū)教干交流,為維護學(xué)校的整體穩(wěn)定,我高度重視隊伍建設(shè),努力追求班子成員的盡快融合。新教干報道后我放棄暑期休息時間與他們分別交流,力爭在教干分工時把他們放在最合適的崗位,讓他們盡快投入到我校教育教學(xué)管理工作中來。一年來,我們狠抓教師培訓(xùn),采取了“走出去,請進來”,借助絡(luò)媒體,聘請專家講座,名師結(jié)對等多種形式,使廣大中青年教師不斷充實和提高自己。通過努力,教師素質(zhì)顯著提升,學(xué)校涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師。其中小學(xué)部有1人評為市級骨干教師,2人評為市級教學(xué)能手,1人評為區(qū)級名教師,10人評為區(qū)級教學(xué)能手。初中部有2人被評為區(qū)骨干教師,2人被評為市教學(xué)能手,2人被評為區(qū)名班主任,1人被評為區(qū)名教師,3人被評為區(qū)教壇新秀。為提高教師政治素養(yǎng),打造清廉育人環(huán)境,我校認(rèn)真落實區(qū)教育系統(tǒng)十項禁令。在廣大教職工中認(rèn)真開展“黨的群眾路線教育實踐活動”活動。責(zé)成分管領(lǐng)導(dǎo)修訂了曹集中心學(xué)校教職工請假制度。重視黨員隊伍建設(shè),全年發(fā)展黨員3名,有2位黨員被評為區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2位被評為區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,我本人被宿遷市教育工委評為宿遷市教育系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。加強自身學(xué)習(xí),個人境界有了新提升。蘇霍姆林斯基說過,校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)。加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,是我今年所做的主要工作。我向書本學(xué)習(xí),與教育大家對話。我仔細(xì)閱讀了《不跪著教書》、《愛心與教育》、《給教師的建議》等教育專著。我還重溫了《中小學(xué)管理規(guī)范》等規(guī)范性文件,進一步提高自己的政策水平。更多的時候,我向身邊的同志學(xué)習(xí)。當(dāng)我以閱讀心態(tài)與身邊同志交流時,不僅學(xué)到了知識,更重要的是找到了很多志同道合的朋友。帶著這種認(rèn)識和情感,我校實施人文化管理,努力改善教職工的就餐、值班、辦公條件。XX年我校共投入近40余萬元為全校辦公室添置了空調(diào)和全校學(xué)生桌凳更新,贏得多數(shù)老師的認(rèn)可,對于調(diào)動教師工作積極性起到了一定的作用。推進學(xué)校建設(shè),校園面貌呈現(xiàn)新氣象。為進一步改善幼兒園教育教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件,XX年我校自籌資金60余萬元新建了雙河幼兒園,并于今年4月投入使用。中心園經(jīng)鄉(xiāng)政府和區(qū)教育局共同決定,采用置換的形式和投資50余萬元建了一幢3層教學(xué)樓,合計2180平方米,現(xiàn)已投入使用。道方園經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)籌安排,進行改造,并于今年11月份搬入新園。二、存在主要問題及原因作為學(xué)校校長、支部書記,我雖然為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展做了不少工作,也取得了一些成績。但是通過學(xué)習(xí)、查擺、對照,特別是聯(lián)系自己思想和工作實際,發(fā)現(xiàn)自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析,主要有以下幾個方面。(一)存在問題(1)我在黨的大政方針的學(xué)習(xí)上還存在著不夠深入,不夠及時的現(xiàn)象。(2)我還存在著在工作中對黨的方針政策宣傳、貫徹落實力度不夠的問題。貫徹落實中央八項規(guī)定存在差距和不足(1)作為基層單位要完成方方面面的工作,工作忙起來,有時存在以會議貫徹會議,會議只是傳達一下上級的會議精神,有些工作有布置、無檢查的情況。(2)深入基層調(diào)研,傾聽群眾呼聲有點偏少,沒有相應(yīng)的自我約束的工作制度。、面對新情況、新問題,不能與時俱進開展。如我在幼兒園的建設(shè)中一味的追求建設(shè)質(zhì)量,有時對問題協(xié)調(diào)不力,造成工程進度緩慢。,傾聽教職工、學(xué)生、家長呼聲不夠廣泛時常認(rèn)為在工作中只要多與相關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。多到學(xué)生食堂用餐、多到宿舍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),經(jīng)常深入學(xué)生,就是聯(lián)系了群眾。跟一線教師聯(lián)系少,特別是跟專任教師、年輕教師聯(lián)系得少。在交往中又認(rèn)為現(xiàn)在社會是開放的、多元化的社會,不應(yīng)過多的干涉別人的思想和生活,所以談工作多,關(guān)心思想和生活的少。如我深入課堂聽課不足、參與教師教研活動偏少,不能及時把握一線教師教學(xué)真實情況,沒更好地為教師的專業(yè)成長提供最大的空間。,改革創(chuàng)新的勇氣不足。我想我是一名老校長了,只要學(xué)校各項工作不落后,學(xué)校不出安全事故,教學(xué)對得起學(xué)生,就算完成任務(wù),但我校是一所合并不久的九年一貫制學(xué)校,管理上創(chuàng)新不足,沒能有效整合好教育,協(xié)調(diào)各部發(fā)揮出最大的主觀能動性,致使一些工作上仍出現(xiàn)相互推諉、扯皮現(xiàn)象。,工作細(xì)致不夠在一校五部管理過程中,隨著工作越來越細(xì)化,具體工作越來越繁瑣,有時出現(xiàn)了懶惰心理。個別工作由于有具體分管教干,所以偶爾會出現(xiàn)督促不力、放手讓教干去完成,自己落個輕松。(二)產(chǎn)生問題的原因分析就上述存在的問題分析產(chǎn)生的原因,我感覺究其根源,從根本上講是個人理想信念和宗旨意識不強的問題,是黨性修養(yǎng)水平不高的問題。具體說來:、不夠深入、不夠及時。工作中總是強調(diào)工作忙,壓力大,事物多,學(xué)習(xí)自覺性不高。由于認(rèn)識不夠,導(dǎo)致工作中群眾觀念淡薄,心里裝著師生利益少了,主觀意志多了,服務(wù)群眾也就少了。工作中,很少反思自己工作中的得與失。同時出于所謂的人性化管理與和諧,很少對下屬進行觸及靈魂的批評。三、下一步工作思路和主要措施(一)鞏固現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建、義務(wù)均衡區(qū)創(chuàng)建兩個成果,大力提升教育質(zhì)量,增強底蘊,贏得社會認(rèn)可。以德立校,優(yōu)化全員育人格局,形成德育特色。狠抓三風(fēng)建設(shè),全面提高教學(xué)質(zhì)量,XX年小考、中考目標(biāo)排名保持在全區(qū)第一方陣。聚焦課堂,推行“三動五自主”教學(xué)模式。強化師資隊伍建設(shè),打造專業(yè)教師團隊。德育工作:(1)、抓好學(xué)生日常行為規(guī)范教育,充分利用申報參加“江蘇省未成年人文明禮儀養(yǎng)成教育數(shù)據(jù)庫”建設(shè),實現(xiàn)共享,扎實推進“八禮四儀”活動的深入常態(tài)開展,打造德育精品。(2)、實行校級每月班主任工作例會制,實行每月考核制,進一步加強班主任隊伍的專業(yè)發(fā)展。(3)、定期舉行家長會,不斷拓寬家校溝通平臺,暢通家校溝通渠道。(4)、著眼細(xì)節(jié)抓好養(yǎng)成教育,堅持一年級一個主題,一月一個專題,一周一個活動,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。(5)、精心規(guī)劃設(shè)計,組織校園學(xué)生活動系列,豐富校園學(xué)習(xí)生活,提升精氣神。教學(xué)工作:(1)、繼續(xù)實施教學(xué)“三備、三導(dǎo)、三過關(guān)”措施,開展有效教學(xué)。(2)、所有教干掛線一個年級組、聯(lián)系一個以上教研組、蹲點一個學(xué)科,確?;顒佑兄笇?dǎo),講實效。(3)、做好建庫建模工作,完善學(xué)校小學(xué)部“三動五自主”、初中部“三交流一反饋”教學(xué)模式,完善校園庫的建設(shè)。(4)、提高教師教學(xué)實踐能力,組織教師參加各級各類研修活動和評比活動,每學(xué)期開展“三個一”工程:讀一本教育專著。上一節(jié)教學(xué)展示課。做一個專題研究。(5)、做好各年級各學(xué)科質(zhì)量調(diào)研,對薄弱年級或?qū)W科進行質(zhì)量跟蹤把脈會診??蒲泄ぷ鳎?1)、開展省市區(qū)級課題研究工作,做好日常資料的積累、整理等工作,結(jié)題一個省級課題、三個市級課題。(2)、組織教師參加各級各類論文評選、開展絡(luò)學(xué)習(xí)和讀書活動,提高教師科研水平。(3)、加快教師專業(yè)成長,建設(shè)學(xué)習(xí)型校園,建好名師梯隊,充分發(fā)揮名師效用,促進青年教師快速成長,新增學(xué)科骨干5人。(XX年312月)(二)突出“剪紙”、“太極拳”兩大辦學(xué)特色,完善校園文化設(shè)計,推進特色辦學(xué),打造學(xué)校品牌。以“剪紙”、“太極拳”為特色辦學(xué)切入口,以“感恩勵志”為核心打造校園文化,實現(xiàn)文化育人功能。做好學(xué)校新綜合樓的申報、選址、立項等相關(guān)工作。在現(xiàn)有 “感恩勵志” 校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,完善感恩墻、文化長廊等布置,豐富教育內(nèi)容,努力提升校園文化的品位。完善特色辦學(xué)管理機制,強化工作月設(shè)計,周安排,周小結(jié)。借助學(xué)校專業(yè)美術(shù)教師隊伍,依托少年宮陣地,開展學(xué)生“剪紙”技能培養(yǎng),依托“太極拳”拓展太極操的訓(xùn)練,增強體質(zhì),發(fā)展特長。((三)加大安全運行、行風(fēng)建設(shè)投入,全心營造和諧氛圍,穩(wěn)定發(fā)展,打造平安校園。強化安全管理和綜合治理,細(xì)化教育行風(fēng)要求,校園安全零事故,師生違法犯罪零發(fā)生,鞏固江蘇省平安校園成果。形成管理文化。建立領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)、后勤為前勤服務(wù)三個服務(wù)體系,強化溝通。加強執(zhí)行力建設(shè),形成強大的上下同心同力的工作氣場。加快學(xué)校民主進程。充分依靠教師,尊重教師,維護教師的知情權(quán),話語權(quán),參與權(quán),決策權(quán),拓寬民主治校的領(lǐng)域與渠道。做到“五勤”、“五?!保呵谙氚踩胧?,勤舉安全案例,勤講安全工作,勤查安全部位,勤除安全隱患。警鐘長鳴保安全、強化教育保安全、強化責(zé)任保安全、突出重點保安全、暢通渠道保安全。(四)加快幼兒教育、成人教育健康發(fā)展,強化過程管理,保障學(xué)校均衡發(fā)展。成人學(xué)校積極開展為農(nóng)服務(wù)工作,為農(nóng)民辦好事,辦實事,為曹集鄉(xiāng)科技強鄉(xiāng),經(jīng)濟振興,奠定基礎(chǔ)。幼兒園在鞏固省優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,立足園本,提高教師的教育教學(xué)水平,促進幼兒園內(nèi)涵建設(shè)。開展各類實用技術(shù)培訓(xùn)活動,確保從業(yè)人員培訓(xùn)率在50%以上。繼續(xù)開展送科技下鄉(xiāng)活動,利用現(xiàn)有的科普,對重點戶及專業(yè)戶進行光碟播放指導(dǎo),對高年學(xué)生利用班隊活動組織觀看科教片。完成區(qū)教育局下達的成人自考、書法等級考試任務(wù)。幼兒園活動性形式力求多樣,促進孩子好習(xí)慣的形成。注重教師素質(zhì)提高,強化教師基本技能培訓(xùn)。加大經(jīng)費投入,添置電教化設(shè)備。鞏固開發(fā)“利用廢舊物品制作玩教具”的辦園特色。四、嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制情況為了更好地嚴(yán)于律己,作為校長、支部書記,曾多次全體教師會上宣布,要求學(xué)校全體教職工對學(xué)校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督,并設(shè)立意見箱,定期向全體教職工匯報學(xué)校財務(wù)情況,如有疑問或意見直接向校長提出并及時糾正。餐廳管理是學(xué)校管理的難點,也是產(chǎn)生矛盾的焦點。為此,我校在餐廳管理上嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局文件精神,嚴(yán)把物品采購關(guān),自己不參與購物、不參與侃價、不向?qū)W校介紹人情菜,凡大宗物品采購由購菜組全體成員(每組至少5人)共同決定。財務(wù)管理上嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批制度、按月公示制度、及時結(jié)算制度、民主理財制度、集體決議制度等各種財經(jīng)制度。學(xué)校每一張物品采購單、結(jié)算發(fā)票上至少有3人簽字。一年來,我校的各項工作所取得的成績都?xì)w功于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,歸功于全體同志的共同努力。在新的一年中,我們學(xué)校有信心也有決心在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,突出質(zhì)量強校抓根本、豐富教育途徑蘊內(nèi)涵、打造特色亮點升層次、保
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